学习《西点执行力》的心得体会。
4月26日下午，全系组织了全体教职工进行了西点执行力的学习，通过这次学习，我在各方面有了很大的提高，收获颇多，记得美国abb公司董事长巴尼维克曾说过：“一位经理人的成功，5％在战略，95％在执行。 这对于我们学校的教育管理以及我们教职工个人来说同样适用，因此，提高执行力度势在必行。
通过本次的学习，我最大的体会就是：
1、要有目标意识。我们只有锁定目标，尽最大努力去做，未达目标时则要反思，想出解决办法并实施，不达目的 ,永不放弃。
2、 要有责任意识。责任有三大标准：1、坚守承诺：
做人要诚实守信，一诺千金，做事要尽职尽责；2、结果导向：无论是做人还是做事，一旦锁定目标就要不达目的不罢休。结果很重要，过程同样重要。
过程是结果走向成功的桥梁，没有做好过程，就无法获得好的结果；3、决不放弃：领导以及员工团结一心，永不放弃。在面对困难和挫折时，我们要迎难而上；在面对批评和指责时，我们要摆正心态，虚心接受。
3、对事情的后果要有承担责任的意识。比如这次期中考试试卷**现的重大失误，就是典型例子。各人都为自己找理由开拓，甚至不顾教师尊严说假话，太过分了。
在处理事情上，一旦出现错误，就要勇于承担责任，不能推卸责任，更重要的是找到弥补错误的办法。
心中多想着学校，认真做事，追求结果和完美，努力再提升自身素质。
“责任创精品，诚信筑丰碑”,我们要把学到的运用到实际工作中去，学以致用才是最重要的。因此我们应该从以下几个方面改进，从而提高执行力：1、不断学习，提高个人素质和管理水平；2、加强各部门沟通互动，集体协作能力，形成一个积极向上，和谐共处具有战斗能力的团队。
综上，通过这次学习，让我原来正确的方面得到了进一步的肯定，有了更加充足的信心；让我查漏补缺，找到了自己的不足。一个学校，要有竞争力，必须提高执行力。我们提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节做精。
我们永远要牢记：“校园无小事，教师无小节”，我们的一言一行都在给学生做榜样，我们在每一个阶段、每一个环节都要力求完美，切实执行，为学校下一阶段的战略发展奠定坚实基础。
西点执行力心得体会
西点军校的执行经验。以下是西点军校实施经验的一个例子。你可以参考一下，希望对你有所帮助。4月18日，公司组织了200多名班组长和中层及以上管理人员进行西点管理模式的培训和研究。我从这项研究中学到了很多。我想和你分享一些。首先，西点军校的死刑是什么。1.什么是处决？执行是有结果的行动！2.什么是行政权...
西点执行力心得体会
西点执行力学习心得体会。参加了 西点执行力 培训学习，使我受益匪浅。要想成为医院的资产型人力资源，就要做一个百分之百负责任且敢于承担责任的人，努力做一个执行型人才。执行就是有结果的行动。而提供的结果必须是一个有时间底线，对医院具有明确的价值，并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。只要缺其中任何...
西点执行力心得体会
篇一 西点执行力学习心得体会。西点执行力学习心得。完善的制度执行体系是企业管理的保障 员工良好的态度 结果 责任是执行力的基石。我们企业在由小到大 由弱到强的发展历程中，其管理模式不一定是相同的。企业初期可以用人情化管理 拍脑袋决策，当企业成长到一定阶段，需要通过完善的制度来管理企业，这是大家都认同...