《工程项目管理》作业

《工程项目管理》第一次作业（1.2.3.4章课后题）：

1.什么是工程项目？它与一般的项目有何区别？它有何特点？

2.阐述工程项目管理的含义和分类。

3.项目建议书与可行性研究有何区别？

4.人们常说“建筑要为功能服务”，这主要体现在设计阶段上，如何加强设计阶段的管理以达到这一目标？

5.项目经理的能力和素质要求有些什么？

6.招标单位应具备的条件有哪些？

7.工程项目投标程序是什么？

工程项目管理》第二次作业（5.6.7章课后题）：

1.施工组织设计分类如何？各有何区别？

2.什么是流水施工？

3.工程项目计划有哪些主要作用？

4.案例分析（教材130页复习思考题第6题）5.工程项目总投资包括哪些费用？

6.工程项目建设各阶段如何进行工程项目投资控制？

工程项目管理》第三次作业（8.9.10章课后题）：

1.案例分析（教材194页复习思考题第1题）2. 案例分析（教材216页复习思考题第1题）3.安全教育的内容。

4.施工安全事故如何处理？

5.文明施工的主要内容。

工程项目管理》第四次作业（11.12.13章课后题）：

1.工程项目中通常存在哪些风险？

2.风险的控制的方法有哪些？

3.国外建筑业法规体系、工程承包模式与我国现阶段有何不同？

4.工程项目管理信息系统有何功能？

1.下列不属于管理的多个环节是提出问题。策划。决策。解决问题。本题分值 5.0 用户未作答标准答案解决问题 2.技术工人没有经验所造成的损失原材料所引起的事故盗窃和抢劫属于建设工程一切险的承保责任范围应该。不应该。无法判断。不完全。本题分值 5.0 用户未作答标准答案应该 3.评标...

工程项目管理课程作业。案例一工期索赔。1 乙方工期索赔要求。1980年11月6日乙方提出39周的工期索赔，包括前期场地延误阴雨及重铺煤气干线等原因引起共19周即从1979年9月1日至1980年1月9日全部屋面配筋拖延5周 1980年3月18日催要，应于4月18日提供才能满足正常施工需要，...