“西点执行力启蒙训练”培训心得体会。
2024年3月31日,我参加了在石油酒店举办的行政事务部 “西点执行力启蒙训练”培训活动。经过一天的培训学习,给我灌输了新的执行理念和管理理念,收获颇丰。
此次培训旨在提高员工执行力意识、提升员工执行力、增强责任心和事业心、强调执行过程和目标完成。培训活动中,袁浩民老师用大量生动具体的事例阐述了责任的概念,阐述了执行的前提-责任,执行关键-决心,执行措施-流程,执行保障-检查,执行工具-ycya。使我们更清晰的认识和理解了执行力的内涵。
通过培训结合自己的实际工作谈一下学习的心得体会:
一、 学习是永无止境的。
学习学习再学习,人的一生只有通过不断学习,才能开阔自己的视野,丰富自己的知识,提高认知能力和阅历,学到他人的成功经验,补充自己的不足。在工作中也只有通过不断的学习,才能提高自己的管理能力,业务知识。学习的重要性是坚持,持之以恒,不是一朝一夕,而是要形成日常生活中必须的习惯。
学习的目的不仅仅是懂道理、理解、认知,而是必须用到实际生活中和工作中。
二、 执行的前提是责任。
责任不是权利,是人的价值观和人生观的体现。人在社会,都担负着各自应该承担的责任。我身为基层管理人员,这只是工作上的职务,担负着上级领导信任和重托,执行领导下达各项任务,不是领导给予的权利。
作为管理者首先要勇于承担自己的责任,以前的工作出现了问题,首先是想到别人的错,员工做事不力,外界条件因素等,没有反省过自己。这次袁浩民老师的一句话:“即便是别人的错,也要检讨自己。
”寓意深刻,让我更加懂得:推卸责任会让你变得轻松,但是立刻失去成长和思考的机会。自己大脑会麻痹,会变的越来越没有自信,最终失去斗志和进步。
只有承担责任,才会分析问题的原因后果,真正解决问题,才能丰富人的阅历,积累宝贵的经验,为今后工作奠定坚实的基础。只有勇于承担责任的人,才会心胸开阔,心怀坦荡,内心快乐去面对工作和生活。也启发了我永远都要记住责任非常2+1的定律:
永远不要出现问题推诿别人,永远不要出现问题推诿外界,永远要在自己身上找问题。
西点执行力培训心得体会
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西点执行力培训心得体会
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