[项目管理心得体会]项目管理课程心得体会。
时间过得真快。转眼间，这门课就结束了。总的来说，这段时间很忙，很充实，也很开心。
这门课程主要教我们管理。张经常纠正我们在项目中的思维方式、说话技巧以及如何与甲方沟通。我从中受益匪浅。
此外，本课程要求我们将项目视为真正的项目。为了让我们有一个真实的感受，张总是让一些在职人员作为甲方来模拟项目的过程。从整个项目的建议书到验收，我学到了很多。
我在技术和团队合作方面都获得了很多。现在我回想起我第一次听说完成这个项目需要45天的心情。我真的有点感慨。
我记得***在上课开始的时候来过，他说张的普通班是一个严格的训练，我们必须通过。那时候，你认为它是如此夸张吗？这只是一节课，已经有很多困难的课了。
然而，当崔总是提出这个项目，这真的有点令人惊讶。他必须在45天内完成项目，并使用c#。那时，我们组里没有人会使用c#。
我真的觉得这有点太紧了，因为中间还有其他的课，我不能把所有的时间和精力都放在上面。即使我们能在这么短的时间内读完c#书，并把项目赶出来，质量也不会有任何提高。尽管有这样的想法，我们仍然准备做这个项目。
不久前，这个项目终于通过了验收。虽然搜索结果不是特别好，但我们和甲方人员对验收结果很满意。这让我们觉得30到40天的努力并没有白费，我们的心情肯定是非常清新的。
纵观整个项目，从命名公司，到获取需求，到最终验收，我还有一些经验：首先，我们应该认清形势。
我觉得任何事情都必须在清楚了解情况的基础上进行规划，这样。
其他人才能对你的结果感到满意，他们也能获得更大的收益。一开始，张就一直强调不要把这个项目当成一个课堂项目，不要满足老师们的硬性要求，而要把它当成一个真正的公司项目。这样，我们可以考虑时间限制和我们的技术优势，并根据要求与甲方的项目经理进行协商。
经过我们公司内部的一些讨论，我们确定了最有利于我们完成项目并满足甲方项目管理要求的项目计划。然后我们和甲方的下午讨论过了。在与甲方项目经理分析各种情况后，我们最终确定了满足甲方项目经理的要求，并且我们认为这些要求可以更好地完成。
第二，人们相信团队合作能使项目取得最佳效果。
从整个项目过程来看，团队合作需要沟通、分工、合作和监督。只有做好这四件事，我们才能被视为一个好的合作团队。首先，团队合作最基本的技能是沟通。
交流的目的是让别人知道你的想法，因为每个人在考虑问题时总是有各种各样的偏差。我们只有良好的沟通才能整合所有人的好想法，从而减少弯路，让事情顺利进行。我们公司的内部沟通相对来说比较随意，因为每个人都很熟悉，任何想法都会在任何时候提出来，然后我们一起讨论，得出最终的结果。
整个项目中最重要、最正式的沟通是与甲方项目经理的沟通，而本项目的完成实际上是与甲方合作的过程，因为甲方项目经理是在职员工，他比我们有更多的生活经验，有很强的沟通能力。我们从与他的交流中学到了很多知识和技能，其中许多在我们以前的老师给我们的家庭作业中是没有的，但却非常重要。事实上，我们也非常感谢甲方的总理，他非常认真负责地与我们沟通。
当我们在交流中使用不恰当的词语或犯。
任何错误时，他会指出并纠正我们的陈述。因此，他从自己的交流中学到了许多将在未来工作中使用的实践知识。其次，团队合作的关键环节是在有效沟通的基础上进行分工。
分工应该明确，并落实到每个人。由于本项目时间有限，语言不熟悉，我公司所有成员必须尽一切努力做好本项目，这需要合理的分工。例如，我们的项目可以分为三个模块：
接口、核心算法和数据库。还有几种算法。只有把它们分配给对每个模块感兴趣的人，并让他们在规定的时间内努力学习，才能达到最好的效果。
我们的团队在这方面做得更好。当我们的项目被提出时，苏总根据每个人的能力和兴趣分配给他们不同的主要任务。在每周与甲方pm一起完成下一阶段的提交后，任务被仔细且平均地分配给每个人。
因为我们的团队根据每个人的工作量来计算最终结果，所以即使任务的分配也不会引起团队成员的不满。第二，合作在团队合作中至关重要。在项目团队的所有成员都定义了他们的任务之后，他们需要在独自工作的同时与他人合作。
虽然每个人都有不同的任务，但是如果他们在一些问题上互相合作，他们不仅可以提高每个任务的速度，而且有助于理解项目中的其他模块。由于我们团队的所有成员都很熟悉，他们仍然擅长合作。例如，在一个人建立了环境之后，他可以帮助其他团队成员在他们自己的计算机上建立环境。
这将节省很多时间，而且这个团队成员也可以把时间花在其他事情上。而且虽然我们分工明确，但毕竟是一个项目，两者之间还是有很多关联的，所以在编码的时候，会互相讨论和帮助，从而减少出错的可能性，节省时间。最后，项目经理的监督至关重要。
在一个团队中，不可避免。
的会有一些人懒惰或拖延，或者完成任务的质量不理想，所以项目经理应该督促这些人并提出合理的建议。通过监理，工程进度、质量、问题等。并且及时调整资源的利用以确保项目的成功。
虽然我们团队没有遇到上述情况，但总经理苏进行了严格的监督。我们每个人都按照总经理苏给我们的方案向他提交了相应的产品。然而，质量参差不齐。
总经理苏将对产品进行评审并提出建议。只有在我们对产品进行修改和优化后，他才会将产品提交给甲方的项目经理。因此，甲方的项目经理对我们的提交始终很满意，这与总经理苏的努力是分不开的。
第三，应制定详细的计划，并严格按照计划执行。
这一次项目周期非常短，因此计划尤为重要。只有制定详细的计划，我们才能有紧迫感，并要求自己尽快完成当天的任务。与去年的软件工程课相比，那个项目和这个差不多大，但是开发周期是整个学期，每个阶段都很长。
即使制定了计划，推迟几天也是正常的。它不能在今天完成，明天完成，因为还有很多时间。结果，越来越多的空闲被累积，大量的任务被推后，质量最终被换成时间。
然而，这个项目从一开始就有强烈的紧迫感。这个计划几乎和天空一样详细。我们的每个团队成员都必须在每周报告中详细报告他们一周中每天都做了什么。
pm通过每周报告很好地管理进度。当然，如果有必要的话，我们会做相应的修改。最终，我们的项目如期完成，结果相当令人满意。
与去年的结果相比，我会更有意识地制定详细的计划，并在做其他事情时严格遵循这些计划。此外，这样做的好处是让人们每天都感觉很饱，而不浪费我的时间。每当我一天都没学到任何东西，我就感。
到内疚，并为我的父母和关心我的人感到难过。如果我制定一个详细的计划并认真执行，我会每天都精神饱满地学习，心情愉快。这是健康的生活方式。
虽然通过这门课，我的经验越来越丰富，我的个人编程能力和沟通能力也有了一定程度的提高，但我也感觉到了自己的很多不足，比如我的沟通能力还有待提高，这可能不是一两天的问题，但我会在以后的生活和学习中更加关注和重视并提高我的沟通能力。还有一个不足就是在项目过程中热情不够。每次完成相应的任务后，我都把它留给下午5点，等待下一个任务。
然而，我还没有考虑如何更用心地把整个项目做得更好。也许是因为我不是首相。在未来的项目中，我会改变这种心态，以更积极的热情参与项目。
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