2019 年护理工作计划。
2019 年，护理部认真落实“十三五”全国护理事业发展规划，在医院党委和行政班子的正确领导下， 在新病房楼投入使用之际， 鼓足大家干劲，深化人文关怀理念，重视细节管理，从小事做起，从最基本、最常用的护。
理操作开始，处处关爱患者，进一步改善护理服务意识，加强专科建设、培养护理人才等方面加大力度，提升护理服务水平、保障护理安全、提高社会与患者满意度，特制定 2019 年护理工作计划如下：
一、持续开展优质护理服务。
一）改善服务理念，提高门诊**的主动服务意识。
1、组织门诊、急诊护理人员参观学习其他医院门诊、急诊服务先进。
经验，改善服务理念，提高服务意识，热情主动解决患者就诊过程中遇到的各种问题，主动问候前来就诊的患者，主动指导**、就诊、咨询、解释和答疑，主动协助行动不便、年老体弱的患者就诊。
2、对风险较高的患者要陪同检查，需要住院的协助办理住院手续并。
推送至病房；同时加强对候诊患者的巡视， 密切观察候诊患者的病情变化，发现异常及时给予有效处置；对急、危重症患者实行优先诊治，并尽快护送至相应专科。
3、门诊部**长每天对门诊患者进行满意度调查， 每月调查 100-120
位患者，月底汇总调查结果，查找存在的问题，制定具体整改措施，并认真进行整改。
4、护理部每季度对门诊患者进行满意度调查，及时了解并解决工作中存在的突出问题，从而提高服务质量和工作效率，提高门诊患者就诊满意率。
二）落实入出院关怀服务流程，全程、全方位服务患者。
1、病房要严格落实各项护理工作制度和关怀服务操作流程。 责任护。
士按要求为患者提供入院、**、护理、用药、饮食、活动、休息、**锻炼等关怀服务，对出院患者进行回访，解决出院患者遇到的困扰，确保护理服务的连续性和有效性，满足患者需求。
2、加强病房管理。 护理人员提前到岗，争取在医师查房之前完成晨。
间护理，同时做好午间护理和晚间护理，保持病区干静整洁、维持良好秩序，努力为患者打造一个优美、舒适、安全的就医环境。
3、认真落实并丰富人文关怀举措。
1）各科室关怀成员认真履行职责，加强关怀护理建设。根据专科特点打造自己的特色品牌，适时关怀住院患者，并丰富出院患者的关怀护理内涵。
2）进一步修订常用护理操作，以常见**为起点，让人文关怀融入到**的各个环节，如静脉输液，氧气吸入、静脉采血、皮试、发药等护理操作流程， 让饱受病痛折磨的患者时时刻刻都能享受到来自**的关。
爱，感受到**的温暖。
3）各病区建立关怀故事分享记录本，随时记录身边的关怀故事，护理部每年举办一次关怀故事分享会，促进关怀工作，使患者经常享受到医护人员的关爱。
4）丰富“心愿墙”内容：**自觉自愿、主动奉献爱心，鼓励患者、祝愿患者；家属及亲朋好友积极表达美好心愿，让患者对**疾病充满信心，从而积极、主动配合**护理工作，为早日**打下坚实基础。
5）为进一步提高护理人员的交流沟通能力和关怀能力，各科室要。
认真学习与本专业关系密切的“ 116 例护患情境会话”内容，并应用到实际工作中，使患者在我院能获得不一样的就医体验。
6）给春节期间仍在住院的患者送上节日祝福；给日常住院的患者，恰逢生日时送上生日贺卡， 使在外求医的患者意外感受到**亲人般的牵挂与祝福，让患者觉得**“不是亲人胜似亲人” 。
4、开展“你发现我改变”医疗服务提升的随手拍活动。
尝试开展“你发现我改变”医疗服务提升的随手拍活动，鼓励大家积极参与，发现护理安全隐患、不规范行为以及其它需要改善的问题，随手拍摄下来，本科室的问题提交**长，其他部门或全院性的问题反馈给护理部，护理部汇总问题后制定出相应的整改措施，限期整改。同时还可以邀请患者参与到护理管理中，提升护理服务质量，提高患者就医感受。
三）进一步落实责任制整体护理工作。
责任**要根据患者的疾病特点、生理、心理和社会需求，规范提供身心整体护理。要严格落实护理分级制度，重点对患者实施全面评估，根据评估情况给予必要的专业照护。按照有关要求定时巡视患者，及时观察病情变化、用药及**后反应，发现问题及时与医师沟通，并采取有效措施。
要对患者实施个性化的健康教育，注重用药、检查、手术前后注意事。
医药护理 - 2 -
项及疾病相关知识等指导，并体现专科特色。
四）建立人力资源库弹性调配人力，满足临床需要。
为应对二孩政策引起的人力资源紧缺状况，成立机动人力资源库，预。
设 10 位**作为机动人力资源库成员，在科室工作量徒增或婚假、产假、病假等集**现时，立即进行调配，确保全院护理工作安全运行。当病区不需要时，到重症单元学习、提高，不断提升重病护理及监护水平。
五）健全激励机制，充分调动广大**的积极性。
为充分调动广大**的积极性，在 2018 年绩效考核运行的基础上，总结经验、补充、完善护理考核内容，突出岗位职责履行、护理工作量、
工作质量、工作强度、服务质量、行为规范、医德医风和患者满意度等，进一步细化和量化绩效考核指标，并将考核结果与**的岗位聘用、职称。
晋升、晋级晋升、评优评先、个人薪酬等挂钩，并向临床工作量大、风险。
高的部门倾斜，充分调动临床一线护理人员的工作积极性。设立月度质量。
管理先进科室奖，年度质量管理先进科室奖，新业务、新技术创新奖，继。
续进行护理服务明星评选、优秀护理管理者的评选，操作能手及理论高手。
的选拔，并在“5.12 ”庆祝表彰大会进行表彰， 以提高大家的工作积极性。
六）鼓励大家主动学习健康管理知识，为患者提供个性化的服务健康是人的最基本的需求，也是人民群众的共同追求。实现由治病为。
中心向以人民健康为中心的转变，满足人民群众多样化的卫生健康需求，通过健康教育、健康促进、防治融合，提高全民健康素养和健康水平，健。
康管理促进工作需从医院开始开展。但专业的健康管理知识，大家都比较。
**全面掌握健康管理知识， 努力为住院、出院以及亚健康人群提供丰富、
全面、个性化的健康管理服务。
七）充分利用微信平台，强化健康教育管理。
继续发挥专科健康教育微信平台的作用， 设置专人管理微信平台或***，定期发布居家**的注意事项，尤其是用药、饮食、活动、休息、**锻炼、复诊等关键知识点的指导，使出院患者依然能得到医护人员的关爱。
护理部2019护理工作计划
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3.3合理配置各护理岗位人员数量。按照护理工作量 患者危重程度 不同专科特点 护理岗位职责要求合理测算各护理岗位所需护理人员数量，不同岗位的 数量和能力素质满足工作需要，根据不同专科特点，护理工作量实行科学的排班制度，排班兼顾临床需要和 意愿，在护理工作量大 危重患者多及关键时间段 午间 夜间 节假...