名词解释(每题3分，共15分)
项目：项目是指那些作为管理的对象，按限定时间、费用和质量标准完成的一次性任务。
敏感性分析：《项目管理》
一、 名词解释(每题3分，共15分)
1． 项目：项目是指那些作为管理的对象，按限定时间、费用和质量标准完成的一次性任务。
2． 敏感性分析：。其实质是通过逐一改变相关变量数值的方法来解释关键指标受这些因素变动影响大小的规律。
3． 项目论证：项目论证是指对拟实施项目在技术上是否可能、经济上是否有利、建设上是否可行所进行的综合分析和全面科学论证的技术经济研究活动。其目的是为了避免或减少项目决策的失误，提高投资的效益和综合效果。
4． 动态投资**期： 动态投资**期是指在考虑货币时间价值的条件下，以投资项目净现金流量的现值抵偿原始投资现值所需要的全部时间。即：
动态投资**期是项目从投资开始起，到累计折现现金流量等于0时所需的时间。
5． 影子**：又称为最优计划**，是指当社会经济处于某种最优状态时，能够反映社会劳动的消耗、资源的稀缺程度和市场供求状况的**。
二、是非题(每题1分，共15分)
1．自从有了人类，人们就开展了各种有组织的活动。随着社会的发展，有组织的活动逐步分化为两种类型：一类是连续不断、周而复始的活动，人们称之为“项目”，如企业日常生产产品的活动；另一类是临时性、一次性的活动，人们称之为“作业”，如企业的技术改造活动、一项环保工程的实施。
（2. 现代项目管理与传统项目管理的最大差异是现代项目管理更加注重人的因素、注重顾客、注重柔性管理。（√
3．一般的作业管理只须对效率和质量进行考核，并注重将当前的执**况与前期进行比较。在典型的项目环境中，尽管一般的管理办法也适用，但管理结构须以任务（活动）定义为基础建立，以便进行时间、费用和人力的预算控制，并对技术、风险进行管理。（×
4. 项目的特性与作业的特性没有共同之点。（×
5. 项目管理一词有两种不同的含义，其一是指一种管理活动，其二是指一种管理科学，它探求项目活动科学组织管理的理论与方法。(√
6. 项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制。(√
7．项目管理的组织通常是临时性的、柔性的、扁平化的组织。（√
8．项目可行性研究的主要目的是论证项目在经济上是否可行。（×
9．初步可行性研究是介于机会研究和详细可行性研究之间的一个中间阶段。（√
10．只要具有编制可行性报告的能力，任何单位和个人都可以进行项目的可行性研究（×）
11．我国在拟订可行性研究报告的同时，必须编写项目环境影响报告书。（√
12．在进行项目的可行性分析时，采用动态方法计算的投资**期比静态方法计算的投资**期短。（×
13．项目借款偿还期是指固定资产及流动资产投资借款偿还期。（×
14．在国民经济评价中效益以消费者的实际支付来计量。（×
15．财务盈利能力分析中最重要的指标是财务内部收益率。（√
二、单选题（每题1分，共10分）
1．属于项目的活动是 b
a) 一种新型罐头产品的开发。
b) 罐头产品的生产。
c) 罐头产品的运输。
d) 罐头产品的营销策划。
2．下列的描述不是项目特点的是 d
a) 项目具有生命周期，它经历项目的开始阶段、项目的实施阶段和项目的结束阶段。
b) 项目具有特定的目标，项目实施的目的是为了达到项目的目标。
c) 项目组的成员面临着比企业中其他成员更多的冲突。
d) 项目的实施具有周而复始的循环性，类似于企业的运作。
3．项目的三坐标管理不包括 d
a) 项目的进度管理。
b) 项目的费用管理。
c) 项目的质量管理。
d) 项目的人员管理。
4．项目区别于其他任务（运作）的最基本特征是 b
a) 目标明确性。
b) 一次性。
c) 整体性。
d) 依赖性。
5．某设计方案年产量为13万吨，已知每吨产品的销售**为700元，每吨产品应付税金150元，单位可变成本250元，年总固定成本是1500万元，则盈亏平衡点bep(产量)为 b 万吨。
a) 4b) 5
c) 5.5
d) 4.5
6．敏感性分析最基本的分析指标是 a 。
a) 内部收益率。
b) 不确定因素变化率。
c) 外部收益率。
d) 敏感度系数。
7．最终确定项目的投资建设是否进入启动程序的是 c
a) 机会可研报告。
b) 项目初步可行性研究。
c) 项目详细可行性研究。
d) 项目评估报告。
8．承担可行性研究工作的单位必须是法人资格的咨询单位或设计单位，同时它还应具备以下条件： d
