1.2012迎新年圣诞联欢会。
拟定于2023年12月24日以晚会的形式迎接新的一年的到来,总结成立半年来的成绩,展现全体员工在电子银行部发展过程中的精神风貌,为新的一年创造一个团结、严谨、有序、活泼的工作氛围。活动预算:18000元(包括晚餐、道具。
礼品等费用)。
2.植树节活动。
为全面提高员工行为素养与环境保护意识,充分发挥青年团员参与生态环保建设的作用,拟定2023年3月12日植树节当天,部门全体员工参加植树活动。活动预算:2500元。
3.篮球对抗赛。
拟定于四月中旬举行一场篮球对抗赛,此次活动的宗旨是通过比赛增进新老员工间的沟通,为今后更为默契、顺畅的工作环境打下良好基础。活动预算1800元。
4.五一节庆单车骑行游。
团结进取、共庆五一,为提升部门职工的向心力与凝聚力,充分体现部门的人文色彩,拟定于5月3日,部门员工以骑自行车方式出游。活动预算2000元。
5.综合拓展训练。
旨在增强员工的团队精神,极大的提高团队凝聚力;增强员工的集体荣誉感、强化沟通能力;建立良好的合作精神,将工作职责与执行能力相结合、有针对性的发现和解决问题。训练时间初步定于6月中旬。活动预算50000元。
6.七一红歌赛。
以“大家都来唱红歌”的形式,回顾党的光荣历史,讴歌党的丰功伟绩,激发全体员工的爱国热情,为将来更好的进行社会主义现代化建设贡献力量。红歌赛定于7月1日当天进行。活动预算:
1800元。
7.电子银行未来发展辩论赛。
通过对电子银行业未来发展的辩论,使员工能更深刻的理解电子银行业务对于未来银行业发展的决定性因素,同时进一步提高员工对本职工作重要性的认识。活动预算:1600元。
8.读书会。
2023年度预算
编制说明 1 本预算以销售预算为起点,预计销售额以公司年度战略目标中设定的销售额为基准销售额。2 本预算采用弹性预算编制方法,以偏离基准数额每5 为区间。3 本预算涉及直接材料 销售费用 制造费用 直接人工 财务费用等变动成本,其占用资金 以该项支出占销售收入 生产成本总额的百分比为 值。第一章销售...
某公司年度预算考核方案
某公司年度预算单位考核方案。2008年 1 原则。利润考核为主,工作量考核为次,集团综合考评为辅。利润及工作量预算指标完成率低于80 以及集团考评得分低于80分的单位不予奖励。没有创利的预算单位不予奖励。达到奖励标准的单位,可获得的最低奖励额为实际完成利润总额的0.25 最高奖励额为10 达不到奖励...
计划部2023年度预算汇报
一 2011年主要指标预计。2011年布机订单完成率情况表 2011年4项主要指标,预计完成3项,未完成1项 订单完成率没有完成预算,主要是因为 1 今年订单出现了不足,更改品种过于频繁,布机改台进度及调试跟不上,开台效率下降。2 操作和设备技术人员水平参差不齐,新工多影响品种开台效率。3 经纬纱 ...