《阿里铁军》读后感。
阿里巴巴于2024年在美国上市，从低谷到攀升，从个人到万人，从谷底到顶峰，从寒冬到春天，世纪之交，团队之魂，马云曾说，将来要出版一本关于阿里“铁军”的书，“给那些想创业的人读”。后来，他不止一次说到，“有铁军在，整个阿里的精气神就在”。
阿里铁军》就是这样的一本书。
这本书里有人物事也有团队魂，有企业家精神也有企业精神，有累有哭也有甜有乐，虽然在那时更多的是像马云曾说的那样，“我们不承诺你有钱或者你会当官，但是我们承诺你们会痛苦、失望、沮丧。”但后来的表现使得中国**商的成功不可复制。
书的内容很纪实，时间维度也清晰，语言平淡却真实，从人到事，从事看魂，阿里的制度设计是基于人的基础，而阿里的核心优势就是人力资源的最大化利用，书里记录着阿里巴巴的精神，采访了众多阿里和阿里铁军的重要人物，展现了他们如何在阿里创造出一个商业帝国的真实故事。
书的内容印象最深的自然就是阿里的企业文化、企业价值观。
企业价值观就是企业文化的另一种阐释，企业文化很久以来都是被不断宣扬的、要发展的精神软实力，但诸多企业却不愿耗费真正的气力在下功夫在上面。企业文化是推动一个企业长久发展的不竭动力，但很多企业却只是把它当成一场泛泛空谈。
阿里就不一样。
书里提到，刚开始关明生所梳理出的的独孤九剑是创新激情、开放、教学相长、群策群力、质量、专注、服务与尊重，简易。三年后邓康明简化的六脉神剑是客户第。
一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。企业在与时俱进，企业价值观也在与时俱进，阿里的企业价值观不是高台楼阁，而是经得起考验的字字箴言。员工考核要考价值观，因为每一条价值观都有细化的行动指南，价值观的培训在阿里里是极为重要的。
至于阿里的企业培训体系，则更是值得人学习，书内提到的培训体系，是阿里自主创新创造的培训体系，从马云近距离跟员工讨论问题，从价值观到销售技巧，从生活到工作，讲话的技巧和企业的培训相结合，使得企业不是一个人的企业，而是成为大家的企业。
曾看到中国**商的案例，只知道那是阿里迈出谷底的第一步，却不知道其中的种种艰辛，阿里“铁军”名不虚传，天时地利人和使得其成功，却没有人不承认人和的重要性，更没有人说从一开始就是天时地利人和样样俱全的。曾经也看到有说曾经有业绩占大头的员工给顾客回扣，马云毫不留情直接裁掉，这种例子在阿里似乎屡见不鲜，何来铁军，就是团队凝聚力无与伦比，就是团队执行力不可复制。
书里描述的创业时的过程情景令人动容，虽然我并未经历过创业，身边也鲜少有人进行大的创业，但这不妨碍我在看到书中创业艰辛时产生的一种难言的复杂感情，尤其与现在相较，对比更是强烈。
在我看来，贯穿全书的这一种精神，是一种企业信仰，它有纪律，也有规则，有情，也有义。他的纪律和规则在于他六大价值观的明确阐释，客户第一，即客户是衣食父母；团队合作，即共享共担，平凡人做非凡事；拥抱变化，即迎接变化，勇于创新；诚信，即诚实正直，言行坦荡；激情，即乐观向上，永不放弃；敬业，即专业执着，精益求精。他有情有从书中也可以看到马云多次与员工一起吃饭，生活上没有所谓的官架，很好的将高层管理与人情发展融合在了一起。
虽然现在距离当时也过了数十年时间，社会急剧发展，互联网红利逐步消退，当时的一些顺势而为的政策不再适应当下，但是书内所展现出来的企业人的精气神不倒，所展现出的精神力量不竭。困难时时都有，商场沉浮，创业始艰，就算再大的企业也不能保证自己不会遇到困难，领导者是那个在困境中给予员工希望的人，也是那个面临种种考验和种种压力而不能倒下的人，这是双向的，领导者在付出，员工也在付出，领导者给予员工希望，员工何尝没有给予领导者希望？企业的发展不是一个人的战斗，他是一群人的努力，是一个团队的拼搏。
《阿里铁军》读后感
不懂带人，你就自己做到死 读后感。阿里铁军 是记录着阿里巴巴精神的一本书，本书的内容以采访众多阿里和铁军的重要人物为依据，展示他们如何用阿里的价值观和铁的纪律创造了举世瞩目的商业帝国。这部作品实用性极强，全书读罢，让人觉得受益匪浅。这本书最难得的是在叙述道理的同时，会为读者列举出很多简单易懂又发人深...
阿里铁军读后感
所有人都需要在战争中学会战争 这是我读过 阿里铁军 后记印比较深刻的一句话。阿里铁军，在阿里巴巴的危机中诞生。就像查理。卓别林曾说过，历史上所有伟大的成就，都是由于战胜了看来不可能的事情而取得的。超强执行力 是铁军文化的基因之一，这有赖于个人的干劲。在公司由1.0到2.0的发展时代，可以更好的借鉴 ...
阿里铁军读后感
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