西点执行力培训心得体会

“西点执行力启蒙训练”培训心得体会。

2024年3月31日由经营管理科邀请深圳中道袁浩明老师为我们进行《西点执行力启蒙》培训，袁老师讲课实用性较强，大家反映较好，对我们事务部提高执行力水平有很大帮助，现对这次培训有如**会：

一、改变了我对责任的认识。

原来对责任认识存在着严重误解，认为责任是一种负担和麻烦，觉得能推就推。通过培训，让我了解到责任能够让人变得自信和更加有尊严，能够迅速使人成熟成长。责任可以让我们变得更加快乐，同事之间相互关系更加融洽、气氛更加和谐、合作更加愉快。

大家每个人都要承担责任，工作效率会不断提高、工作流程更加顺畅，团队执行力得以加强，能够激发团队每个员工的参与感和创造力。

二、决心是成功执行的关键。

任何一件简单的事情，如果报有无所谓的态度都不可能完成。如果遇到一点困难就退缩，那将一事无成。所以决心是成功执行的关键。

工作如此，生活也是如此。但在以往的工作中，我个人也有较多的畏难情绪，没有很好地坚持不懈，偶尔也会向困难低头让步，客观上让一些事情一拖再拖，没能及时完成上级交办的工作。分析原因有时是碍于情面、坚持原则不够，有时是方法不当、工作阻力大，有时是对上级布置的任务产生怀疑，工作出现拖拉，影响执行力度。

通过培训确实改变了我的这些想法，我认为这对我个人成长来说应该是有意义的收获。

三、科学流程、检查到位是落实执行的保障。

没有流程工作会变得一团糟，没有检查再好的流程也只是废纸一张。流程建设方面应考虑全面系统、操作性强的特点，要自下而上的建立工作流程，指导我们的日常工作。科学流程是保障正常运行的基石，不依赖任何人变化而改变。

流程是落实各项管理规定的重要手段，行政事务部目前在流程建设中尚存在不够完善、缺乏系统的问题，我们的工作更是则无旁贷。检查落实是我们工作中的薄弱环节，如何坚持做好长效机制，重点工作是落实好每个环节的承担责任，做到有据可查、有追溯性。