工作总结及计划

发布 2023-06-20 03:19:28 阅读 2794

邻聚生活超市业务部2023年工作总结及2023年工作计划。

一、2023年工作成果总结。

1.落实公司战略方针,协助改善商品结构, 优化商品效益。

a.根据系统销售数据,结合五四店大景城及福新店的销售,整合各个大类商品的销售占比,做好商品结构优化,提升销售。

b.结合凤凰店开业以来一段时间的销售情况,细化各个大类中类乃至小类商品在整个门店的销售占比情况,引进好的商品,淘汰不良的商品,尽可能提升门店销售空间。

c. 结合周边的消费群体,协助领导挑选快销高毛利年货商品,同时梳理高库存商品,管控好不可退货的调拨商品库存。

2.协助领导做好年前的各项工作,打好年前最后一仗。

a.协助做好年前年货的备货,及时跟进门店的下单**商送货到货情况,和兄弟门店沟通调拨,避免过年缺货。

b.协助做好2023年最后一波dm的**,跟进**品、礼盒系类的到货情况,做好门店及**商对接工作。

二、2023年工作计划汇报。

1、夯实商品的基础管理,建立良好的商品结构体系。

a.针对年前已做好的商品结构体系,进一步优化各个大类商品,并结合永辉及周边的商铺,挖掘出潜在提升销售的商品,全力满足门店销售需求。

b.结合邻聚生活超市的特点,提升邻聚的特色,用短、平、快的销售模式,协助门店做好商品周转。

2、通过对商品的全面梳理,提升毛利,使商品毛利最大化。

a.结合五四店、福新店及大景城店的单品进价及售价,加上邻聚生活超市的优惠政策,调控降低商品成本,尽大空间提升利润空间。

b.不定期联系**商做好商品的买赠活动及周末的场外**活动,提升毛利。

c.跟进季节及周边消费习俗,协助门店做好商品陈列调整,做好销售同时提升毛利。

3.对接门店做好培训,规范商品**原则,降低损耗。

针对门店目前情况,做好门店的对接,规范商品操作,引导员工,合理安排相关人员不定期培训,为门店快速发展做准备。

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