《不懂带人，你就自己做到死》读后感。
阿里铁军》是记录着阿里巴巴精神的一本书，本书的内容以采访众多阿里和铁军的重要人物为依据，展示他们如何用阿里的价值观和铁的纪律创造了举世瞩目的商业帝国。
这部作品实用性极强，全书读罢，让人觉得受益匪浅。这本书最难得的是在叙述道理的同时，会为读者列举出很多简单易懂又发人深省的实例，全书分成16个章节，以由浅入深，由粗到细的顺序阐述了中国电商“黄埔军校”是如何屹立于商海之巅的。这本书给我带来的重要启示至少有两点。
首先，我认识到了企业培训体系的重要性。在书中介绍了阿里的“百年大计”培训体系，这是阿里自行设计的体系，由公司高管甚至马云本人近距离为员工充电解惑，他们的技巧就是先先讲价值观，其次再讲销售技巧，我们都知道兴趣是最好的老师，员工选择了一份工作，并不单单是选择了一份薪酬，与此同时，他们也在选择一个发挥自身优势、获得成长的平台。如果企业管理者充分满足员工此方面的需求，也就成功的调动了员工的最大潜力，当员工在工作中充满激情的时候，再去培训销售技巧，这样不管对员工还是对企业都是事半功倍的双赢效果，企业是所有人共同的企业，既然如此，每个人就都要去承担属于自己的责任。
不管一个人多么全能，专业素质多么高，也不可能单靠个人来维持企业的正常运转，更难以促进企业进一步发展。所以，一个成功的企业，其制度一定包含对人员的合理分配、适。
当鼓励来实现潜能开发的最大化，从而提高凝聚力。
阿里铁军》这本书的另外一个重要意义是讲解了销售人员的使命，我们传统意识上普遍认为销售就是为自己的商品打开销路，只要在不违反法律道德的前提下尽可能多的卖出商品就算是成功，但是在阿里的培训课堂上，马云指出：“销售人员出去的时候不要紧盯着客户兜里的5元钱，要去帮助客户把兜里的5元钱变成50元钱，然后你再拿走那5元钱，帮助客户成功才是销售人员的使命”。这便是阿里培训员工的核心价值观，当我们还在讨论虚与实、人和制度哪个更重要的时候，阿里已经给出了答案---要想真正意义上的成功，那么都重要，正是基于此理念，“中国**商”直销团队才从最初的30人在短短的几年间发展成了8000人的团队，从这里我们可以看到，他们的成功不是奇迹，而是脚踏实地的实践自己的价值观。
阿里铁军读后感
所有人都需要在战争中学会战争 这是我读过 阿里铁军 后记印比较深刻的一句话。阿里铁军，在阿里巴巴的危机中诞生。就像查理。卓别林曾说过，历史上所有伟大的成就，都是由于战胜了看来不可能的事情而取得的。超强执行力 是铁军文化的基因之一，这有赖于个人的干劲。在公司由1.0到2.0的发展时代，可以更好的借鉴 ...
《阿里铁军》读后感
阿里铁军 读后感。阿里巴巴于2014年在美国上市，从低谷到攀升，从个人到万人，从谷底到顶峰，从寒冬到春天，世纪之交，团队之魂，马云曾说，将来要出版一本关于阿里 铁军 的书，给那些想创业的人读 后来，他不止一次说到，有铁军在，整个阿里的精气神就在 阿里铁军 就是这样的一本书。这本书里有人物事也有团队魂...
阿里铁军读后感
阿里铁军 读后感。孙波。阿里巴巴在不断的摸索中，锻造出有着阿里烙印的文化基因及 成功招数 其实，每个人对于成功的定义不太一样，赚钱，是企业文化，更是承担更多社会责任，实现自我的宏伟愿景。读了 阿里铁军 这本书，我有了些许的思考。一 最高级的管理是企业文化。企业文化要有明确的价值观，细化到具体的行为准...