2023年发展规划

发布 2022-03-16 18:00:28 阅读 2699

晨光公司《2023年度发展规划》

一、指导思想:平稳、良性、发展、团队。

一)、平稳:维持现有管理架构与运营模式,实现经营业绩平稳增长。

二)、良性:强化管理,做好细节,讲究效益,保障企业良性运转。

三)、发展:抓住机遇,将公司生产基地培育成新的利润增长点。

四)、团队:继续落实“打造咸阳建材行业第一金牌营销团队”目标。

二、具体年度经营目标。

一)、奋斗目标。

二)、各店月度考核业绩。

三、主要工作。

一)、各直营店。

1、日常运营:维持现有管理架构与运营模式,强化管理,做好细节,讲究效益,实现良性运转,保证业绩平稳增长。

2、网点建设:1)、进一点改善各网点营业环境;3)、根据市场环境,增添营业网点。

二)、生产工厂。

1、完善管理,建立成熟、先进的行业管理模式,要求做到:“省内行业第一”。

2、在保证公司直营网点和“维护晨光品牌知名度与美誉度”的前提下,加大外销力度,培育公司新的利润增长点。

三)、团队建设。

1、稳定现有团队,明确企业核心骨干。

2、进一步增强团队凝聚力、学习力、执行力,打造核心团队。

3、继续落实“打造咸阳建材行业第一金牌营销团队”目标。

四)、品牌建设。

1、实行“以晨光品牌为主导,以相关子品牌为辅“的多品牌运营战略;

2、完成公司企业**建设、制作产品宣传图册;

3、进一步丰富“晨光”品牌内涵,并进行多种形式的品牌推广。

五)企业文化建设。

1、业务培训:继续强化一线销售队伍产品知识、销售技巧培训;

2、制度培训:要求各位员工熟练理解、掌握、贯彻公司各项管理制度。

二oo九年二月)

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