本学年工作总结。
一、这学年所做的事情。
一）赞助方面。
上学期。1. 宝岛眼镜。
(这是由我来负责的一个赞助，上学期刚开学便和他们联系了，他们也表达了愿意合作的愿望，然后我就去给他们看策划，和他们谈赞助，谈价钱。在我多次与他们洽谈交流中他们也决定了肯定会来我们学校，只是决定时间的问题了，可是后来多次打**问他们他们都回答说上面没决定时间，等决定了再通知我。一直到现在他们都是这句话，也可以说着一学期为他们的努力算是落空了吧。
现在终于想明白也许他们真得是没有时间，也学他们根本就不想和我们合作。)
2. 德克士(他们的条件太过苛刻最终没有达成合作)
3. 博客眼镜（他们要给的价钱太低，三天只愿意给150，实在没办法做）
4. 浙文眼镜（因为他们刚开张没有过多时间来考虑这个问题）
5. 美体内衣店（他们曾被教育学院的外联部没有做到令他们满意，所以不再信任学校外联）
6. 雅姿化妆品店（他们很有意愿合作，甚至答应了要过来摆摊。但是因为我们的主持人没有过去化妆，他们不再接我们**）
7. 华硕电脑维修店（他们愿意给我们做节目单，但后来听说要在上面加上一个别的商家的标志他们就拒绝了）
这学期。1、 开学时部门一起对后街进行了地毯式拉赞助，挨家去了，但是最后没有成果。
2、 翰文考研。（和部门李攀、赵伟一起与他们洽谈并签订协议，最终共同拉到800元赞助。
3、 交苑驾校（负责人不在）
4、 味道江湖火锅。（因为是连锁店不做相关的宣传）
5、 龙腾火锅。（忙没时间做）
二）内部建设方面。
上学期：1部门内部聚餐。
2学生会内部部门展示，我们部门共同做了演员。
3多次共同开会商量赞助问题。
4与体育部的聚餐交流感情。
5帮组织部做团日活动裁判。
6帮助宣传部做管理之星晚会所需物品准备（贴葵花叶）
7管理之星工作中做引导组成员，负责部分观众秩序。
8光棍节卖花和纸。
9部门开会共同写了协创教育的赞助策划。
这学期。1、 支持体育部篮球赛。
2、 部门内部聚餐。
3、 管理论坛协助引导。
三、这学年所学到和提升的。
1在这里认识了很多朋友，也收获了友情，从他们身上学到了很多珍贵的东西。
2管理之星、管理论坛等活动的参与中也让我学到了团结与协作的力量。
3部长的谈心学到了如何实现自己的目标。
4知道了拉赞助的流程。也学到了如何与赞助商周旋。虽然目前仍没有成功。
四、 对部长部门的建议。
1、我们加强与其他各学院各高校的学习以及感情交流，争取实现资源共享。把一个学校拉到的赞助介绍给别的学校。
2、 统一各学院和周围学校的赞助**，这样有利于资源共享。
3. 多举行交流会，请一些经验丰富的外联部的前辈多交流，也可以和别的学院开展交流，例如很强悍的体育学院。向他们请教。总结他们的经验，吸取他们的教训，相信我们会获益匪浅。
4、部门上传下达的工作需要提高。当然这学期已经提高很多了。
5、部门同学分组拉赞助时需要更合理。如内向的同学需要和外向的同学做搭档，粗心的就找个细心的做搭档。这样不仅可以提高同学自身还可以使拉赞助更有把握。
6、部门其他同学拉赞助时希望都给大家说一下，有空的同学就可以一起去。
7、开会时更加注意程序，突出重点，做好对时间的分配把握。
8、加强与其他部门、老师的交流，让他们了解外联。以及让老师知道我们的难处，说不定可以帮我们解决一些问题。
9、在学校政策对我们太过不利时要学会向学校争取。维护部门学生会的利益。
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