机械设备部2023年上半年工作总结范文。
一、设备生产概况。
今年机械设备部配合各项目完成产值**元，其中土石方机械设备完成产值**元；起重机械设备完成产值**元；运输机械设备完成产值**元；砼拌站今年完成产量**m3，产值**元；地磅今年新增一台在**，共*台，完成产值**元；摊铺机完成产值**元；白拌站新增*台700型在*，共*台，完成产量**m3，完成产值**元；黑拌站*台完成产量**，完成产值**元。
二、机械设备的使用。
对公司机械设备的使用我部根据各项目的急缓程度以及项目部机械使用计划进行综合平衡，统一调度使用。项目部在工程开工前和开工后分阶段将工程需用机械设备使用计划，以文字形式报公司机械设备部，内容包括设备名称、型号、数量、质量标准、计划进场时间和退场时间等。对设备搬迁我部严格按照招投标程序，确定中标人，报公司批准。
设备租赁遵循先内后外的原则，以内部调配为主、市场租赁为辅，防止盲目租用增大成本或造成本公司机械的闲置。设备采购严格按照采购程序，审慎合同，密切关注设备生产情况，做好与产家的沟通。做好设备核算工作，汇总收支，做好设备明细账。
三、机械设备的管理。
我部做好机械设备的台账管理工作，设立电子档案，对有关各机械的买卖合同、技术性能状况、原始资料、生产轨迹、产量产值等进行汇总整理，做好机械设备的维护保养工作，做好例行保养、定期和不定期检查保养、巡检工作，规范、完善各设备检查记录，做到工作检查有痕迹。做好各种设备的年审工作。加强操作人员的岗位技能培训，做到持证上岗，同时要求操作人员在操作机械过程中按要求严格执行“三检”制度，工作前检查、工作中检查和工作后检查，保证了机械各部件的正常运转；做好机械防护，机械停放场地符合安全要求，规定停放位置，能适应机械运动所需的空间，周围环境对机械运动不构成危险，能便于在紧急情况下疏散，做好设备的越冬保养，一年四季做好设备防火、防盗工作。
对使用结束后的设备或进入冬闲集中维修时，由机械工程师牵头，会同操作维修人员对设备进行检查、验收入库，对设备故障和损坏程度进行定性，分清责任，做好记录。
四、人员管理。
小细节，看态度；小养成，看工作”。如果谁能把这两点做到了，那么不管是在什么工作中都是踏踏实实，兢兢业业的，工作也是无可挑剔的。所以特别是对机修工、操作手我都是一直这样要求他们的。
自己干的活要对自己负责，也要对公司负责。要么不干，干就要拿出自己的标准来。抓好队伍的团结协作工作，防“脱节”。
做好本部门、人员与其他部门的协调工作，公司的每个部门都是缺一不可的，岗位职务无贵贱之分，只有分工不同。所以干好本职工作，协调好其他部门的工作就是对公司的回报，也是防止工作生产脱节的表现。因为我们这个部门的工作，是要靠我们每个人都去动手才能够保障设备的正常运行的。
你不去动，设备自己是不会好的。
五、严格控制设备运行，力求节能降耗。
在节能方面，今年主要是加强设备保养，加强对用电设备的管理以达到节能降耗的目的。
今年有成绩也有问题，比如个别人员的安全意识、大局意识还不够；对工作的积极主动性还不够；机械设备制度还需进一步完善等，在明年我部会再接再厉，争取为公司再创辉煌！
2023年机械设备
2014年海航临海临空产业园机械设备保养计划。序号。设备名称。保养内容。分厂时间安排。分公司检查时间2月12日4月9日6月28日9月28日12月28日日常例行保养每半月检查一次。备注。1 设备除尘2 减速机加油1月30日前3 制动器加油4 行走轮注3月20日前黄油5 电气维护6 大小6月20日前车抱...
设备部2019上半年总结
辽宁大唐国际锦州热电有限责任公司。设备工程部2011年上半圻工作总结及下半年计划。2011年，是辽宁分公司的 攻坚年 是我公司的 提升年 在各级领导的关怀和正确领导下，设备工程部全体员工在即将过去的半年中勤勤恳恳，积极主动地完成各级领导交给的任务，为公司的安全生产尽心尽力 努力工作，并取得了一定的成...
2019上半年设备部电气工作总结
设备部电气专业2014年1 5月份工作总结及下半年计划。一 安全方面。1 电气专业认真执行两票三制，上半年共办理电气工作票123张，其中电气一种票20张，电气二种票103张。未发生无票作业等现象。2 认真抓好员工安全教育培训工作，坚持每周一次的安全活动，认真落实春季安全大检查，认真学习 电力生产事故...