2023年度工作总结。
发电部运行二值。
2023年度，运行二值在公司领导的正确领导下，在部门领导的带领和大力支持下，以安全生产为工作主线，以强化培训工作为抓手，以班组建章立制为核心，以构建班组文化为内容，充分发挥党工团各方面的积极性，有序完成机组试运工作，确保安全生产长期稳定。
一、始终坚持安全生产为主线，稳步推进机组试运工作。
自17年12月底厂用电受电以来，班组始终坚持保安全、保稳定为首要任务。为了确保各项工作的完成，明确各岗位责任制，建立健全了以值长为第一责任人、机组长为直接责任人的管理体系；在工作中坚持开好班前会、总结班后会、抓好安全会、持续注重三讲一落实，利用安全学习，积极邀请各级管理人员给予指导，公司党委书记杨智峰、副总经理朱江、副总经理范钦涛先后参加班组安全会，给予班组指导，有力推进了班组安全生产体系建设，提高了班组成员的安全意识；重要操作前严格开展三讲一落实，邀请部门管理人员给予指导、监护，有效提高了班组人员技术水平，保证了操作的安全；深入开展查除保等活动，全年共报送违章、隐患500余处，系统优化设计6处，王晓明、乔小磊等同志发现除灰缓冲罐积水、1号机6瓦渗油等重大缺陷，保证了现场人员和设备的安全；高度重视安全生产制度学习，利用两会一活动时间，组织学习调试管理制度、安全生产规定，明确。
了调试期间组织流程、运行人员的责任，增强了班组成员的遵章意识，从制度上促进了调试工作的顺利进行。
二、坚持以培训工作为抓手，提高班组成员技术水平。运行二值现有员工25人，其中30岁以上员工5人，平均年龄25岁，人员年轻，拼劲十足，但现场生产经验欠缺。为了弥补技术水平及经验上的欠缺，在部门的组织下，建立了一对一的师徒培训方式；严格按照部门规定开展技术讲课、技术问答等培训活动，积极邀请部门管理人员给予指导，全年共开展技术讲课53次，事故预想12次，反事故演练15次，内部制作培训材料5篇；在部门的有效组织下，先后完成了1号机厂用电受电、精处理树脂再生、1号炉稳压吹管、1号机rb试验、1号机甩负荷试验等重大操作，极大提高了班组成员的技术水平；同时在调试及现场操作中，齐金衡、常文豪、齐绥等同志积极撰写个人操作总结，为各级岗位人员提供了操作经验，为班组培训提供了素材。
三、梳理安全生产管理制度，建立班组规章制度。利用班组常文豪、齐金衡、刘东伟、齐绥等同志参与编制公司制度的宝贵经验，全面梳理生产期公司管理制度、管理标准，并针对班组实际，制定班组规章制度，先后完成了班组组织机构框架，明确了人员分工，落实了人员责任，从制度上确保日常工作的开展；建立班组管理规定，制定了班组级考勤管理细则，强化班组成员劳动纪律管理，建立班组成员违规负面清单，完善班组反违章管理调账，将公司安全生产规定扎实落实在班组工作中。
四、坚持以人为本，构建班组文化建设。
面对以80后为骨干，以90后为主体的班组体系，扩宽思路，广泛征取，改变管理手段，在确保安全的前提下，打造以人为本的班组文化。针对实际情况，采用循序渐进的方法，使90后无生产经验员工思想转变，进入状态，唐晓克、王哲等一批90员工，快速转变角色，迅速成长；定期组织班组内部员工谈心；根据工作任务，合理安排员工作息，针对班组个别成员家途遥远、两地分居等情况，合理调整人员值班力量，确保员工心无旁骛的投入到工作中；高岗位人员躬亲示范，树立模范，原运行二值值长吴斌在小孩出生第二天就奔赴现场，机组长常文豪为保证机组安全一再推迟小腿手术时间，正是老员工的模范引领，目前运行二值拼搏向上、吃苦奉献的班组文化正在形成，极大提高了班组战斗力。
五、坚持党的领导，发挥党工团的重要作用。坚持将党小组建在值上，按规定开展党小组活动，挂靠党小组公司领导副总经理朱江，利用党员学习时间，给予党员、积极分子指导，充分发挥党员先锋带头作用；班组成员积极参加工会、团青活动，常文豪、姜羽泽、王诗瑜等同志参与公司河洛大舞台汇演，冯浩田、赵子龙、王诗瑜代表发电部在公司辩论赛中一举夺魁，极大丰富了员工生活，最大限度发挥了党工团融入中心、服务中心工作的巨大作用。
2023年是巩义公司实现突破的决战期，是发电部全体运行人员从理论到实战检验快速成长的关键时期，也是运行二。
值人员克服万难、经历检验的融合期。在部门的带领下，虽然取得了一些成绩，但也存在诸多需要改进的地方，2023年安全生产工作将会更加严峻，运行二值全体员工以在役电厂先进班组为榜样，持续做好安全生产、培训工作，确保2023年度各项工作的圆满完成。
2023年度工作计划。
1、确保1号机组安全稳定运行，2号机组通过168及长期稳定运行；
2、持续做好安全培训工作；
3、持续开展培训工作，针对不同岗位开展培训，制定18届员工培训计划，加强巡检岗位就地系统及操作熟悉程度，对副值以上人员的反事故演练力度，争取主机、辅控人员更多外出培训机会，争取在公司及以上级别竞赛中取得名次；4、持续推进班组文化建设，为优秀人员提供平台，让优秀的人才脱颖而出。
5、鼓励员工参与公司活动，班组积极开展各项活动。6、持续做好党员培养教育，员工思想动态工作。
2023年度工作总结 运行工作总结
工作总结参考范本 年 月 日。部门。一 基本情况看花楼 众心两座小水电站建于80年代，机容量1450kw，投资规模350.6万元。众兴电站装机2100kw和2250kw，4台装机容量700kw，看花楼电站装机3250kw，3台装机容量750kw。电站自建成后，没有进行过更新改造，更无大的维修资金投入...
2023年度工作总结及计划
4 特殊要求的各类商品必须按特殊要求进行保管 存放。5 原则 严格执行先进先出原则，严禁仓储人员无证发货 领样品，无单 无核对出库 出车。6 发货的规格型号和数量必须与出库单据进行核对无误正确，避免发生错发漏发事故。7 加强与采购课的协作沟通，逐步加强了对货物到货时间 数量的控制，仓储根据计划排程，...
计划财务部18年度工作总结
一 工作方面 在过去的一年里，在厂党委 公司领导的正确领导下，认真履行岗位职责，圆满完成了领导交办的各项工作。搞好财务基础工作，按照 两责 两制 进行财务核算和财务监督。遵守财经纪律，严格审查各项经济业务报销单据，根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，及时记帐 结帐，做到帐帐相符 帐表相符。按月 ...