秉承公司二次转型升级推行质检卡片管理制度。
文/李新花。
为提升制作质量水平,促进重庆厂发展的转型升级,分厂在制作管理部的帮助下于4月份试行质检卡片管理制度。
实行质检卡片制度是推动车间构件质量精细化管理的重要措施,目前该制度已在广船等几家制作单位应用,收效良好。
质检卡片主要分为五种:1.合格卡(黄色)——装进检验套筒里,表明该构件合格,可以进行打砂油漆 ;2.
合格卡(白色)——无需打砂油漆,表明该构件合格,已具备发运条件 ;3.不合格卡——贯穿于各个工序,表明该构件不合格,须限时处理 ;卡——提醒探伤人员焊缝探伤遗漏;5.校直卡——表明构件发生变形,须规定时间内校正。
质检卡片的主要优点有:1.质量控制方式变被动为主动——打破了传统的车间报验制度,依托于工序化生产管理,实现由被动收检转变为主动检查;2.
整改措施具体化——针对缺陷产品,通过卡片指出问题所在,并给出具体整改方法,简单明了,工人易于接受,实用性强。3. 量化整改时间,提高管理时效性——通过对质量缺陷限时返修等举措,量化整改时间,提高工作效率。
质检卡片管理经过多次讨论、具体实践、广泛培训,目前已在重庆厂成功应用,并取得了一定的使用经验和心得,重庆厂将继续加大质量管理力度,进一步提高构件质量水平,为公司占领西部市场高地而不断努力。
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