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阿里铁军》读后感。
导读:读书笔记《阿里铁军》读后感,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。《阿里铁军》读后感:
一群铁汉,一支军队;一群铁汉,一生忠义;
阿里巴巴价值观从最初的100多条,到20多条,最后精简成了独孤九剑,到最后的六脉神剑,同时加强考核,企业文化的维护者考核制度,这就是阿里巴巴高度的企业文化的形成。
上下同欲者胜,风雨同舟者兴,要做到同欲同舟,阿里靠的是什么?是团队统一的价值观,凝聚人心是事业的基石,很多人不是一直说,管人的根本就是管心吗?阿里就是这样的,阿里的团队有着超出常人的高度归属感和方向感,一个团队是这样,一个部门也是这样,这样的阿里铁卫战队必然是强者,是战无不胜之师,价值观的统一就是团队组建的最底层的东西,所有的策略,计划,目标都要靠它托起和支撑,因此要在销售中成为王者,必然要有铁的团队,而铁的团队的核心就是凝聚力,而凝聚力的关键靠的就是价值观。
这也在阿里铁卫军身上得到了很完美的诠释。
有心力且有执行,这一切才是个圆圈、一个链子,在阿里的铁军身上看到的是无敌,在销售的圈子里一直有一句话叫做成绩是逼出来的,人的本性是懒惰的,可是为了生活,当我们陷入绝境的时候相信我们会向阿里人一样,变成无畏的战士,考核制度就是让陷入绝境的。
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一个方式,我们不能依靠销售人员自我的觉醒,目标考核其实只是手段,也是培养执行力的一种方法,就像阿里一样令必行行必止,这就是阿里铁军,无畏无惧无敌,一支销售中的特种部队,一支站无不胜的销售航母,而宜信就缺少了这个特种战队。
当我们管理层的指令颁布的时候,员工已经习惯了这个事情不做也没事,我在考核名单中反正有人会保我的思想,这样的销售战队怎么可能创造最大的战力,没有战士割腕的决心,怎么有风雨后的彩虹,没有置之死地而后生的觉悟哪能看到奈何桥后面彼岸花的璀璨,执行力是管理者赋予的,也是管理者废掉的。想要团队突破就得先自我突破。
铁血丹心,英雄本色。
风从虎,云从龙——变革,一跃龙门飞天去,一破天地冲九霄!这就是变革,作为销售要拥有能够抓住变革的能力,魄力。阿里铁军就是在一次次的浴火重生,阿里精神就是在这一次次的涅槃中锻造的,宜信就像曾经的阿里一样,在一定的成功后,却迎来了行业变革,成功后的变革是痛苦的,可是一当完成了那就是无敌的,宜信现在就是在变革中,一次机遇,唐宁总对于行业的清晰度,城市经理对于城市金融的眼光,营业部经理对于机遇的把握,这就是南通三营的机遇,一次沉淀,一次爆发,能不能在这次行业变革中,宜信再次崛起,能不能在这次行业变革中,南通顺势而为,能不能在这次变革中,南通三营,一跃成龙,这需要我们有拥抱变革的勇气,需要我们有拥抱变革的能力,需要我们有超强的价值观,需要我们有强大的执行力。
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阿里铁军,铁汉柔情,变革之际,金戈铁戟。宜信战队,无往不利,取长补短,独霸一方。感谢阅读,希望能帮助您!
《阿里铁军》读后感
不懂带人,你就自己做到死 读后感。阿里铁军 是记录着阿里巴巴精神的一本书,本书的内容以采访众多阿里和铁军的重要人物为依据,展示他们如何用阿里的价值观和铁的纪律创造了举世瞩目的商业帝国。这部作品实用性极强,全书读罢,让人觉得受益匪浅。这本书最难得的是在叙述道理的同时,会为读者列举出很多简单易懂又发人深...
阿里铁军读后感
所有人都需要在战争中学会战争 这是我读过 阿里铁军 后记印比较深刻的一句话。阿里铁军,在阿里巴巴的危机中诞生。就像查理。卓别林曾说过,历史上所有伟大的成就,都是由于战胜了看来不可能的事情而取得的。超强执行力 是铁军文化的基因之一,这有赖于个人的干劲。在公司由1.0到2.0的发展时代,可以更好的借鉴 ...
《阿里铁军》读后感
阿里铁军 读后感。阿里巴巴于2014年在美国上市,从低谷到攀升,从个人到万人,从谷底到顶峰,从寒冬到春天,世纪之交,团队之魂,马云曾说,将来要出版一本关于阿里 铁军 的书,给那些想创业的人读 后来,他不止一次说到,有铁军在,整个阿里的精气神就在 阿里铁军 就是这样的一本书。这本书里有人物事也有团队魂...