5、积极开展校级“优秀教研组”的评比活动,促进我校教师的专业发展。
四、校本研修工作组织机构及职责。
一)组织机构。
1、成立领导小组。
组长:吕弘。
副组长:姚志明刘辉熊国明。
2、成立教研处。
主任:刘辉。
二)责任分工。
1、领导分工。
五、具体工作措施
1、坚持以教研组活动为中心,开展课堂教学研究和学习,提高课堂教学效率。
2、完善学校的教师学习制度,培养学习型、研究型、专家型的教师队伍,以定期集体培训、邀请专家来校指导,组织网络学习,教师外出取经等多种形式开展高效教学、创新教育等理论专题学习,努力使全体教师继续转变教学观念,更新教学思想和教学方法,树立起现代教育理念,立志成为适应现代教育的创造型、学者型、专家型教师。
3、积极扎根于课堂,进行系列教改活动,加强有效课堂教学研究,提高教学效率,提升教学质量。
4、继续推进以协作区为平台的校本研修。建立并完善各学科协作区平台,加强交流,扩大和延伸研修时空,在思维的碰撞中完善、深化认识,从而提高研修活动的质量。
5与校本教研相结合,结合学校实际,将课题研究与校本培训、校本教研融合起来,提升实施新课程的水平。
六、研修方式:
1)专业引领;协作区名师、骨干教师示范课;
2)专题讲座;
3)调查研讨座谈;各教研组主题化、系列化的研修活动。
4)校本研修和有效课堂研究;
5)**、随笔、心得、教育叙事等写作。
七、组织与保障
1、按已成立的校本研修领导小组,认真组织此项工作,确保校本研修工作顺利进行。
2、完善制度,加强督查 。
学习制度:每周三下午为校统一学习、活动时间,平时老师抽时间自学。
考勤制度:校本研修属继续教育活动,学习均随时作好考勤记载,将记载作为核定继续教育学时学分的依据。
检查、登记制度:每位教师有一本学习培训专用笔记本,作好培训学习笔记,每人每期写学习笔记以上;每月一节研讨课;每月提一个有关教育教学问题。对以上工作及时检查、记录学时学分。
3、认真考核,奖惩兑现 。
学校要把校本研修工作纳入对教师日常工作的检查考核中,将校本研修工作任务的完成情况与教师职称评审、评先、评优、评骨干等挂勾,对未完成此项工作学时学分的实行一票否决。
4、保证经费投入落实,为教师学习、研修提供必要的物质条件,购置有关的图书资料、设备设施。
二o一三年九月二十六日。
熨斗中学。
中学校本研修工作计划
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