一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。）
1. 以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（ ）之间的竞争。
a. 利润。
b. 价值。
c. 能力。
d. 规模。
正确答案：c
2. 冰山模型认为，对一个人的绩效而言，《人力资源战略与规划》
17春《人力资源战略与规划》作业1
一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。）
1. 以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（ ）之间的竞争。
a. 利润。
b. 价值。
c. 能力。
d. 规模。
正确答案：c
2. 冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（ ）的能力。
a. 表层。
b. 中层。
c. 底层。
正确答案：c
3. 战略性人力资源管理的方法不包括（ ）
a. 开放性人力资源战略管理模型。
b. 竞争优势模型。
c. 冰山模型。
正确答案：c
4. 对于特质的人力资源应该采取（ ）的人力资源管理体系。
a. 合作。
b. 基于承诺。
c. 效率。
正确答案：a
5. 能够支撑企业战略实施的能力是（ ）
a. 战略能力。
b. 发展能力。
c. 盈利能力。
正确答案：a
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
1. 冰山模型含义包含（ ）
a. 一个人的能力可以分为五个方面。
b. 一个人的能力有表层的与底层的之分。
c. 对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力。
d. 在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机。
正确答案：abcd
2. 从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（ ）
a. 企业战略需要落地。
b. 企业核心能力的发展。
c. 人力资源管理部门的管理职能发生转变。
d. 人力资源管理的层次正在提高。
正确答案：abcd
3. 战略的主要定义有（ ）种。
a. 目标+手段。
b. 问题+问题解决方案。
c. 基于核心能力。
d. 差异化的选择与定位。
正确答案：abcd
4. 对能力在企业中的作用，主要是受（ ）方面的影响。
a. 美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响。
b. 核心能力战略学说研究的影响。
c. 企业组织形式的变革的影响。
d. 规范研究的影响。
正确答案：abc
5. 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（ ）重要的方法值得特别关注。
a. 开放性人力资源战略管理模型。
b. 竞争优势模型。
c. 核心能力与核心人力资源模型。
d. 规划说。
正确答案：abcd
三、判断题（共 15 道试题，共 60 分。）v
1. 对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：b
2. 一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：a
3. 按照snell的看法，核心能力包含两大关键要素，一个是一组技术与技能；二是能够给顾客带来特殊利益与价值的一组技术与技能。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：b
4. 对于特质的人力资源应该采取合作的人力资源管理体系。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：b
5. 根据冰山模型，一个人的能力是分层级的，有表层的与底层的之分。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：b
6. 能力是企业组织能力有机组成要素。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：b
7. 对核心人力资源的管理最终目标是提升企业利润。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：a
8. 对核心人力资源应该采取基于承诺的人力资源管理方法。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：b
9. 能力是组织企业核心能力形成的前提。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：b
10. 根据冰山模型，一个人的能力可以分为四个方面，分别是知识与技能、价值观、自我认识、品质。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：a
11. 在心理学上，一般将能力划分为一般能力与特殊能力。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：b
12. 人力资源管理的重心是核心人力资源管理。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：b
13. 对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：b
14. 能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：b
15. 能力是企业制定企业战略的重要考量因素。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：b
17春《人力资源战略与规划》作业2
1、单选题（共 5 道试题，共 20 分。）
1. 人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和（ ）的联系。
a. 薪酬。
b. 考核。
c. 公司绩效。
正确答案：c
2. 人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（ ）的实际贡献。
a. 企业价值。
b. 利润。
c. 效益。
正确答案：a
