教导处工作计划

发布 2023-06-13 12:43:28 阅读 7180

一、指导思想。

为进一步使我校的教育教学工作有新的突破,加强教学管理,提高教学质量,把学校教学的各项工作落到实处,促使我校教育事业持续发展,办人民满意的学校,提高我校的社会知名度。

二、主要工作及具体措施:

一)、注重实效,抓好教学常规管理。

1、各学科教师要明确本学科教学任务,把握学科的规律和特点,改进教学方法,不断提高教学水平。

2、强化教学管理,规范教学常规。

严格执行课程计划,按要求上好每一节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象,值日领导要加强随堂检查。落实定期检查和随机抽查相结合的制度,深入课堂,了解教师的教情和学情,并及时将评价情况反馈给教师,督促其改进工作,增强教师的质量责任制意识。

3、加强教研组管理。

教研活动重在正常开展活动,营造浓厚的教研气氛,要实实在在地研究课堂教学面临的问题。做到有计划、有记载、有检查、有落实、有反馈。

二)、关注课堂,全面提高教学质量。

教育教学质量是学校的生命线,是每个教师工作成效的主要体现,教育教学质量直接影响学校在社会的声誉和形象。

1、课堂上教师能抓住重点、难点,教给学生学习方法。尤其是初一课改年段(杜郎口),更应加大随堂听课力度,听课后要及时与上课者交流、反馈信息,认真评课、指导。

2、重视特殊学生的辅导,加大辅导过程的管理力度。

努力创造条件让优秀生发展得更快,提高学科竞赛的质量。重视对后进生的帮扶工作,切实做好转化工作。重视各类特长生的辅导、培养。力争取得好成绩。

3、建立质量监控制度,有效提高教学质量。

根据调查单元测评情况将对部分年级、部分学科、部分班级进行跟踪监控。同时,加强资料的搜集整理工作,逐步形成校本资源库。

4、加强对作业布置的质与量的规定,规范作业批改。

作业布置要精心研究,认真批改。批改要及时、认真、规范,让每个学生成为教师关注的对象。

作业的检查:科组长要不定期抽查作业,不仅检查作业的次数,而且检查学生作业每次的量和批改的质。并及时反馈到教导处。

5、积极做好月考、期中、期末考试工作。

要求每位科任教师根据学生的基本情况出好月考试卷,并做好每次检测的质量分析,力求通过检测来提高教学质量。

三)、抓好落实,建立教研组培训制度,促进教师专业成长。

1、加强文化学习,建立学习型学校。

以教研组为单位,开展组集体备课,教育教学问题,特别是教学中所遇到问题开展讨论、公开课、课题专项研究等。

2、拓宽视野,拓展研修空间。

鼓励教师进行跨学科听课,博采众长、融会贯通,以帮助学生更好地发展,促进和谐教育的实现。

3、积极参与旗级、市级优质课、教育教学**等评选活动,不断增强我校的优质品牌。

4、加强听课制度管理。

加强听课制度管理,同组教师要互相听课,每人本学期不少于20课时。鼓励教师主动上好公开课,本学期每位教师至少要在本组内上好一节公开课,教研组长对每位教师的上课情况要有详细的评课记录,并及时上交教导处。

三、主要工作安排(时间如有改变,另具体安排)见附表。

西中。教导处工作计划。

2013-2014学年度上学期)西中。

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