工程2023年度总结及2023年计划。
本人在集团公司***项目建设中任技术负责人一职，承蒙各位领导的关心与照顾，以及同事们的鼎力相助，较好的完成了***工程项目2023年的工作目标，现将***项目工作情况汇报如下：一、工程进度完成情况：
1、**工程项目5##、9##楼四个单体项目，都是地下一层、地上十八层框剪结构，建设面积65238m2，合同价为200000万元，总工期540天。5##、9#楼自2023年7月份开工至今除电梯未安装，其他已结束，10#楼由于上空高压线影响，至今仅施工至地下车库底板，今年一直未动工。
2、**工程分别是11##、13##、15##、21#楼七个单体项目，其中15##楼地下一层、地上十八层框剪结构，11#楼为地上十八层框剪结构，12##楼地下一半为自行车车库、地上十八层框剪结构，14##楼为十一层框剪结构，七栋楼总建筑面积为56200m2，合同价为5620.2万元，总工期24个月。11##、20#楼自2023年11月13日开工至今，已施工至装饰装修部分；21#楼由于高压线影响，于2023年10月份开始基础施工。
今年完成工作量为6000万元。
二、施工质量及安全控制。
1、**今年以主体及装饰为主要工作，对项目部管理来说较为复杂，必须针对规范要求进行跟班检查，确保工程质量合格，对整个工程的施工，经过项目部的认真控制，全部施工内容符合设计要求，达到了预期的质量目标。
2、安全工作主要是不定期的进行安全检查和巡视，做到及时发现、及时整改，杜绝安全隐患，同时对现场的设备施行专人专机**管理。施工中定期进行设备的检查、维修和保养，及时消去设备在施工过程中的隐患。三、2023年工作计划***11##、20#楼全部竣工，21#楼争取主体全部结束并进行内外墙粉刷。
针对以上任务，在新的一年中我将继续抓好施工生产进度，合理节约施工成本，控制好施工质量，积极组织人力投入，确保工程保质保量按照预期要求全部完成；尽管本人能力有限，但是我相信只要努力，就会有收获。另一方面，积极学习他人的先进之处，做到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野，进一步做好施工管理工作，加强全体管理人员密切配合、各负其责，才能做到施工各环节环环相扣，整体工作才能井然有序，其次对材料用量进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出原因，总之在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理方法，使全体项目管理人员为公司的发展做出各自的贡献。最后祝大家在新的一年：
身体健康，万事如意。谢谢！
工作总结及计划
2010年12月工作总结及计划。这个月是我们的成长期，经过了11月份对认购卡的销售，工作虽略显繁忙，但整个团队都充满了激情，工作也上手了。我们从一开始的市场调查，到项目周边配套的了解，再到房地产专业知识的培训，以及会客制度，项目的熟悉，认购卡的销售，我们都在积极的去学习，并渴求进步，当然这些都是为我...
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本周工作总结及下周工作计划。本周工作总结 6月8日参加燃气集团组织的 颂歌献给党 党建主题演讲预赛。回顾本周的工作情况，对自己本周的工作量进行简要的总结。本周工作总结。1.应肖经理要求，本周周日组织全体机关人员于本周对辽滨东门站 华锦门站的管线走向及管线位置进行巡检，本周参加巡线活动的机关人员共6人...
工作总结及计划
经过半年的不断学习，以及同事 领导的关心和帮助，我已完全融入到了扬州分中心这个大家庭中，个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。在这半年里，我从老员工身上学到了吃苦耐劳的敬业精神 从充满活力的新员工身上也为我增添了积极努力 奋发向上勤奋工作的信心和力量，我从内心深处表示衷心的感谢和致敬。在这半年里，...