2023年设备、安全、环保上半年工作总结。
— 暨三季度工作计划。
第1部分设备管理工作。
2023年1-6月份，设备管理工作在各部门的支持下，按照公司的生产目标，围绕保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面开展工作，对全年公司顺利完成各项经济指标付出了一定的努力。现总结如下：
一、2023年上半年总结。
1、设备选型采购。
上半年增加1台吸料机，其他设备未增加。
2、设备维护、检修工作。
维修保养工作遵循16949体系要求，对各车间设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故障，迅速排除故障，尽量不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排生产空闲时间加班加点组织维修，共计设备设施维修180余。编制经典维修案例20份，予以分析记录，供后期维修学习。
3、做好设备技术改造工作。
积极配合生产部门提出的各项技改任务，一一落实整改到位，以满足生产要求，提高设备的使用效益。2023年上半年设备组共计完成改造项目3项：
（1）排污泵的改造；（2）机械手喷涂脱模剂功能增加，丰富了机械手的多项功能。解决因喷涂脱模剂不能利用机械手的问题，但功能有了，需要不断优化工装配合，才能有效的利用实施。（3）机台冷却水管道优化，700t以上机台增加高压水管。
4、备件及成本。
2023年上半年消耗备件费用为2万元，零部件尽量以修代换，降低维修维护成本在对损坏的备件，做到利旧使用。为响应公司降本增效的文件，积极开展生产用电及备维保降成本方案及计划，并认真贯彻。
同时也出现了因备件不足造成的停机问题，尤其是注塑机上的关键部件，比如电路板、变频器、液压安全阀等。为避免这些情况发生，着手关键备件库存工作十分重要，其次是建立委外维修单位的合作关系，计划在当涂周边寻找合作的维修单位，保证12小时到厂维修的能力。
5、动力保障工作。
2023年上半年循环水、电力、气源**正常，但是冷却循环水经常出现跳闸报警故障，循环水是注塑生产的关键水源动力，鉴于系统安装已经3年，电控系统及电器件有所老化，变频器也是前期利旧件，后期主要需加强预防及委外维护，并计划增加水、气低压报警装置，保证水源的**。
6、团队建设。
保证设备维修团队以维修班为主导，设备维修组长 1名协同工作，机修钳工、机修电工专项培养和攻关，加强业务能力培训，尽量保证专业专攻的同时，拓展模具工装的业务能力，同时鼓励维修班提出合理化建议7项，qc成果3项。
7、工作的不足。
（1）设备的保养作业指导书不健全，导致保养工作无法系统有效的进行；
（2）维修流程及考核制度不健全，导致维修质量不高，处理问题不彻底；
（3）在设备制度管理和体系运行方面执行不够；
以上缺点我将通过不断学习，努力提高自身的工作能力，让管理上台阶，工作上档次。
2、第三季度工作计划及目标。
1.做好高温假的设备维护保养工作。
2.快速换模策划：随着h7项目的量产，换模任务又进一步加大，为提高换模效率，对小型注塑机增加快速换模系统。
3.设备技术改造。
（1）循环水系统增加低压报警系统；
（2）水泵房补水方式的升级。
（3）250t、470t注塑机增加t型槽，便于换模和增加快速上模系统。
4、维修工作管理。
（1）建立关键备件的库存。
（2）建立委外维修单位的合作关系。
（3）健全各类设备维修保养指导文件。
5、围绕节能降耗、提升效率、强化团队建设，提出合理化建议5项，qc2项。
第二部分安全环保管理工作。
1-6月，认真贯彻落实集团安全生产工作各项要求，有效开展了环保自查自纠排查治理，持续开展了安全生产检查，组织员工职业健康体检活动，在各部门通力合作一致努力下，未发生一起安全事故，未发生一起环境污染事故，未发生一起疑似职业病例，公司总体安全环保生产形势持续平稳向好，小结如下：
1、制度及体系建设。
1、成立福亨“安全生产与环境保护管理委员会”
2、签订责任状：修改和完善了“安全生产与环境保护工作目标管理责任书”，将责任制逐级分解层层落实，形成“总经理--部门负责人”安全生产责任体系。安环委与各部门负责人签订安全生产和环保工作目标责任状。