3. 按照平衡计分卡，考核必须是以（ ）为基础、为中心和出发点来设计。
a. 预算。
b. 战略。
c. 利润。
正确答案：b
4. 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（ ）中。
a. 人力资源管理体系。
b. 财务管理系统。
c. 信息管理系统。
正确答案：a
5. 平衡计分卡必须选择（ ）两类指标。
a. 财务指标和非财务指标。
b. 绩效指标和非绩效指标。
c. 盈利能力指标和发展能力指标。
正确答案：a
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）v
1. 影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括（ ）
a. 战略。
b. 技术。
c. 规模。
正确答案：abc
根据“aom”模型，组织结构则是由（ ）构成。
a. 员工能力。
b. 动机。
c. 参与机会。
正确答案：abc
3. 根据“aom”模型，组织结构是由（ ）构成。
a.员工能力。b.动机。
c. 参与机会。
正确答案：abc
4. 影响高绩效工作系统采用与否的因素包括（ ）
a. 外部环境。
b. 组织内部特征。
c. 人力资源。
正确答案：ab
5. 根据平衡计分卡，一个企业的考核指标应该包含（ ）方面。
a. 财务方面。
b. 客户方面。
c. 内部运营方面。
d. 学习和成长方面。
正确答案：abcd
三、判断题（共 15 道试题，共 60 分。）v
1. 人力资源计分卡是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：b
2. 按照vrio的观点，人力资源的组织化是企业获得竞争优势的必要条件。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：b
3. 资源的稀缺性是维持企业竞争优势的要点。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：b
4. 国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为“软模式”的“哈佛模式”和随后出现的被称为“硬模式”的“密西根模式”
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：b
5. 国内对于高绩效工作系统的研究还局限于只是把“工作系统”放在人力资源管理中“工作分析”部分，并且作为不是很重要的内容。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：b
6. 根据平衡计分卡，考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：a
7. 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将人力资源管理体系整合到企业的战略中。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：a
8. 平衡计分卡下，考核指标只包括财务指标。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：a
9. “aom”模型把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：b
10. 影响高绩效工作系统采用与否的因素只包括外部环境。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：a
11. 如果一个企业的人力资源没有被组织化，那么企业拥有的人力资源是没有意义的，不会给企业带来利益。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：b
12. 只有当一个企业的人力资源具有不可模仿性的时候，一个企业才能够获得可持续的竞争优势。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：b
13. 企业追求竞争优势有两个境界，一是暂时的竞争优势，另外一个是持续的竞争优势。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：b
14. 关于什么是高绩效工作系统，可以从两个角度理解，一个是“高绩效”，一个是“系统”或“工作系统”。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：b
15. 从宏观的角度认识人力资源管理部门的作用对于企业的人力资源意义深远。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案：b
17春《人力资源战略与规划》作业3
一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。）
1. 人力资源规划的内容具体表现不包括（ ）
a. 接替晋升计划。
b. 人员补充计划。
c. 合同管理。
正确答案：c
2. grep在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（ ）
a. 企业的资源集聚能力。
b. 企业的战略。
c. 企业的盈利能力。
北语言18秋《人力资源战略与规划》作业
奥鹏 北京语言大学 18秋 人力资源战略与规划 作业2 试卷总分 100 得分 100 第1题，常见的人力资源供给 方法不包括 a 人力资源盘点法。b 替换单法。c 传统模型法。第2题，在薪酬管理的过程中，实际上有 种不同的管理方法。a 1b 2 c 3第3题，grep在讨论资源问题时主要关注企业的...
人力资源规划作业
编号cw 101 作业项目作业程序及控制重点依据资料。人力资源规划作业。一 作业程序 一 依据资料 1.依据公司目标 经营计划 整体发展，订定公司之人事政策。2.对公司内各项工作进行分析及评估，以规划各工作之人力需求，列明特性。及必须具备之能力 条件。3.分析公司目前及未来之人力资源需求状况，员工退...
人力资源规划作业
案例分析。问题 1.你认为c公司信息系统失败的主要原因是什么？答 我认为c公司信息系统失败的主要原因有如下几点 1 c公司信息中心自身技术能力不足。开发信息系统需要对c公司各部门业务和现在使用的计算机管理系统很熟悉，c公司的信息中心虽然符合这项要求，但是这是他们首次进行信息系统的开发任务，他们之前都...