年度工作总结及下一年度工作计划

繁忙的20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，财务部在公司领导正确的指导下，在各部门通力配合下，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了各部门对我部的财务要求。同时也深刻认识到做好财务工作计划，2023年度工作总结及下一年度工作计划。

繁忙的20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，财务部在公司领导正确的指导下，在各部门通力配合下，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了各部门对我部的财务要求。同时也深刻认识到做好财务工作计划，组织财务活动、处理与各方面财务关系的重要性，我们一定要做到“当好家、理好财”。现将一年的工作总结如下：

一、随着公司项目的增加，公司办公地点的变化，财务内部人员也做了相应的岗位调整，在调动过程中，按规范流程做好了工作移交，各岗位工作在移交后仍能有序的开展，保证了财务部的正常工作。

二、建立健全各项规章制度，奠定了会计出纳工作的基础。今年我们根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标。在费用控制方面，一是将车辆油料费、交通费、维修费、等定额控制，尽量节约、超支自负，培养了大家的节约意识。

二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。

三、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，及时准确地填报各类月度、季度、年终报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳；配合合。

同部核对昶荣项目已售房屋**及优惠金额、收取剩余房款，加快资金回笼。

四、财务部除了要认真负责地处理公司内部财务关系外，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了与各单位的往来款项的收支。

同时与银行建立了优良的银企关系，完成了项目相关的贷款融资工作；与税务机构建立了良好的税企关系；另外根据工程建设进度和公司发展的要求，与公司领导一起筹划、合理安排调度资金，从而保证工程的顺利进行。

但在这一年中，财务部也有很多应做而未做、应做好而未做好的工作。比如在财务工作中，更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料；未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务状况，发现经营活动过程中的弊端；在管理工作上形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，同时缺乏同其他部门的沟通，对相关信息掌握不到位，对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解；针对这种管理中存在的问题，如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。

公司的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，20xx年工作重点将放在加强财务管理、货币资金、资产管理、财务分析上，使财务工作及时、准确、有效、有用地完成，工作计划如下：

一、完善单位内部管理制度，责任明确分工，加强责任考核，按照签定的目标责任书，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。

二、强化资金管理，缩短资金占用时间，减少公司资金占用成本，合理应用预收客户资金及应付**商资金，参与公司资金营运活动，提高资金使用率。

三、我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；加强成本核算，从严管理，以公司利润最大化为目标，搞好财务分析，积极为公司领导提供有效的参考依据，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

在今后的工作中，我们也清楚的认识到只有从全新的角度审视和重整自身工作，客观的面对自己的不足，更好的去改进，让各项工作真正落实到实处，也希望领导和各位同仁能一如既往地大力支持财务工作。

财务部：胡小丽。

20xx年x月x日。

第二篇：20xx年度工作总结及新一年度的工作计划

二0一0年度工作总结及新一年度的工作计划。

本中心在上级党政和主管部门的正确领导下，能认真贯彻执行党的卫生路线、方针、政策，坚持四项基本原则，遵纪守法，履行岗位职责，切实做好行风工作，不断提高服务质量和业务水平，现按上级通知精神，结合本中心实际，总结如下：

一、基本情况。

20xx年，本中心现有辖区面积约15平方公里，总人口为21多万人，现有干部、职工45人。行政设班子会（领导班子成员4人），下设行政后勤综合组和城东、城西、城北三个计免业务组。综合组主要负责社医管理、妇幼保健、慢病防治管理及行政后勤各项有关工作。

三个计免业务组分别负责完成辖区内各项防疫计免工作，城西组兼负本辖区公共卫生健康档案的建立。

二、业务工作情况：

主要业务是负责对辖区范围内防疫、社医管理、妇幼保健、慢病防治管理、公共卫生管理及健康档案的建立管理等方面业务工作。加强领导，强化管理机制、健全各项管理制度，职责分明，规范业务范围。

