(六) 加强财务制度建设，夯实财务管理基础。
公司今年开展绩效管理体系建设，财务部以此为契机，重新审视财务管理标准，依据公司业务发展的实际情况，以加强公司内部控制为目标，修订了财务管理方法，进一步理顺业务流程，明晰工作内容，为提升经营管理效率奠定基础。
七) 注重财务工作基础，认真做好常规工作。
1、 财务人员严格遵守财税法规，认真履行工作职责。在原始单据审核、记账凭证录入、资金的收付等会计处理环节，财务人员都能做到认真仔细地完成工作，认真执行公司的各项规章制度，保证了会计信息的及时性、完整性及准确性。
2、 及时准确上报报表。按照领导要求，财务部人员加班加点，保时保质完成报表的编制，顺利完成两项大型审计工作，为公司吸收合并做出了贡献，付出了汗水。
3、 规范财务档案管理。按照公司档案管理办法及会计档案管理要求，收集、整理、装订、归档各类合同及财税基础资料。
二、2023年计划。
展望2023年，根据公司董事长规划1.2亿目标的前提下。财务将重点在erp系统推行、oa办公自动化实施、产品成本控制、资金全面管理、预算初步成立等各项工作上一一开展。
在此机遇与挑战并存的时刻，我们必须做好规划应对挑战，在激烈的战场中开创新局面。
2023年计划：
1、 初步建立全面预算管理，实行成本费用精细化管控。严格控制下达的成本费用指标，强调目标成本管理法，推行以节约成本、提高竞争能力为目的的全员式、全过程成本管理，以提升盈利空间。开展全面预算管理，编制中期预算，初步构建预算系统和经营量化指标**数据的互动，通过滚动预算，提高预算的前瞻性，更好地为参与竞争和争取盈利提供服务。
月工作总结与计划 仓库月工作总结与计划
精选财经经济类资料。最新财经经济资料感谢阅读。在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结，仓库管理员年度考核个人总结。一 抓学习，不断提高自身素质。1 加强思想政治学习及...
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1月工作总结分为以下两大部分 区域渠道工作与区域集团工作。一 区域渠道工作 1 区域新增激活完成情况 2012年1月区域激活总量789套，与2011年1月份881套相比之下下降了92套，下降率10.44 二星以上总量按新的任务值650套，1月完成789套，完成总量值121.38 单店完成率75 2 ...
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1.业绩回顾 1.片区范围。整体集中走访。2.区域内客户情况。3月1日 3月26日，共销售湖盐1005袋，总回款金额大概2400元左右。二 业绩分析 一 促成业绩的正面因素 1.领导的正确决策和同事的热心帮助加上自己的努力和摸索总结。通过对店面的走访熟悉了所辖区域的地形，再通过对所辖区域进行走访线路...