安全部。
2023年度工作总结&2023年度工作计划。
2023年度工作总结。
一、2023年日常性工作回顾（年初工作目标及完成情况、培训、团队建设、解决问题情况，年度重点工作等，需包含相关数据分析）
本年度工作基本按计划全面完成，确保全年消防、治安安全。特别是队员在通过针对性培训后对应急突发处理、消防火灾预案实施做到快速响应，第一时间完成事件的处理工作：例如消防喷淋的自爆、针对嫌疑人的抓捕及微型消防站拉练。
今年为了增强部门同事之间的感情，多次组织聚会，相对去年今年同事之间工作更加和谐，团结互助的处理各种外来人员、流动人员。
今年安保的主要工作围绕党的19大及乌镇峰会展开，对监控设备、消防栓进行了专门维修，确保关键时刻设施设备正常运转。
日常工作中主要处理以下几点问题：
其中：1、监控查看前期有30%比例因监控问题而无法查看；
2、商铺装修整改放水共64次，涉及放水费32600元；
3、好人好事中有二起客户对员工拾金不昧行为赠送锦旗；
4、应急事故中有1起东南门外围电动车自燃、2次公共区域空调水管漏水、3次喷淋装修自爆、1次高空抛物，1次因本人原因在消防泵试压时过失造成13楼消防栓管爆裂，给公司造成了极大的损失；
5、今年对所有的市场灭火器进行重新充装，可用二年。
二、2023年工作创新方面（管理创新、服务创新、着重成绩和体会等）
1、在管理区域增设各种警示标志，方便宣传、管理，增加单项任务的可操作性。（如禁止通行、占用通道等）
2、东北门岗使用道闸系统，方便队员对车辆进行管理，减轻工作强度。
3、对违停车辆（电动车、汽车）贴警告通知书，并对小车锁车处理，规范停车、分类停车，目前大北门的电动车停车分类明显。
4、楼层物品摆放上高层框车、硬纸板、保洁工具统一要求，逐步统一楼层物品摆放办法。
5、今年商铺裸顶装修的按消防要求喷淋头全部整改为上喷头。
6、按实际需要增设楼层保安人员，在楼服务台定岗巡逻，若有紧急事情，快速支援其它岗位。
7、夜间商铺休业后物品统一清理，商铺外只遗留有广告展架及绿化 ，其它的一律处理掉。
8、与商铺进行消防安全互动培训，如：消防栓、灭火器的使用及消防火灾逃生知识，有效的增加了市场活力。
9、对商铺要求每间商铺配1个3kg干粉灭火器，并每月定期进行商铺安全检查。
10、部门今年在镇年度消防比武中获得三得奖，从这中体现出个人工作能力没有完全得到发挥，今后在工作中多多开发员工个人能力，并把知识渗透到整个部门中去。
3、其他方面（本年的学习和能力提高情况等）
1、发挥队员的个人能力，提出好的优化建议，比如门岗的管理办法，如何避免公司财物被损坏等。
2、本人学习了消防二袋一枪的比赛模式。
3、提交了窦子龙报考建构筑消防员证，顺利通过。另有二人已在申报中，确定监控室人员持证上岗。
四、本年工作中存在的问题和自身不足，及解决办法（改进的思路等）
经过公司各个部门的参与与配合，逐步发现个人工作中的短板：
1、对事处理还较局限，大局观不够。
整个部门工作的系统性不强，根据公司提出的优化建议，逐步完善部门框架体系。特别是对每日工作任务、工作标准、培训内容、还有考核办法的完善，有利于我们安全部整体质量的提高。
2、培训计划不详细。
在本年度中，没有对部门的培训设定年度培训计划，也没有机会集中让队员有系统的工作标准培训，导致在某些工作中有部分队员单独操作一项任务出现错误。即使有过培训后，没有对培训的进行检验抽查，以致培训效果大打折扣。在下年必须把培训计划上墙，并做好抽检工作。
3、员工的关怀度不够。
在工作中个人感觉对下属的关怀不够，比较明显的是在有员工在工作**现错误后批评多于询问，后续也没有对此问题进行系统的归类、分析。所以这个自身确实存在较大问题，才会让队员对做工作中表现出可做可不做，多做多错的现象。
