“西点执行力启蒙训练”培训心得体会。
2024年3月31日，我有幸参加了事务部组织的由深圳中道文化公司的袁浩民老师主讲的“西点执行力启蒙训练”的讲座。其中的许多观点让我倍受启发，受益颇丰。
通过培训，我对执行力的理解做了深层次的归纳，我认为执行就是有结果的行动。结果=没有借口+100%的自我责任。联想到来事务部工作的第二天，因为同事工作忙，我主动帮着整理起了经理办公会材料，结果出错一事。
在面对错误时，我没有因为自己是新人就姑息和原谅了自己的错误，我勇敢地承认了自己的不足，并总结了自己出错的原因。领导没有批评，但我工作上却更上心上进了。我认为，执行结果的不完美，即是执行不到位，没有理由，也无借口可讲。
无需推诿，也不必归责于人。只有吸取教训，采取积极的措施改进才是正确的办法，往通俗了说，是不往一个坑里掉两回。
培训课程中有句话说得好：执行的关键就是决心，就是不找任何借口。作为事务部的一名普通员工，如果我们对待工作中遇到问题不能以积极的态度示人，不努力想办法和找方法，不时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。
那么，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，最终也只能是纸上谈兵。
我认为，如果要提高个人执行能力，就必须解决好“想执行”和“会执行”的问题，把执行变为自动自发自觉的行动。结合个人工作实际，就怎样提高执行力，谈谈自己浅薄的认识：
一、要提高执行力就要做到加强学习、增强认识。
我们在执行任何一项任务时，都会遇到一些问题，面对问题有两种选择，一种是不怕问题，想方设法解决问题，结果是圆满完成任务；另一种是面对问题，不找方法找借口，推卸责任，不思进取，结果问题依然存在，任务也不会完成。同一件事，不同的人为什么结果不同呢，关键是思想观念认识的问题。我个人认为“观念决定思路，思路决定出路”一语中的。
因此，我们都要加强学习力度，学习执行力的精髓并在工作中认真践行。
二、要提高执行力就要做到诚实做人、认真做事。
西点执行力培训心得体会
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西点执行力培训心得体会
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西点执行力培训心得体会
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