1、防疫工作是整个卫生工作的重要组成部分，是一项长期战略性任务，为确保我辖区的防疫工作健康有序地开展，并取得实效，我们始终坚持以预防为主，防治结合的原则，实行分类管理，分工负责制，紧紧围绕项目工作指标，积极有序地进行全面展开工作。大力宣传儿童计免接种的重要性和必要性，宣传防病常识，采用墙报、标语、宣传单方式，全年发出宣。

传单9万多份，墙报十二期。坚持定点、定时实施计免接种工作。接种卡介苗3070人次，麻疹6121人次，糖丸12226人次，百白破12130人次，乙肝4097人次，乙脑6107人次，流脑3313人次，接种率都在98%以上，严格遵循计免程序，严守操作技术，杜绝了差错及感染的发生，为辖区内儿童身体健康做出优异成绩。

2、结核项目工作：圆满完成全年的转诊和管治任务，共有报告率和转诊率100%。

3、疫情管理工作：设有1名专职疫情管理人员。严格执行《传染病防治法》，根据上级主管部门要求，对甲、乙类传染病及重大传染病执行“0”报告制度，按时上报各类传染病。无出现漏报。

4、健康教育情况：健康教育工作是通过采取灵活多样的方法和途径，促进人们的健康意识，改善环境和改变不良生活习惯的有效方法，是自觉维护和提高目标人群身体健康和生命安全的主要措施。向大众宣教、发放宣传画，现场解答计免知识及各类传染病防治知识。

5、妇幼保健工作：妇幼保健工作是一项功在当今，利在千秋的长期性任务，是保障妇女、儿童身心健康的重要举措。为确保我中心妇幼保健工作取得实效，我们始终坚持以项目为根本，以两系统管理为中心，以降低两个死亡率为目的进行开展工作。

坚持早孕建卡，产前检查，产后访视工作，新法接生率达100%，孕产妇系统管理率达98%，0---7岁儿童系统管理率达95%，卡册合格在于85%以上，加强保健员管理，坚持每月一次例会，认真做好保健员培训工作，做好医学出生证明管理工作。

6、以法治医，认真做好村卫生站、个体诊所管理工作，以执业医师法、

乡村医生管理条例、药品管理法和上级有关政策为依据，充分发挥协助局主管部门监督职能用，对辖区内七个卫生站及合法乡医诊所经常检查督促，确以法行医，发现问题及时上报反映，为净化辖区内合法办医而尽力尽责。

7、社区卫生服务工作：社区卫生服务工作是医疗卫生机构为城乡居民提供医疗卫生服务过程的规范记录，通过健康档案的建立，以居民健康为核心，贯穿整个生命过程，是居民享有均等化公共卫生服务的重要体现，也是医疗机构为居民提供高质量医疗卫生服务的有效工具。根据相关文件及会议精神，结合我中心实际，对全中心职工和各村卫生室人员进行了业务培训，并向目标人群进行了建立健康档案好处及相关疾病的防治知识等的宣教，现已建立健康档案2万多人份。

三、组织学习工作。

为加强队伍自身素质建设，多次组织全体医务人员认真学习《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理办法》、《处方管理办法》、《执业医师定期考核办法》等法律法规知识。

四、加强医德医风建设。

我中心在上级主管局的领导下，加强了医德医风建设的工作力度，制定了《加强医德医风建设的实施方案》，加强学习了医德医风建设规范性文件，通过近阶段的医德医风建设活动，干部、职工素质有明显提高，体现在忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献精神上。

五、财务管理情况：

严格执行财经管理法，遵守财务纪律和财务制度，严格执行物价政策。加强财务核算，合理组织收入，节约开支，全年总收入场29820xx元（含。

上级补助款），总支出2626000元，收支相抵结欠356000元，累计应收款80000元，应付款405000元。按规定做到“两金”分配，即事业发展**60%，职工福利**40%的比例分配，保证单位的财产、物产的安全完整。国有资产的保值、增值。

业务收入、费用实行“总量控制”结构调整。

六、安全生产：

在主管部门经常检查、督促和指导下，注意防火防盗，单位成立安全生产领导小组，负责监督管理安全生产工作，定期进行安全检查，确保生产安全，防止事故的发生。

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