3、启动环境管理体系及职业健康安全管理体系认证工作，目前处于程序文件的编制阶段，预计10月份审核认证。
2、安全工作方面。
1、安全检查。
为了将安全落到实处，安环委每月组织成员到车间现场进行安全检查，提出整改和处罚。同时采取部门间互查与各部门自查相结合的方式，发挥全员力量，加大隐患排查治理力度。共计安全检查6次，查出隐患70个；整改反馈68个，整改率97%
2、安全教育培训。
为加强员工消防安全知识，提高安全技能，组织安居防火专业人员对公司班组长以上人员消防安全教育专项培训、注塑机安全操作培训、**安全教育培训，保证先安全教育后上岗。
3、上级部门安全检查。
开发区派出所及开发区安全部门提出的监控问题、车间安全用电问题，督促隐患单位及时整改。
4、安全生产月活动开展。
为进一步落实安全环保工作的开展，召开专题会议——传达和学习集团关于安全生产月活动方案的通知，会上讨论了公司“安全生产月”活动方案，并对整体活动做了动员和具体部署，拟定十项活动，并组织员工积极参与，顺利组织完成安全生产月的各项活动。进一步夯实了公司安全基础管理工作。“安全生产月”每年只有一次，但公司安全管理工作一定会常抓不懈，我们一定会总结经验，进一步提升安全意识，加强安全管理，保障公司安全和谐发展，3、环境保护方面。
1、精神传达。
为进一步落实环保工作的开展，召开专题会议——3次传达和学习上级及集团关于环境保护的文件精神，通过微信、qq向各位员工宣传环保工作的重要性。
2、开展自查自纠。
根据上级安全环保生产工作要点，安环委在3月组织发动各部门开展“安全环保自查自纠”。各部门深入贯彻活动精神，组织讨论研究各工序存在的环保隐患。共检查出16条安环隐患，其中一般性隐患已由部门组织落实整改，其他的将进一步跟踪并督促有关部门进行整改。
3、厂区环境卫生整顿。
组织党员和机关安环委成员，开展厂区周边环境卫生、垃圾场清理整顿3次。
4、规范固废处理。
根据实际垃圾分类情况，改建分类垃圾池，并加盖防雨顶棚，做到垃圾有效分类，综合利用。
5、规范危废处理。
依托福马集团危废暂存库，要求产生记录、转移记录要账物相符，入库时要核数、称重、挂牌、登记入账。
6、台账建立。
做到危废规范管理，要求各车间在产生环节、转移环节、存储环节做好记录，定期收集，建立危废台账，规范管理。
7、污水管、下水道检查。
根据集团要求，对污水排放、下水道检查，落实下水道、污水井清理排查工作。
8、车间废气检测。
检测结果两个车间的非甲烷总烃的排放是合格达标的。
3、工作亮点及不足。
1、工作亮点。
通过多次领导带队进行安全环保检查、自查方式，发现各类隐患，组织机关员工进行隐患排除，环境卫生整理整顿，厂区生产生产环境明显改善，特别是垃圾场分类建设，有了明显的改善。通过微信、qq宣传以及各类培训，全员的安全、环保意识明显提高。
2、工作的不足。
2.1 通过“安全生产月”活动的开展，突显出公司的安全宣传工作及员工的安全意识还有待进一步加强和改进；
2.2 通过安全隐患互查，突显个别基层管理人员安全管理意识薄弱，管理不严；
2.3 员工参与“安全生产月”活动的参与度需进一步提高。
2.4 安全生产月活动准备不充分，体现安全工作的业务不熟练，有待加强学习。
2.5 安全管理工作缺乏体系支撑，加强14001和18001体系文件的学习，希望通过体系的帮助和支撑，提高安全、环保、职业健康安全的管理。
4、三季度的工作计划。
1.督促做好特种设备维护保养工作。
2.做好14001和18001程序文件编写和内审工作。
3.安全管理人员取证及特种设备操作证复审工作。
4.特种设备年检工作。
5.危废（废包装桶）处理咨询和合同签订工作。
6.消防器材的检验和更换工作。
7.消防器材的检验和更换工作。
8.做好安全、环保各类应急预案演练工作。
汇报人：汪凌凌。
2023年7月8日。
2023年上半年安全环保工作述职
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2019上半年设备例会
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