公司2024年培训计划

2024年年度培训计划。

为不断提高员工的素质和专业技能，增强公司在市场上的竞争能力，人力资源部于2024年12月对各部门培训需求情况进行了调查，根据调查结果并结合公司实际，特制定2024年培训计划如下：

一、培训体系建设。

1、健全培训组织体系。人力资源部负责人为公司培训的总负责人，负责公司培训整体工作的部署和安排；各部门负责人作为部门培训的第一责任人，负责部门培训工作的督促和检查。每个部门设兼职培训员1名负责与人力资源部培训模块业务上的对接，配合公司培训模块的工作，以便于培训的组织和管理。

2、健全内训讲师机制。结合公司实际情况制定内训讲师管理办法，完善内训讲师的培养与管理。

3、推行员工资质培训机制。根据各层级员工岗位胜任条件要求，明确员工资质培训学习的范畴，制定详细的培训学习管理办法，把资质培训作为员工胜任岗位的必要条件。

二、各层级员工培训。

附：《公司2024年培训计划汇总表》

2024年公司培训计划

2013年职工教育培训计划。一 职工教育培训工作的指导思想。按照国家 甘肃省及煤业公司有关规章制度，按照上级职工教育培训工作部署，围绕矿井的可持续发展开展培训工作，向培训要安全，向培训要人才，向培训要效益，为矿井稳定健康发展提供充足的人才保障。二 进一步提高职工队伍业务素质和操作技能按照2013年公...

公司2024年培训计划

合肥安平丰田汽车销售服务 2005年员工内部培训计划。公司自2004年年底被丰田公司认定为一汽丰田汽车3s店以来，业务拓展十分迅速，同时招聘了一批新员工，由此暴露出业务水平参差不齐 企业运营效率不高的现象，导致公司规章制度没有得到彻底执行。经公司经理办公联系会研究决定，制定2005年员工内部培训计划...

2024年公司培训计划

2017年度培训计划。本培训计划是根据公司2016年度培训工作及2017年公司发展目前，以及各部门 各车间岗位员工培训需求进行分析 制定的培训计划方案。具体包括 2017年新员工入司培训计划 2017年度应届毕业生培养计划 2017年度生产车间帮带人员培训计划 2017年度班组长管理技能提升培训计划...