第一节。工期保证措施。
1.1工期组织保证措施。
1）组成精干、高效的项目班子，确保指令畅通，令行禁止；同甲方、监理工程师和设计方面密切配合，统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从组织形式上保证总进度的实现。
2）建立生产例会制度，每星期召开1次生产例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执**况，每日召开专业碰头会，及时解决生产协调中的问题。
3）做好施工配合及前期施工准备工作，议定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤，保证工作的高质高效。
4）关键工序24小时连续作业，人员按三班配备。
1.2工期管理控制措施。
1）抓好开工前准备工作。
如有幸中标，即开始所有进场准备工作。首先从人员上做好准备，从项目经理部到工程技术人员，按照业主的要求，接到进场通知后两日即做到人员到位，开始三通一平和生产、生活用地的规划和租借。确保工程尽早开工，为整个工程的顺利施工铺垫坚实基础。
2）及时调整施工方案和施工总进度实施计划。
进场后，根据现场实际情况及业主和监理的意见，一周内完成施工方案的调整工作，总进度计划调整及绘制施工进度网络图，使其更加符合实际情况。
在此基础上制定周计划和月计划，以周计划保证月计划的实现，以月计划的实现确保总施工进度计划的实现。施工过程中，一旦计划发生偏移，适时进行修正，充分利用自由时差及总时间差，使关键线路上的工序不延误一天，对整个工程进度进行动态科学管理。
3）加强施工中每道环节的质量管理。
充分发挥本单位以往地质灾害治理的施工经验，发扬优点，克服不足，对薄弱环节制定专门的方案，力争使每道工序做到一次验收合格通过，不发生返工情况，从而保证总工期的实现。
4）制订奖罚措施，充分调动一切积极因素，利用经济手段对按计划和超计划完成阶段工期目标的施工班组予以奖励，及时兑现。
1.3关键工序工期进度保证措施。
为确保工期目标，对各分项和关键工序进行科学、合理的衔接，以保证施工流水能按计划正常运行，具体措施如下：
土石方工程分项工程，直接关系着工程的成败，该分项不完成，其后续工程无法施工。施工准备工作完成后，立即进行抗滑桩施工，项目经理直接负责抗滑桩的施工，在人力、财力、物力上予以充分支持，在土层较好的地段，应在护壁中增加早强剂，争取每天进尺能挖1米，确保抗滑桩能在计划时间内完成。
1.4工期调整追赶措施。
1）优化施工方案，合理安排各分项工程的相互衔接，充分利用人力和设备资源，尽可能开展并行操作，挖掘施工潜力，确保施工计划能如期完成。
2）加大人力、物力、机械和资金的投入。
配备充足的施工人员，从管理人员到专业施工队伍本着优秀、内行、熟练、成建制的原则，在全院范围内全面保证。
加强物资管理，保证**充足、优质、及时、到位，杜绝因物资**不足导致的停工、误工、返工。
按照先进、适用、充足的原则配备各种施工机械，特别是要充分保证抗滑桩施工设备。
为保证施工的顺利进行，本单位郑重承诺：所有本项目的资金专项用于本工程的施工及购买设备物资，保证资金专用。业主出现资金周转紧张或支付不及时，本单位垫付资金保证施工的连续进行。
1.5工期的技术保证措施。
1）针对本工程的特点，采用短计划与长计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。
2）采用成熟的新技术，向科技要速度。
计划用水，减少施工用水浪费。
运用信息化施工的现代化管理手段，加快信息传达与反馈的速度，减少中间环节，加快工序间的穿插速度，加快施工进度。
采用机械化手段施工挡土板。
采用双渗法普通混凝土高性能化的原则，优化混凝土配合比，提高混凝土的施工性能和质量，有助于加快施工进度。
1.6材料保证措施。
发挥优势，集中调运大宗材料，周转物料，采取有效措施，确保供货在预定的时间内保质保量供货。
1.7机械设备保证措施。
1）在设备的配备中充分考虑储备和富余量。
2）保证施工设备在施工过程中运行的可靠性，加强设备管理，加强对机械设备的保养维护，采购和储存易损零部件时，应至少备齐两套设备配件。项目部设立机械维修班组，确保发生故障时在2小时内修复。
1.8资金保证措施。
1）从自有流动资金中拨出20万元，用于施工准备和前期施工。
2）所有本项目的资金专款专用，不挪作他用。
第二节。工期奖罚办法。
1）项目部按计划工期完成任务，奖项目经理部1%的奖金，若项目部经理拖延工期，按每日3‰的工程款罚款。
2）施工班组按计划完成任务，奖给工班组该分项工程款1%的奖金，拖延工期按每日3‰的工程款罚款。
第三节。工期承诺。
按合同规定的日期进场开工，90个日历天内完工。如延误工期，愿承担每天工程款5‰的罚款，若超过六个月，每延误一天按合同总价1%承担违约赔偿，同时愿承担因延误工期给业主造成的一切损失和相关法律责任。
工程进度计划与措施
第一节 编制原则。1 确保工程施工按进度计划进行，避免出现施工强度过高以及设备 劳动力等的突变。2 满足招标文件的工期要求。3 中标后，组织精干得力的开挖作业队进场，工程开工立即进行原有道路破碎开挖，同时进行各项临建工程的施工。4 本工程施工组织及所采用施工方案。5 综合考虑我公司现有的施工机械设备...
工程进度计划与措施
一 进度控制的原则 1 工程进度控制的依据是施工合同所约定的工期。2 在保证工程质量和安全的原则下，控制进度。3 采用动态的控制方法，对各分部分项工程的施工进度进行科学调控。二 进度控制的方法。1 根据施工图纸 施工规范及我公司的实力，科学编制施工进度计划。2 经常对照进度网络计划的关键线路找差距 ...
工程进度计划与措施
第一节工程进度计划。一 施工进度计划编制原则。1 采用平行流水作业的情况下，保证各工序均衡 连续 高效地施工，要求上道工序为下道工序的开工创造施工条件，下道工序的施工保证上道工序的成品完整不受损坏，确保工程质量全面创优。2 充分利用平面 空间和时间组织施工作业，密切围绕主要工序组织施工，为及早进入下...