运营激励方案。
酒店实行店长内务标准、规范管理制，经营目标责任制，部门运营权责制度。店长领导分店员工和配合公司各项政策的落实，督导。
一）激励方法如下：
每月超额利润激励法：针对公司管理层。超额利润完成20%（含20%）以内，公司预授超出部分的30%给到管理层分配，超额利润完成20%以上，公司预授超出部分的40%给到管理层分配，次月核算，次月核发。
如当月完成，上月没完成则当月比例减半。
利润激励计算公式为：
实际利润-目标利润）×30%或（实际利润-目标利润）×40%=利润激励。
实际利润核算公式为：
营收回款-当月实际发生费用（不含投资折旧和财务借款利息，不含5000元以上的固定资产投入）=实际利润。
每年在职分红激励法：针对管理层完。完成公司年利润目标公司预授5%的股份分红给到管理层，根据考核评分系数发放。一月核算，4月发放，发放前离职一律不享受该项分红。
核算公式为：（实际年利润-目标年利润）×月平均考核分数=在职分红。
年终奖激励法：针对所有正式员工，在发放前未提出辞职，在岗期如受公司处分一次扣减30%，受处分两次扣减60%，受处分三次取消享受年终奖激励。如正式员工未满全年的根据满月出勤的月数÷12再乘以百分比。
年终奖核算公式为：
岗位底薪×（考核平均分×100%）]满月出勤数÷12）=年终奖。
注册股份激励法：管理层连续3年在职并每年完成目标考核，就有机会获得终身股份分红，可工商注册。具体细节见《股份认购合同》。
酒店运营方案
运营方案。一 项目概况 大厦，位于 市城东路，站前大道上，总建筑面积为 3576.20 平方米，纳入本次承包经营范围为 1 6 层，建筑面积为 3203.20 平方米 层层高为 5 米，3 7 层层高为 3.4 米，第一层大堂为钢化玻璃门，9 间铺面为铝合金卷闸门，铝合金窗 第二层为框架结构开放式楼...
酒店运营方案
未来科技城公寓运营方案。一 项目概况 公寓大楼分为a b栋，位于未来科技城项目园区内西北侧，站前大道上，总建筑面积为30940平方米，纳入本次承包经营范围为 1 9层 层层高为3.9米，3 9层层高为3.3米，2 9层共有独立房间384间，a栋 层套间房间18间，面积约47.2平方米 a栋 层单人间...
酒店运营方案
一 人员调配方面。项目正式运营后，需要管理 服务 厨师 保洁 保安等人员共六人 详见附件一 为最大限度节省开支，人员采取集团公司内部挖潜与招聘 购买服务等多种方式相结合的方法进行。一是集团公司安排部分人员赴卧云铺常驻，进行日常的管理 服务工作。抽调赴云中居帮忙工作人员所产生的餐饮 交通等费用开支由集...