a) 获得国家的资质认证。
b) 具有编写可行性研究报告的能力和经验。
c) 具有所从事专业的中级职称以上的专业人员。
d) 以上都必须具备。
9．项目论证中国民经济评价与财务评价的不同点是 c 。
a) 评价目的。
b) 理论依据和评价方法。
c) 折现率。
d) 基本数据。
10．npv（净现值）为零表明该项目在计算期内所获得的收益率 c 。
a) 低于基准收益水平。
b) 高于基准收益水平。
c) 等于基准收益水平。
d) 等于零。
三、多选题（每题2分，共10分）
1. 项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。此定义实际包含的含义有 abc
a) 项目是一项有待完成的任务，且有特定的环境与要求。
b) 在一定的组织机构内，利用有限资源（人力、物力、财力等）在规定的时间内完成任务。
c) 任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。
d) 项目的实施具有一定的风险。
2、下列关于项目敏感性分析的正确表述有 abce
a) 敏感性分析用于考察项目涉及的各种不确定因素对项目效益的影响。
b) 敏感性分析的不足是不能得知不确定因素对项目效益的影响发生的可能性有多大。
c) 敏感性分析包括单因素敏感性分析和多因素敏感性分析。
d) 敏感性分析只能考察不确定因素的不利变化对项目效益的影响。
e) 不确定因素的选取通常要结合行业和项目的特点。
3、机会研究一般从 abe 方面入手。
a) 对投资环境的客观分析，**客观环境可能发生的变化。
b) 对企业经营目标和战略分析，不同的企业战略，投资机会的选择也不同。
c) 对资源开发项目，要初步研究资源的可利用量、自然品质、赋存条件及其开发价值等。
d) 研究提出项目主要单项工程，绘制项目总平面布置图。
e) 对企业内部外部资源条件分析，主要是企业财力、物力和人力资源，企业技术能力和管理能力的分析，以及外部建设条件的分析。
4、可行性研究的核心是经济评价，基础是市场供求与技术发展**。通常从角度对投资项目进行经济评价。abcd
a) 静态投资**期。
b) 净现值指标。
c) 内部收益率。
d) 借款偿还期指标。
e) 影子**。
5、在进行项目经济评价时，下面哪几种说法是正确的 ab
a) 当财务评价和社会经济评价结论均为可行时，最终结论是可行的，该项目应尽快实施。
b) 当财务评价和社会经济评价均为不可行时，最终结论是不可行的，并采取措施防止这些项目上马。
c) 当财务评价认为可行，社会经济评价认为不可行，一般情况下项目是可行的。
d) 对于一些国家急需、十分重要的项目，社会经济评价认为可行，但是财务评价认为不可行，应予以否定。
四、计算题(每题10分，共20分)
1． 某企业年初投资5000万元上一新产品项目，当年投产见效。投资者要求三年内收回投资并保证12%的投资收益率，试问该项目投产后，每年必须获得多少纯利润，才能实现投资者要求？
解：设每年的获得的纯利润为x万元，则：
5000+3x/5000=（1+12%）
解得：x=200
2． 某厂生产的某种产品供不应求，为扩大生产规模，拟购进先进设备和技术对工厂进行改造。改造项目计划分二年投资，第一年投资600万元，第二年投资50万元，全部**于贷款，年利率为8%。项目建设期2年，第2年即可试生产并产生可用于还款的效益180.
49万元，第3年可用于还款的资金为225.28万元，以后各年均为290.14万元，试计算贷款偿还期。
贷款偿还计算表。
《项目管理》作业与答案
一 名词解释 每题3分，共15分 1 项目 项目是指那些作为管理的对象，按限定时间 费用和质量标准完成的一次性。任务。2 敏感性分析 敏感性分析是指从定量分析的角度研究有关因素发生某中变化对某一。个或一组关键指标影响程度的一种不确定分析技术。其实质是通过逐一改变相关变。量数值的方法来解释关键指标受这...
项目管理作业 有答案
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项目管理作业和答案
2 项目管理效用不同。现代项目管理知识体系中增加了项目范围管理和项目集成管理这两个综合性和集成性的专项管理领域，另外项目风险管理是针对项目管理的不确定性和风险性的专项管理领域。传统项目管理模式更多地强调项目工期 项目造价和项目质量的专业分工，缺少项目集成管理 范围管理和风险管理等专项管理，从而造成了...