设备部电气专业2023年1-5月份工作总结及下半年计划。
一、 安全方面。
1、电气专业认真执行两票三制,上半年共办理电气工作票123张,其中电气一种票20张,电气二种票103张。未发生无票作业等现象。
2、认真抓好员工安全教育培训工作,坚持每周一次的安全活动,认真落实春季安全大检查,认真学习“电力生产事故通报”,吸取事故教训,组织员工讨论,并作为安全活动的重点,逐步提高员工的安全意识。上半年共进行安全活动19次。
3、通过安全生产规范化管理,在规范职工的作业行为方面取得较好的效果,有效地预防和控制了事故的发生。安全重点放在“两票”的执行,危险点分析控制措施的落实上,上半年电气专业实现了无人为责任设备事故安全目标。
二、生产方面。
1、上半年生产任务完成情况。
1.1、所有机组和公用系统维护、消缺工作。1-5月份共消缺356项。
1.2 、完成2号机组d级检修,在检修中完成对#2发电机励磁碳刷及护板。
检查、#2主变出口避雷器及中性点避雷器、2202开关及电流互感器高压预试,且高压预试合格;#2机组高压电机及排渣系统低压电机检修工作。根据安评要求对#2机组加装发电机负序电流变送器,接线正确,dcs显示正常。
1.3、完成热网系统改造,增加一台热网循环水泵及疏水泵,回路接线正确,试运行正常,可以投入运行。
1. 4、根据安评要求对现场就地控制箱门接地线进行重新规范及焊接。
1. 5、配合技术监督专家组到我公司检查指导工作。
1. 6、配合星企及班组建设组检查指导工作。
1. 7、配合安保部完成防雷检测工作。
1. 8、按期完成继电保护监督、绝缘监督、电测监督的报表工作。
1. 9、棚改三期电源电缆故障查找。
1. 10、完成四台机组高压变频器维护、检修工作。
1. 11、每周对输煤系统进行监督检查。
1. 12、完成设备巡检、日常设备维护工作。
1. 13、完成##2炉一次、二次风机变频器室;##4炉一次、二次风机变频器室加装空调工作。
1. 14、完成脱硫、脱硝电气专业准备工作。
1. 15、完成输煤系统火采、汽采工程的验收工作。
2、春检工作完成情况。
2.1、在春季安全大检查工作当中,电气专业每天召开班前会,每周一进行安规学习,并做会议记录。布置工作、强调危险点及各安全事项。发挥班组成员的能动性,各自对在工作中的想法和建议都进行发言。
2.2、要求班组成员必须加强现场隐患排查治理力度及专业技术知识的学习、对厂内工作环境要精确掌握,确保自身安全、设备安全及外包单位施工人员的安全。
2.3、本次春检一次设备没有停电检修,班组人员加大对现场设备隐患排查,对检查出的隐患进行处理及解决,并检查和处理了一定数量的设备缺陷。且及时完善设备档案、做好工作记录、做好检查标志。
2.4、在春检中,设备部各专业的电动工器具绝缘检查共计92台,其中7台不合格。发电部绝缘工具绝缘检查22件,全部合格。
三、技术培训。
1、坚持树立“以人为本”和“终身学习”的理念,技术培训结合现场实际,培训课堂本着人人发言的原则,进行讨论,积极开展一专多能培训,不断增强员工的专业技能水平与创新能力,对现场容易出现问题的设备进行有针对性的技术培训,提高员工面对突发故障的处理能力。
2、每周进行一次技术讲课,每季度进行一次技术培训考试并存档。讲课人要有电子版和文本的讲义,并且由技术员做好培训记录。
1-5月份共讲课 23学时;技术问答113 份;考问讲解 113人次。
四、班组建设。
1、根据公司、设备部要求及创建标杆班组条件,制定出班组安全管理制度、节。
能管理制度、民主管理制度、考勤制度、绩效奖金分配等制度,班组机构健全,职责明确。
2、班组专业规程、文件、厂家资料、图纸、记录齐全、管理规范。
3、严格执行班组的规章制度,加强班组员工的纪律性,严格要求每个员工,消除员工的散漫心里,充分调动大家的工作积极性。
电气专业2014下半年度工作计划。
号机组大修项目施工工作,其他机组临检、小修工作。
2、完成大、小热网及换热站电气设备检修工作。
3、做好继电保护监督、绝缘监督、电测监督的报表工作。
4、落实春季安全大检查中发现的问题。
5、继续做好安全、技术培训和完善班组建设工作。
6、做好星级企业评定的现场文明生产及资料整理工作。
7、严格执行“两票三制”,坚决杜绝习惯性违章。
8、做好防汛准备工作。
9、做好秋季安全大检查的各项工作。
10、认真、及时的完成机组和公用系统消缺工作。
11、做好脱硫、脱硝工程质量监督、验收工作。
12、做好电气专业技改项目的配合、质量监督、验收工作。
13、做好电气专业外委单位监督工作。
2023年上半年电气设备总结
2018年上半年电气设备总结1.2018年上半年电气修理费用分析。1.1复合肥产品部电气领料共74.8569万元,其中未按技改订单号出库的技改物资39.0366万元占比52 电机维护检修16.1386万元,照明维护检修6.4862万元,电气元件更换3.2341万元。1.2氮肥产品部电气领料共97.6...
设备部2019上半年总结
辽宁大唐国际锦州热电有限责任公司。设备工程部2011年上半圻工作总结及下半年计划。2011年,是辽宁分公司的 攻坚年 是我公司的 提升年 在各级领导的关怀和正确领导下,设备工程部全体员工在即将过去的半年中勤勤恳恳,积极主动地完成各级领导交给的任务,为公司的安全生产尽心尽力 努力工作,并取得了一定的成...
总结报告 设备公司2023年上半年工作总结
一 上半年工作回顾。2月17日,公司组织召开了贯彻供电公司职代会精神暨2019年工作总结大会,认真学习总经理和 书记的总结讲话,并以会议精神为指导依据公司实际,制定了2019年 一二三三 的工作思路,即 围绕一条主线 深入开展企业管理年活动。完成两个目标 完成西厂建设搬迁任务。完成全年经济指标。落实...