为贯彻落实《右医附院护理工作五年发展规划（2011—2023年）》的目标任务及《感染科五年护理工作发展规划》，从满足人民群众健康需求的角度出发，结合我科新入职**的实际业务水平及岗位工作需要，进一步加强新入职护理人员的培训考核力度，采用多种形式、突出重点的方式进行培训及考核，提高人文素养，以适应临床护理发展的需要。根据护理部及大内科的培训计划，结合我科的具体情况，特制订培训计划如下：
一、年度目标：
1．“三基”理论考核合格标准为80分，合格率100%。
2．技术操作考核合格标准为90分，合格率100%。
3．徒手心肺复苏技术考核合格标准为90分，合格率100%。
4．岗位制度与职责、护理安全管理、护理常规考核合格分60分，合格率100%。
5．岗前培训率、考核合格率100%。
二、培训途径。
1．鼓励自学，培养终身学习的能力。
2. 科室每月安排业务学习及护理查房各1次。
3. 每天晨间查房根据具体情况适时组织问题查房，提高业务水平。
4．参加大科、护理部、院部举办的各种学术活动。
5．对毕业未满一年人员进行大科内轮转培训。
三、分层次培训。
一）各层级护理人员。
1．n1级**。
1）n1-1级（岗前培训）
1）培训对象：新毕业**、新调入护理人员。
2）培训内容：岗前培训以感染科专科特点教育、感染科专科护理文件书写、常用急救技能和基本技能训练等相关知识为主。
2）n1-2级。
1）培训对象：已经参加岗前培训，工作未满1 年的**。
2）培训内容：
理论：岗位职责和工作内容和科室管理制度、服务礼仪、血浆置换病术后观察要点、急救知识和技术、意外事故的紧急处理、职业安全防护的基本知识等。
技术操作：以基础护理技术操作为主，掌握以下的项目：皮内注射、肌内注射法、密闭式静脉输液技术、口腔护理、口服给药、吸痰法、氧气吸入、生命体征测量、静脉输血、静脉采血、静脉留置针法等。
四、实施：一）成立感染科护理人员培训小组，专人负责。
1．培训小组成员：裴庆兰护长、黄桂香、施小燕主管护师、农彩秋护师。负责制定**培训工作计划及培训有关工作的落实，进行晋级考核及评价等工作。
2．根据科室实际情况拟定培训计划，围绕感染科常用知识、技能，“缺什么，学什么”的原则，利用晨会提问、业务学习、教学查房、护理查房、危重病例讨论等形式加强学习。每月组织业务学习及护理查房至少各一次，以多**形式进行培训，达到培养及提高授课老师教学能力。
4．培训负责人按培训计划做好培训与考核工作。
5．对毕业未满一年护理人员进行大科内轮转培训，提高**多学科知识，提高为患者提供整体护理服务的意识和能力。
二）按**岗位管理实施办法开展**培训。
1．对新入职**进行岗前培训，尽快适应临床工作。
1）参加医院人事科、护理部组织的岗前培训，并参与考核，要求合格率达100%。
2）科室岗前培训：制订本科室新入职**岗位培训计划，培训老师在**新入职的第一个月对其进行培训及考核，考核合格才能上岗。培训内容主要是护理人员职责、各班工作职责、护理工作制度、安全应急培训等，培训时间不少于1个月。
2．按照感染科《护理人员分级管理手册》培训内容要求开展**培训，采用导师责任制培训，每位人员均有高层级**负责“传、帮、带”培训工作。
3．本培训周期结束，每年7月份提出晋级申请，经护理培训管理委员会考核评价合格方可晋升上一层级。
三）开展应急能力实训，提高护理安全。
1．开展防范医疗风险确保患者安全的相关知识、技能的培训。定期进行安全警示教育，如不良事件分析讨论、护理安全、护理风险识别等，以提高防范及应急处置能力。
2．进行护理安全相关知识考核1次，要求达标率100%。
四）加强急救知识和技能培训，提高急救技术水平。
开展应急救护技能及重症监护能力的培训，要求全员掌握徒手心肺复苏术、简易呼吸器等抢救设备的有效使用方法进行心肺复苏术考核1次，要求达标率100%。
五）积极参加院部及护理部举办的各种学术活动。
五、培训考核管理办法。
1．每个月由考核小组对接受培训人员进行考核，并做好记录，对考核不合格者给予补考。
六、培训及考核安排见附表。
右江民族医学院附属医院感染科。
二○一五年月日（时间？？？
2023年感染科新入职护理人员培训计划
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