西点执行力培训心得体会

发布 2024-01-01 07:50:13 阅读 1118

“西点执行力启蒙训练”培训心得体会。

——有执行文化的企业才能赢得尊重有执行力的个人才有未来。

时隔两年之后再一次参加中道文化袁浩民老师的执行力培训,很多熟悉的回忆再现眼前,打乱分组,积极讨论,给自己的小组努力加分,给别的小组的精彩发言鼓掌,在一遍一遍的大声重复中加深记忆。执行的前提是责任,执行的关键是决心,执行的措施是流程,好用的执行工具yaca,因为知识很实用感觉学习很有收获。结合所学所思我的一个深刻体会就是:

有执行文化的企业才能赢得尊重,有执行力的个人才有未来。

美国abb公司董事长巴尼维克曾说过:“一位企业的成功,5%在战略,95%在执行。因此,提高‘执行力’对任何一个企业来说非常重要。

”结合工作实际和培训大家都意识到:在一个企业中,仅有领导和中层管理人员具有执行力是远远不够的,还必须把执行力烙进员工的思想意识中去,更要在事务部建立一种执行文化。

在执行文化建设中,要大力倡导工作学习化,学习工作化,把所学知识转化为专业应用的能力。领导干部应该有意识地倡导规范管理、执行为先的观念。要大力培养反应快速、雷厉风行的执行意识和“言必行、行必果”的执行作风,消除工作拖拉、做事懈怠的不良工作习气。

要建立和健全强有力的考评、考核制度,将工作任务细化、量化、具体化的精细化管理理念贯穿到各项工作之中。要严格遵守“公平、公正、公开”的原则,提高执行的透明度。要加强督察力度,落实责任追究制度,增强执行效率和质量。

要加强学习,不断提高执行者的知识水平、组织能力、管理能力等综合素质,增强执行能力。要大力倡导“少说空话、多做实事、说到做到、说好做好”和“在卓越的执行中创新”的执行文化观。

工作中如此,生活也是一样,健康生活,积极生活,和谐生活,活到老,学到老等等我们每个人都期待的人生状态,每一样也需要知之而后行之,没有良好的坚持和始终如一的执行,我们也只能生活在有三分钟的热度和五分钟的激情过后什么都没有做好的尴尬之中,执行文化无疑也是幸福人生的保证之一。

有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功;有无数企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司才能赢得尊重。

西点执行力培训心得体会

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