2023年11月16日，xxx液化天然气****召开第xx届优秀承包商评选总结大会，从综合、质量、安全和采购服务等方面对为其服务的几十家承包商服务质量进行评选，我公司lng项目部（以下简称“项目部”）被评选为第xxx届综合类服务优秀承包商，其他单位分获质量、安全和采购类等方面的优秀承包商奖项。这也是项目部自xxx年举办该项表彰以来连续xxx获此殊荣。
xxxlng工程是国家引进的第一个大型的lng合资项目，于xxx年xx月开始正式营运，项目部承担了该工程安装施工建造和运营后机械检维修长期服务的任务。自营运以来，项目部一直服务于lng终端接收站及其覆盖xxx地区的xx个分输站、xx多个阀室的机械检维修活动。服务期间，项目部始终以诚实的服务态度、精湛的服务技能和顽强努力的作业精神无一例外的顺利完成了业主公司分配的各项检维修施工任务和抢修活动。
主要包括：
接收站、分输站及各阀室管线的管道、阀门抢修、维护和维修活动。
接收站、分输站及各阀室动静设备的抢修、维护和维修活动。
接收站、分输站及各阀室抢修、维护和维修活动中各类型脚手架搭建。
管线、钢结构以及其附件的预制、焊接活动。
机械零部件、各种管材/板材的机加工活动。
接收站、分输站及各阀室的临时防腐和油漆。
xxxlng工程也是营运最早、最早全面实现自主化维修的lng项目。检维修过程中，很多维修任务艰巨且风险很大，不少情况属于突发情况、前所未有。检修和维护作业也是在不断的学习国外经验和摸索中进行的。
运营的xxx多年里，第一**修任务已完成，项目部历经了除orv厂房内汽化器设备外所有大型设备国产化自主维修或改造过程，并实现了检维修过程零事故的安全目标。自主化维修重要设备包括：4台卸料臂、8台高压泵、9台低压泵、7台海水泵以及3台bog压缩机。
卸料臂l-1101a/b/c、l-1102大修。
自xxx年下半年，卸料臂大修作业开始，截至xxx年xx月份，项目部共计完成了l-1101a/b/c及l-1102气相臂四台卸料臂的大修工作，顺利实现其自主维修的目标。完全自主维修的l-1102气相臂时，项目部检修人员在总结a/b臂大修以及4#卸料臂安装经验的基础上，根据自主大修方案和计划，积极准备大修用材料、专用工机具、吊装运输车辆，全过程完成了卸料臂高空拆卸、海吊配合、装车运输、部件解体以及部件喷涂翻新等每个检维修作业任务。
高压泵p-1105a~h及低压泵p-1101/02/03(a/b/c)大修。
xxxlng一期建设了三个lng储罐， 8台高压泵，每个储罐有3台低压泵。目前，第一**修都已全部顺利完成，并实现了自主化维修。在实现自主大修的过程中，每检修一台都标示着维修质量和效率一步步地提高，记录着大修经验积累的点滴瞬间。
每完成一台，项目部都会总经大修经验，为优质高效地检修下一台泵做充分准备。特别是在拆卸解体、数据测量、部件研磨清洁过程中，有些钳工技术很娴熟、工作做的非常细致，检修的技能和方法为项目部赢得了业主和外国专家的肯定。
海水泵p-8101a~g大修。
站内共计有8台海水泵，目前已全部实现自主化维修。在没有国外专家和厂家技术人员的支持情况下，业主公司完全通过与项目部检修人员自行研讨维修方案，制定计划，依靠自有的维修程序、技术和工机具等资源，顺利完成海水泵自主维修工作。大修过程主要包括泵膨胀节拆除、吊移，部件拆卸、数据采集、清洁、组装，整泵回装，过程涉及200t多台吊吊装活动，脚手架作业，电仪配合作业以及工艺区长距离运输作业等高风险作业。
bog c-1101a/b/c大修。
接收站共有3台bog设备，主要是平衡lng储罐在进料时的内部压力并压缩、液化ng气体。a/b/c三台均已经完成自主中修、大修，活动主要包括气缸盖、活塞等部件拆卸，气阀部件拆解，部件清洁、更换和回装。
