erp心得体会（销售经理）
为时一周的erp实训在忙碌中结束了。在这次实训中，我扮演的是销售经理的角色。通过这次模拟操作，让我充分的了解到一个生产企业的营运过程，也明白了自己的角色对企业有着重要的作用。
我负责的职责主要是卖产品**竞争对手的市场。首先，分析市场要充分，了解市场动向以及未来的发展趋势，为企业提供发展方向。模拟操作中有五中产品，不同产品在不同市场有不同的需求和**。
所以，我们要寻求销售额最大的产品市场。由于第一年我们在建生产线，所以第二年的时候我们开始卖p2和p5产品。一直持续到第三年，第四年开始我们又增加了p3产品。
事实证明我们是正确的，四年下来，我们的利润很可观，同时也拿到了不错的成绩。
尽管一周的时间很短，但总是充实而忙碌的。对我而言，这次训练让我对企业各方面有了初步的认识，也了解到了创业的艰辛，也更需要把平时所学的知识运用到实践中去，希望做的更好。
ERP心得体会
二 再来六年的基本思路 1 增加开发投入。从第一年开始，开拓本地 区域 国内 亚洲和国际市场。为后三年的销售打好市场基础，避免为争夺市场过分增加广告投入。产品开发要更进一步，增加p4的开发，再后期主打p4产品，减少竞争压力。同时进行iso9000和iso14000的认证。2 减少长期贷款。之前我们为...
ERP心得体会
在上erp实验课的过程中，我也遇到了很多的问题。这令我很苦恼，导致我的进度经常都是停济不前。有时候为了找一个错误的原因，我要不断地往前面几章去找，而结果大都是 找不出来。因此，我曾经尝试过重新再做一遍，这样浪费了我很多的时间。回想起来，导致问题的出现的原因绝大部分不是由于知识水平和技能操作水平方面导...
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2 市场开发。我们只开发了3个市场 本地 区域 国内，开发投入了一大笔资金。如果研发了p2产品国际市场就一定要开发，因为从第四年开始p2再生产，销售到别的市场，都是亏本的，而且竞争对手也特别多。我们这一组，没有开发国际市场，只在本地 区域和国内卖p2产品，这样，没有充分利用国际市场给企业带来利益，造...