集团人事行政中心结合企业规划，各类培训需求调查，即根据培训的不同目的，展开培训需求调查。
对于企业长期培训计划，需向集团高层进行调查，通过分析企业经营战略、人力资源开发战略和与集团高层面谈的方式，确定相应的培训目标。
对于满足年度经营计划需要的项目，要向各（公司）中心调查，以面谈和分析各（公司）中心年度工作计划的方式，确定各（公司）中心通过培训来配合和推动的项目。
对于满足岗位职业技能需求的项目，要向各级管理者和他的下级进行调查，以分析绩效评估表、进行技能项目需求调查表、重点人群的抽样面谈的方式，确定员工岗位技能差距和重点的技能培训项目。
对于个人职业生涯需求的培训项目，需向员工及其管理者调查，以分析职业生涯规划表、管理者与下级面谈结果的方式，确定培训方式。
根据以上的调查及分析方式将于7月30日前完成集团的培训计划。
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