lng维修工作除了日常的检修维护工作外，还会遇到一些突发事件，如管道天然气泄漏，外输管线管道被破坏等。为应对这些突发事件，项目部必须迅速地组织勇敢、经验丰富的检修人员、第一时间奔赴现场进行抢险抢修。在lng营运的xxx年里，项目部不止一次遇到这种情况，但都无一例外地化险为夷了，并以零事故、安全高效的服务赢得了业主公司和同仁们的褒奖。
xxx年xx月 1#罐顶lng上进料管线xv-11101气动蝶阀内漏抢修。
阀门漏气事关储罐进料的安全、站厂的正常营运，故障管线高压，lng低温-100多度，罐顶高50米多风，国内外lng储罐从未出现过该问题，业主公司高层、外国专家高度重视。当时现场处置和演练的气氛紧张，甚至有些凝重。项目部倍感压力，组织抢修人员反复地模拟、推敲和演练，顶住不断聚集的压力，妥善应对，最终胜利完成了这项具有突破性意义的抢修任务。
xxx年xx月外输lng坑梓处分输管线意外破裂抢修。
lng外输出管线漏气事发突然，超低温，高压，顶压作业。项目部在对下游供气不能产生很大影响的条件下完成了抢修任务，为业主挽回了损失，降低了对周边居民和交通车辆的不利影响。
xxx年xx月坪山分输站山体滑坡抗洪抢险
xxx年xx中旬，一场大雨突如其来。当xxx站周围山体发生滑坡后，项目部接到业主公司的险讯时，立即调动人员和车辆赶到事发现场，与业主负责人员商量解决办法。每个队员都身先士卒，顾不上休息，顾不得天还在下雨、地上湍湍的流水，挖土、装包袋、扛包袋 、堵决口，历史一整天将险情控制住。
xxx年xx月，接收站bog总管线存液抢修。
项目部检修人员与业主方技术人员共同研究制作排液工件夹具，现场反复进行导液试验。期间经历过很多次尝试：管段、螺栓、垫片选型制作，连接密封试验，标准图绘制等。
经过不断的试验论证后，排液夹具终于具备现场使用条件，才顺利地完成了bog总管线存液的疏导排放。
在lng营运的xx年间，项目部始终秉承“竭诚服务业主”的理念，努力提高检维修服务的质量和水平，并能在持续的检维修过程中，一直以诚实的服务态度、精湛的技术水平以及精细的作业步骤完成业主公司分配的每项施工任务。在施工过程中，项目部始终积极地为业主方分析检维修施工的重点、难点以及受制约的影响因素，并协助业主方制定详细的施工方案和施工计划，积极高效地完成检维修任务。这也为项目部，为公司赢得了不少美誉：
xxx年、xxx年和xxx年，项目部连续xxx获得业主公司颁发的最高奖项——优秀承包商奖，因出色完成自主大修、抢险抢修任务多年份都获得过特殊贡献奖和表扬函。
以往的成绩已属过去，现在的活动正在继续，未来的任务还很繁重。项目部将继续秉承“竭诚服务业主”的理念，在公司宏伟蓝图的指引下，努力提高服务的质量和水平，不断强大攻坚队伍的力量，在不断变换的环境中、新任务下继续披荆斩棘、乘风破浪。
项目业绩考核
项目团队业绩考核办法。为了更好调动项目人员工作的积极性，更加公平落实项目团队在开发过程中的工作业绩和承担的责任充分体现员工与老板属于利益共同体，特制定本办法。一 目的。一 项目团队进行严格管理，充分调动项目团队的狼性。二 体现项目团队重要性。三 对完成任务团队敢于奖励，对不合格团队敢于处罚。四 有效...
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项目业绩考核评分细则
项目部业绩考核评分细则 工程进度 质量管理 工程资料30分 序。评分项目号1 施工过程控制。评分标准。无施工技术记录，扣2分。施工技术记录簿完整 不规范 与工程同步，扣1分。未编制作业文件，扣2分。无实施记录，扣1分。实施记录不规范，扣0.5分。因项目部管理不善造成工程进度与网络进度不同步，扣分。评...