5s 作业标准。
一、通道。1、 通道整洁干净，无杂物、吊索具、工具、工件、铁屑等一切物品。因周转而暂时短放的工件物品必须要尽量短的时间内移除。
2、 通道两侧的标志线不得遮挡，托盘沿此线展开，物品摆放不得超出此线。
3、 通道是我们正常行走、搬运工具、车辆行走的区域，非必须时，请勿抄近道越线通行。
二、工具箱。
1、 工具箱存放的物品必须分类分区域，使得生活和生产物资分别独立区域存放。
2、 对于经常和不常使用的物资亦要分别放置，物资应按规格和种类整齐分类摆放，减少物资使用时寻找时间，尽量缩短非必须时间。
3、 工具箱拒放长期不用的物资，应将其毫不犹豫的废弃。
4、 工具箱内最主要的要求就是整齐和分类放置物品。
三、工具架。
1、 工具架只能用来放置常用的必须物品，对于非常用的或不用的物品应彻底分类放进工具箱或废弃不用。
2、 图纸和量具放在最上层，其它物品应整齐码放，不得交叉重叠。
3、 应保持工具架的自身整洁，避免脏污，定期清洁或补漆。
四、机器设备。
1、 每天工作结束都要清扫整理设备，保持设备干净整洁，把清扫过程与保养、润滑结合起来一起完成。把污秽、灰尘、油渍、铁屑等清理干净。
2、 所有设备的任何部位都不得放置量具、手套、沙头等杂物。
3、 每天工作从机床润滑坚决修正油管、气管、水管等跑滑、滴漏，避免对现场环境的污染。
五、工件摆放。
1、 未完成工件摆放有序，有直角和平行概念，必须整齐平放，尽量不歪倒，即使歪倒放置也要整齐一致。
2、 已完工工件尽快转移，未转移前哪怕一分钟都必须摆放整齐。
3、 待加工毛坯也要整齐放平，直角平行。
4、 员工加工完工件必须保证全部清除毛刺，避免给自己和他人造成损伤，带飞边及毛刺的工件产品不得转运至下一道工序。
5、 工件加工完毕应自觉主动100%的涂抹防锈保护品。（粗加工余量除外）
六、着装穿戴。
1、 上班换上工作服，将换下衣服放置工具箱内；下班将换下的工作服带回清洗或平整叠齐放至工具箱内，严禁在工具箱外乱挂乱放。
2、 服装衣着注意整洁干净，坚决杜绝穿着严重脏污的工作服，影响自身及企业的形象。
3、 长期不穿的衣服鞋子等物品应废弃或带回家。
4、 换下的衣服、鞋子、围巾、手套等应在第一时间放到工具箱内指定位置。
5、 中午或下午休息时应换下工作服及工作鞋进入职工休息室。
5s 作业标准。
七、图纸管理。
1、 图纸是我们生产工件的权威指南，是我们工件尺寸控制的唯一书面标准，员工应爱惜保护管理好，必须套袋存放。
2、 看图时应尽量避免手持图纸，应将图纸置于指定工具架的固定图纸的位置。
3、 必须手持看图时亦应小心污染，不得用脏手沾污，否则产生污损要承担更换赔偿责任。
4、 图纸尺寸为技术人员提供，若有修改，必须技术人员书面签字。
八、区域场地。
1、 所属区域杜绝一切油污、尘土、废弃的手套、沙头等垃圾及衣裤鞋子。
2、 区域场地杜绝漏油漏水的污染，地面不得有油迹、水迹。
3、 所有区域内的墙壁、工具箱、工具柜、立柱等不得乱涂乱画，随意张贴。
4、 暂时不用（超过一天）的工装夹具不得存放在所属区域，应当放置在指定的区域定置存放。
5、 区域场所的木箱等包装材料应平整码放，不得横七竖八。
6、 区域场地应确认指定责任人，每天至少清扫二次。
九、工件托盘。
1、 工件托盘应为放置毛坯、原料、在制品、制成品及短期停用的工具、夹具及工装所用。禁止放置非生产用品。
2、 工件托盘应定期清扫、整理、包括托盘下的地面也应定期清理。
3、 工件托盘不得践踏、站人。
4、 工件托盘应分色使用。蓝色为放置毛坯、原料及在制品的使用，绿色为制成合格品所用，禁止混放。
十、目视管理色卡。
1、 色卡标识牌为重要的目视管理组成部分，是生产环节重要的辅助管理手段。广大员工应首先熟悉几种颜色的代表意义，准确放置，以利生产进行周转。
2、 员工应妥善保管好色卡标识牌，保持字迹清晰，不得脏污、破损、遗失，否则必须更换并承担更换费用。
3、 及时准确放置标识牌，杜绝错放、迟放、不放。工件工序一经完成即应放置，对于批量大的工件亦应即完即放，不得等候全部完工才放。
十。一、吊具索具。
1、 吊索具是指钢丝绳、织带绳、链锁具、钢板夹等起重**工具，是我们生产的重要工具，我们必须时刻爱护，密切观察使用疲劳状况，避免超限使用，杜绝安全隐患。
2、 吊索具必须实行专人专用，或指定人员使用。
3、 吊索具要定点存放，不得乱丢乱放，以节约寻找时间。
4、 使用不同吊索具以适应不同工件要求，尽力避免起吊部件的尖锐棱角与吊索具接触，减少对其磨损。
2023年仓库“5S”考评标准
仓库 5s 考评标准。评分考核标准为90分合格，达到90分者月底考评可评优。80 90分者月底考评为良，低于80分者月底考评为差，并罚款50元。连续三月考评差者交行政部另行安排。一 仓库不能有失效，没用的物料和物品，应及时与相关部门沟通，即时清理掉。例退货 转卖 封存等 并做好状态标识。5分 二 把...
5S评分标准参考表
包装中心各车间5s活动推行计划书。作业。1.单只手作业 扣1分。2.特殊岗位时，未戴手套或口罩 扣1分。3.生产记录表未填写或填写不及时 扣1分。4.作业指导书沾灰尘1分 扣1分，以此类推。5.摆放作业指导书歪斜1分 扣1分，以此类推。6.样品与现场生产机种不符1个机种 扣1分，以此类推。注 此标准...
办公室5S管理标准
1办公室 5s 2 管理标准。办公室是指公司生产部室以及职能部室范围内所有的办公场所。办公室人员 着装整齐统一，不随地吐痰，不乱扔垃圾，不嬉戏打闹。办公室地面 地面干净 无污渍 无尘土 无积水，清洁工具定位摆放整齐。办公室墙面 墙面粉刷干净 无污渍 无印迹，不得张贴海报 贴画等与工作无关的 墙角等死...