4、与商铺的沟通够。
其实在日常工作中还有一个问题最近才有所感悟，日常表现不好的商铺要求队员提出来，领导上门好好的与商户进行沟通，尽量的让客户做好日常工作，并为队员解决相关工作难题，提高工作效率。如西南厅二楼的物品摆放方式上，在与215及258沟通好后，目前物品摆放上基本上达到消防要求。以后类似的工作，领导应做在前面帮助队员解决问题。
5、对地下室垃圾房、空房间的管理力度不够。
在今年对垃圾房的管理力度明显下降，垃圾堆放明显超标、运输拖节，存在明显的安全隐患；空置房间有未锁门的，里面脏、乱、差。
2023年度工作计划。
一、2023年度重点工作计划及相关计划表（有数据则附上）
1、完善部门框架体系。
2、着重对工作流程、标准进行培训。
3、多组织部门活动，增加企业凝聚力。
4、人员招聘时以本地人为主。
5、开发部门队员的智慧，集合金点子。
6、配合公司做好消控主机、监控、消防栓的更换与维修，并维护在改造过程中的安保问题。
7、做好在各项活动中的消防、治安工作，先落实商铺消防安全责任人、再做好商铺消防知识互动培训。为各项活动做好接待、护航工作。
二、其他方面。
1、应该公司组织相关外聘的培训、户外拓展。
2、对其它市场管理的参观学习。
3、组织各部门一起对个别商铺应该上门沟通，比方说卫生突出、物品摆放、日常配合等。
4、尽量召开全体员工大会。
2023年月度工作计划内容。
工作培训计划。
三、结束语（写一些自身的想法，可关于岗位、个人、公司及其他，不要假大空）。
来到公司已经10时间，对公司都没有做出什么贡献，但在公司及部门员工的帮助下让我改变很大，有了实足的进步。而且个人性格上的缺点很明显，可是大家还是很包容我，在此真心的感谢大家。
在安全部经理这个岗位上感觉自身的能力有明显的不足，让公司领导操了不少心，实在是对不住。作为本公司最大的部门，应该是为公司解决问题，而不是制造问题。故希望在接下来的日子里还有机会能与大家一起努力奋斗，完善部门管理体系，抓住部门内优秀员工，培养核心人员，提升物业管理水平。
希望自己能走出去看看，接受此相关的物业管理培训。
在此也希望公司能够越做越大，接收其它的楼盘管理工作，打出我们物业管理的口碑。
朱震辉。填写要求：
1、根据需要进行填写，条理清晰；
2、编号分级根据实际需要进行调整；
3、请于12月15日下班前发送至徐明芬qq。
2023年度工作总结 餐饮年度工作总结
工作总结参考范本 年 月 日。部门。一 全力以赴食堂达标。为早日将我院建成综合性大学，落实学校党的十一次代表大会的精神，餐饮公司必须有省级标准的食堂为之配套服务。学年初的暑期，为达到标准化食堂而进行整建基础设施，餐饮公司筹集了240万元资金，有50多人参加工程的施工。工程收尾时，公司130人全员上阵...
2023年度年度工作总结
年度工作总结。今年一整年，主要还是做投标资料，三月至七月投标资料做的比较少，这几个月主要还是在各地州跑业务 报名 交资格预审 开标及陪标 八月至十二月主要以在公司做资料为主。今年一整年也是这样忙忙碌碌的就过去了，有过开心 有过失落 有过想要放弃 有过坚持，到最后我还是选择了坚持。人生本就不是什么都可...
2023年度工作总结及2023年度工作计划
5 活动融进感情。我来公司的这年中，度过了一年中的端午节，中秋节，春节，这些节日都是我们中国的传统节日，对于外来的人员来说，公司所有人员聚会在一起过节最能让他们解除寂寞思乡情怀的良药，也对公司各人员感情交流起着促进的作用。在活动成功举行的背后，都有办公室人员辛勤努力付出的汗水，虽然是有点苦但看到各员...