工作总结与计划

七月工作总结与八月计划。

七月主要完成以下工作：

1. 确定了组织构架，制定了4项管理制度（报销制度，材料采购制度，仓库管理制度，考勤制度）。完善工作及管理流程。

2. 落实搬迁工作。

3. 确定基本发展思路与计划，即：先生存后发展，先易后难，踏踏实实，一步一步往前走。

具体为：确定开发适销对路的，有能力开发生产的产品———确定生产样机型号———论证设计方案与成本（7月底完成）——试制样机（8月底完成）——合格证（9月底完成）——推广量产。再形成下一个循环。

成功一个，开发一个，量产一个。与此同时寻求合作开发。

4. 对现有实物进行盘点。

5. 建立了工作例会制度并执行。

6. 做了部分市场推广及调研工作。

八月工作计划：

1. 完成搬迁。

2. 完成样机生产。

3. 确定下一步产品开发计划。

4. 市场推广与调研，产品入网许可手续。

5. 营业执照变更。

6. 建立原材料采购网络，规范公司工作运营流程。

7. 建立产品生产工艺流程。

8. 开始试行绩效考核，争取利用2个月的时间建立绩效考核管理体系。

八月资金计划：

1. 工资；5万元；

2. 搬迁：5万元(基础+搬运)；

3. 样品材料费：2万元（已付3万）；

4. 租金：3万元；

5. 其他：2万。

6. 总计：17万元。（目前帐上约余5万多元）八月还需现金12万元。

八月工作总结和九月计划：

八月主要工作：

1. 落实厂房租用，完成租赁合同。

2. 完成样机生产准备及部件采购，开始第一台样机生产。

3. 办理产品油田（大庆）入网手续及争取订单工作。

4. 争取外加工业务。

月工作总结与计划 仓库月工作总结与计划

精选财经经济类资料。最新财经经济资料感谢阅读。在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结，仓库管理员年度考核个人总结。一 抓学习，不断提高自身素质。1 加强思想政治学习及...

工作总结与计划

1月工作总结分为以下两大部分 区域渠道工作与区域集团工作。一 区域渠道工作 1 区域新增激活完成情况 2012年1月区域激活总量789套，与2011年1月份881套相比之下下降了92套，下降率10.44 二星以上总量按新的任务值650套，1月完成789套，完成总量值121.38 单店完成率75 2 ...

工作总结与计划

1.业绩回顾 1.片区范围。整体集中走访。2.区域内客户情况。3月1日 3月26日，共销售湖盐1005袋，总回款金额大概2400元左右。二 业绩分析 一 促成业绩的正面因素 1.领导的正确决策和同事的热心帮助加上自己的努力和摸索总结。通过对店面的走访熟悉了所辖区域的地形，再通过对所辖区域进行走访线路...