5、 活动融进感情。
我来公司的这年中，度过了一年中的端午节，中秋节，春节，这些节日都是我们中国的传统节日，对于外来的人员来说，公司所有人员聚会在一起过节最能让他们解除寂寞思乡情怀的良药，也对公司各人员感情交流起着促进的作用。在活动成功举行的背后，都有办公室人员辛勤努力付出的汗水，虽然是有点苦但看到各员工在活动时的笑容，辛苦也是值得，自己不仅能把工作做好，而且还收获了人生中的一次美好。
二、 工程部协助工作。
1、 全面发展。
在接手工程部的工作后，工作的内容有了改变，时间也变得紧凑了，开始的时候自己还要不停的学习，尽快熟悉自己手头工作，通过几次的练习，自己亲身落实下去，工作慢慢上有了节凑，一点一点积累，一点一点进步。部门的开单，制单与其其他各小事事宜都能垂心应手。希望自己以后能全面发展，能为公司付出自己一点微薄之力。
2、 成本统计。
工程部其中一项工作就是每个月工程成本的统计，一项工程成本付出多少与收入成正比，成本分析的准确性不容有错，自己根据各工地的施工情况把费用收集整理制表再呈上。这项工作务必谨慎对待。
三、 主要经验和收获。
1、 人事行政部是服务的工作，保持一个良好的心态，一份对工作的热情和怀着一颗感恩的心，是做好办公后勤人员工作的根本。
2、 在坚持原则落实各项制度的前提下，自己本应做到实事求是，实际情况灵活处理，不钻牛角尖，做到宽容平静合理的处理自己遇到的问题。
3、工作的准确及时性增强，公司的每项事情都关系着公司的前景，不能妥慢草草了事。
四、存在的不足。
1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验，缺乏钻研精神，工作上大胆创新不足。
2、由于人事工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，由于能力，人力，物力各方面有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
3、抓制度落实不够，由于各部门事务繁杂，基本上检查不到位，因此制度被轻视。
4、沟通不清晰，对于领导分配的工作模棱两可，有时候抓不住领导的重点。
5、通讯通知被轻视，信息传达往往达不到理想状态。
五、2012工作计划。
1、努力提高自己的综合管理能力，加强处理人事问题的学习，强化服务管理意识，使自己在公司的带领下优化发展。
2、严格遵守落实公司的要求，对新入职人员进行引导适应发展，尽快了解公司企业文化，营造一个良好积极的工作氛围。
3、工作落实到位，利用各方面信息**扩大消息的传播力度，让公司各人员及时了解公司的发展状况。
4、要主动出击，不等到被发现问题时提出，要首次发现问题首先进行处理。
5、在各方面活动或者办公设施上做到节约成本，不浪费，提倡环保节约意识。
总之，一年来，我对自己的工作认真对待，对取得一些成绩，但距离领导的要求还有不少的差距，工作经验尚浅，但在以后的工作里，我将发扬光大，克服不足，脚踏实地，尽职尽责把各项工作做到最好，不辜负公司领导对自己的期望。
赖芝茵。2023年2月11日。
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