1. 初识erp
整个学期我们是使用一本叫做《erp系统概论》的教材为主导，展开我们的erp课程学习之路。这门课程主要要求的是对erp系统的入门知识的掌握，了解什么是erp；了解erp对我们生活的影响；了解erp究竟是做什么的。对erp有一个简单的认识。
课程的开始，旷老师拿出一个实际的例子让我们来了解erp，具体内容如下：
一天中午，丈夫在外给家里打**：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗。
---订货意向）
妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？ ”
丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可以吗。
商务沟通）
妻子：“没问题，我会准备好的。
订单确认）妻子记录下需要做的菜单。
主生产计划即mps计划）
确定具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料。
物料清单即bom表）
发现需要：1只鸭，5瓶酒，4个番茄，10个鸡蛋…… 其中炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋
物料需求计划即mrp）。
打开冰箱一看，只剩下2个鸡蛋。
检查库存，发现缺料）
来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖。
采购询价）
小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。”
妻子：“我只需要8个，但这次买1打。
经济批量采购）
妻子：“这有一个坏的，换一个。
验收、退料、换料）
回到家中，进行洗菜、切菜、炒菜……
工艺线路）厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……
工作中心）妻子发现拨鸭毛最费时间，用微波炉自己做烤鸭可能来不及
产能不足）于是决定到楼下的餐厅里买现成的烤鸭
产品委外加工）
下午4点，接到儿子的**：“妈妈，晚上几同。
学想来家里吃饭，你帮忙准备一下。”
紧急订单）好的，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？”
菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋，我们不和大人一起吃，6：30左右回来。”
不能并单处理）
好的，肯定让你们满意。”
紧急订单确定）
鸡蛋又不够了，打**叫小贩送来。”
紧急采购）6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打**询问：“我是李太，怎么订的烤鸭还不送来？”
委外单跟催）
不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。”
门铃响了。“李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。
委外产品验收入库、付款）
6：45，女儿的**：“妈妈，我想现在带几个。
朋友回家吃饭可以吗。
又是紧急订购意向，要求现货）
不行呀，女儿，今天妈妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。
生产能力限制，另外产品需要有一个提前期 ）
7点，客人到来，妻子拿出准备好的菜肴
按期交货）送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈。
夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常。
高，应该要买些厨房用品了
设备采购）最好能再雇个小保姆
人力资源有缺口）
丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。”
通过审核）妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房。
钱来补贴一下，好吗？”
应收货款的催要）
这个例子通俗易懂，却能够形象化展示出erp操作过程中所要进行的各个环节，读来并不那么文绉绉，很容易让我们接受erp这个新事物。作为一名开始刚学习erp的同学，我很认同老师这样做。
2..个人体会。
我接触erp是在大二下学期，教我们这门课程的是旷老师。虽说并不是第一次听说erp，但对它并不是很了解，只寥寥知道一点，在旷老师的讲解下，我知道了erp在当前社会中所起到的作用。erp我们知道它的全称叫做（enterprise resource planning）企业资源管理，本来只是为了实现企业资源的最大利用化，不过在当前，它的定义已经不仅仅是针对于企业，不管是企业，**部门，医疗机构，学校还是其他，都会有它的出现，erp变得与我们息息相关。
理论部分：基础部分的学习，占了教学计划的一大半。这是一个学习的过程，必须要先把最基础的知识掌握之后才可以进行下一步的工作。有倒是磨刀不误砍柴工，基础学习是基石。
但在学习理论知识这块，兴趣感不是很高。因为纯粹理论性的东西虽然很重要，但总是讲理论知识，我们又不知道怎么用它，不能具体去练习，去切身的在应用平台中感受它的存在，学着学着自然兴趣感就会降低。不过，总的来讲，学的还算可以，能够把老师教的东西理明白。
其中，在学习的过程中，mrp（物料需求计划），mrpii（制造资源计划），bom（物料清单），这些老师有更加细致的讲解。由于比较重要，我在这里具体的来叙述一下：
mrp：（material requirement planning）是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序，是一种工业制造企业内物资计划管理模式。mrp是根据市场需求**和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产品生成进度计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算所需物资的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。
mrpii：（manufacturing resources planning）将公司高层管理与中层管理结合在一起，以制造资源计划为活动核心，促使企业管理循环的动作，达到最有效的企业经营。其涵盖范围包含了企业的整个生产经营体系，包括经营目标、销售策划、财务策划、生产策划、物料需求计划、采购管理、现场管理、运输管理、绩效评价等等各个方面。
bom：（bill of material）指产品所需要的零部件的清单及组成结构，即是生产一件产品所需的子零件及其产品中零件数量的完全组合。bom不仅是mrpⅱ系统中重要的输入数据，而且是财务部门核算成本，制造部门组织生产等的重要依据，因此，bom的影响面最大，对它的准确性要求也最高。
正确地使用与维护bom是管理系统运行期间十分重要的工作。
讲完这些之后，老师给我们例题和大量的时间来练习这一部分的内容。
实践部分：这一部分，我们的应用平台是用友u--872软件。在这款软件下，我们进行操作，体会erp的具体运作形式。
谢老师利用别人已经做好的模板，在课堂上，运用软件，给我们认真的演练了如何录入数据，以及各数据之间的关系。这些内容看起来简单，但做起来似乎并不那么简单，毕竟我们才刚刚接触到用友软件，对它的内部架构都尚没有一个大概的了解。不过，后来就好了，我可以尝试着自己摸索，自己去做，结果我能够做得更快，这当然是在保证质量的基础之下。
任何一款软件，都并不是独立的，软件与软件之间有很多都是互通的，关于软件的设计也比较人性化，符合大众的一般认识。
最后，老师给我们把整个过程走了一遍，这样效果更明显，比那些理论性的东西更具有意义。不由得想到了“实践出真知”这句话，很多东西听起来，半信半疑，似乎并不相信。但一旦我们用数据说话，拿出来的都是经的起考验的例子为基础。
这样，也就没有疑虑了。
通过这一学期的erp学习，我对erp有了初步的认识，掌握了一些基本知识和学会了erp软件的简单使用。
erp是将企业所有资源进行整合集成管理，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入erp系统进行资源计划和管理。
今天的erp不仅科学的管理了物料需求与**，在加入优先顺序计划、能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源，财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统。
它能够将企业零碎的信息整合起来，便于企业的信息管理。并且可以把企业分散在各个角落的数据整合，使数据具有一致性，提高企业管理的正确性。
它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起，大大提高了企业管理的效率以及正确率，使企业在管理水平上有了更深一步的提高。
erp学习教会了我们一些管理知识，管理技能，将理论与实践相结合，给我们展现出了管理的严谨度。
在接下来的学习中，我应该将erp这门课程认真学下去。实践源于理论知识，理论知识又从实践中得到证明。我应当在学习erp理论知识的同时，更加注重实务操作方面的实践。
之后在erp方面的学习，更应该在理论的基础上，提升操作的能力，以便于这个知识系统更加全面完善。
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