erp综合实训中心。
企业资源计划。
软件应用实验报告。
姓名。学号。
班级。指导教师。
学期。一、 实验目的、要求。
目的：1、掌握建立帐套的基本程序及注意事项。
2、掌握对帐套进行初始化的步骤及各操作要点。
3、掌握k/3生产制造系统生产基础资料的处理工作。
4、掌握主生产计划的编制过程。
5、掌握粗能力计划的编制过程，以及能力调整或者主生产计划调整来适应计划安排。
6、掌握物料需求计划的编制过程。
7、掌握细能力需求计划的编制过程，并根据能力状况掌握细能力调整。
8、掌握生产任务的编制、下达、检验和汇报等整个处理流程。
9、掌握车间作业管理中的工序计划制定、工序计划变更、工序排程、工序汇报、工序已转、车间在制品管理、计时计件工资的处理流程。
要求：1、照下述给出的资料通过k/3中间层服务器建立一个帐套并对其进行系统设置，启用帐套。
2、根据下述给出的资料，按顺序完成帐套系统基础资料的维护及初始数据录入，结束初始化工作。
3录入生产基础资料的相关数据，并掌握如何维护。深刻理解物料属性设置与bom类型的关系，理解bom类型的应用场景。重点掌握bom的维护功能。
4、掌握销售**的编制，掌握主生产计划的系统参数设置，掌握主生产计划的编制过程。
5、掌握粗能力清单生成的逻辑，以及需求清单查询。掌握粗能力的计算逻辑，掌握粗能力计算结果的查询。
6、掌握物料需求计划的系统参数设置，掌握物料需求计划的方案设置，掌握物料需求计划的计算逻辑，掌握mrp的结果维护。掌握项目mrp的应用场景，以及计算逻辑。
7、掌握细能力清单需求计算过程，根据细能力计算结果调整生产任务，或者调整能力。
8、理解生产任务单生成的各种方式，掌握生产任务单的编制，掌握生产任务单的变更、改制等业务处理，掌握生产任务的汇报、投料、领料、物料、报废等业务的处理，掌握生产任务的相关报表编制。
9、掌握工序计划编制和变更得处理流程，掌握工序排程，并根据排程进行复核调整，掌握设置工序任务优先级，进行工序派工，掌握工序汇报、工序转移的处理流程，掌握车间在制品管理的业务流程处理，掌握计时计件工资的计算和统计。
erp上级心得体会。
三、理论总结。
在欢笑和苦恼中，不知不觉一学期的erp实验结束了，回首往昔，快乐大于失意，所获大于所失。一路坎坎坷坷的走过，留下了串串的脚印，见证了我们走过的历程，见证了我们成长的过程。我们感叹时间的短暂，惋惜不能学完所有想学的东西，但是期末考试紧随而来，我们的课不得不接近尾声。
经过这一学期的对erp的学习，我提高了认识，也获得了实践经验。认识的提高主要体现在一下几个方面：一、认识到自己的不足。
二、对erp形成正确的观念。三、科技对于企业的重要作用。四、细节对任何事是多么的重要，一步做错步步错。
在下面我会对我的体会做以下具体的阐述。
在试验中我深刻理解到了书到用时方恨少的感慨，其中的一些专业知识、管理知识、财务知识、会计知识等有很大的不足，在上机操作的时候，我时常对开票据的内容写错，不知道业务员是谁，部门是那个单位，验收、仓管等时常有错误。对于各项包括哪些具体业务还不是很了解，需有待提高。绝知此事要躬行，只有理论没有结合实际的操作就如纸上谈兵，在实际的操作中会遇到许多你意想不到的问题，而这些问题或许会成为你进行正确操作的障碍。
理论以实践为依撑，实践以理论为指导，在什么时候都不能缺少理论知识。一些课程虽然已经结束了，但这并不代表我们的学习任务完成了，一些知识不会，掌握不牢，还需要我们拿起课本把遗漏的部分补上去。学习就是一个补漏的过程，知道自己的不足，努力来弥补，这样我们才有所提高，这样我们的学习才又价值。
当今社会需要的是复合型人才，这就要求我们不仅要学好本专业的知识，还有学习其他专业的知识，这样才能在激烈的社会竞争中立于不败之地。
曾经以为erp就是模拟模拟企业的经营，没有什么新的可学的内容，只有把一切安排好不就行了吗。但在模拟的时候我认识到了远非如此，经营计划不是凭空拍脑袋想出来的决策，你还要考虑很多因素，材料是否跟的上，资金是否充足，市场上的竞争怎样……如果不考虑这样我只能说你面临一种命运企业倒闭。而我们的erp课不仅仅是模拟一下就完了，我们还有上级实验，让一切生产都走上数据化。
erp的核心能力在整合，企业使用erp使交易和数据管理都上轨道，帮助企业提高执行速度，降低信息处理的成本，提升竞争力。在执行方面，要把数据整理清楚，把单据内容正确地录入，erp的整合功能自然能够替企业带来省力、正确、及时等自动化的好处。erp将许多“事后”的管理工作提前为“事前”的管理，强化了事前稽核的功能。
erp的实施是一项系统工程、突出重点、分步实施的过程，企业通过erp项目能够帮助规范管理，加强执行能力，使企业充分地利用现有资源提高工作效率。这些不是简简单单人为就能整合好的，而erp这样强大的功能，也正是我们开这门课的关键所在。
当今社会科技发展突飞猛进，跟不上时代的步伐，终究会被时代所淘汰。计算机的发展给人们的生活带来了翻天覆地的变化，这种变化不仅体现在日常生活中，也体现在企业的生产经营中。企业erp的发展给企业带来的新的生机，谁不会运用这套技术，谁就处于劣势，在今后的竞争中可能会失败。
这套技术因为种种原因被企业的采用还不是很好，这于我们没有编制一套完全属于我国国情的软件有很大关系。很多有战略眼光的领导者看到了这一领域的巨大潜力，着力发展这一技术，相信在不久的将来，我们会从中获得很大收益。学校是培养人才的摇篮，学校根据当今时代的要求开展适合的学科，对促进经济发展，扩大就业，提高人们的能力跟上时代的步伐，起到了关键性的作用。
生活处处有细节，一着不慎，满盘皆输。在我们上级试验中，对数据的录入，属性的设置要求非常严格。在系统中，单据与单据之间是相互关联的，一个错了，下面的就不能做，有时候再去改原来的数据，因为种种的原因来改不了，最后不得不重做。
ERP心得体会
二 再来六年的基本思路 1 增加开发投入。从第一年开始，开拓本地 区域 国内 亚洲和国际市场。为后三年的销售打好市场基础，避免为争夺市场过分增加广告投入。产品开发要更进一步，增加p4的开发，再后期主打p4产品，减少竞争压力。同时进行iso9000和iso14000的认证。2 减少长期贷款。之前我们为...
ERP心得体会
在上erp实验课的过程中，我也遇到了很多的问题。这令我很苦恼，导致我的进度经常都是停济不前。有时候为了找一个错误的原因，我要不断地往前面几章去找，而结果大都是 找不出来。因此，我曾经尝试过重新再做一遍，这样浪费了我很多的时间。回想起来，导致问题的出现的原因绝大部分不是由于知识水平和技能操作水平方面导...
ERP心得体会
erp心得体会 销售经理 为时一周的erp实训在忙碌中结束了。在这次实训中，我扮演的是销售经理的角色。通过这次模拟操作，让我充分的了解到一个生产企业的营运过程，也明白了自己的角色对企业有着重要的作用。我负责的职责主要是卖产品 竞争对手的市场。首先，分析市场要充分，了解市场动向以及未来的发展趋势，为企...