美奂项目策划方案框架。
一、项目的背景及概况介绍（由项目负责人、销售部一起编写）
1、业主方介绍…
2、区域项目介绍…
3、配套产品介绍…
4、项目的经营理念等。
二、项目所在区域的市场分析。
通过分析了解区域竞争对手的状况，突出自身项目的优劣势，得出项目的对外经营**等。
三、项目改建的安装和装饰建议。
在安装方面，要重点对功能布局进行阐述，尽量采用绿色环保及新型材料，以保证项目在一定周期内的优势和竞争力；
在装饰方面，突出个性、主题，有亮点，特色和新意；
工程完工后，项目要有文化品味、有艺术氛围，突出主题，有鲜明特色，有很强的市场竞争力。
四、项目的客源市场深入分析。
要对项目清晰定位，细分团队、散客、网络和会议客人的占有比例，先期可扩大团队的比例，力争短期扩大项目的影响力；随着经营纵深，可扩大散客的比例，以提高项目的营收；期间要始终关注网络客人，密切与其的沟通联系，同时要组建专业高效销售团队对接企事业单位等。
五、明确市场推广方法及其应用。
要建立对外、对内的销售宣传链，充分想象产品在市场中各个阶段的优势竞争力，并明确开发、拓展和促成销售成交的手段和方法等，以期获得阶段性市场的最好收益，最终实现项目的经营目标！
六、项目的定位与销售策略分析。
项目要以品牌策略为营销的灵魂，以项目的经营文化为中心，以硬件高档又有特色，软件规范又富有个性，来展示项目的良好形象，以良好的口碑和信誉吸引八方来客；
经营上以餐饮为主、客房为辅，分清重点主次；
对各部门经营实行目标管理和考核，尤其是销售部、餐饮部，客房部均要求制定营业目标和成本费用指标进行考核，工资收入与之挂钩(绩效工资)。
七、项目收入预算（略）
八、项目组织架构（略）
九、项目招聘计划（略）
十、项目管理制度（略）
十。一、项目培训计划（略）
策划人：刘祥。
备注：因眼下项目即将开业，事务十分繁忙，只能将策划的架构提交，若有机会合作，将提交具有实战应用的方案！请海涵！
策划方案框架
篇一 策划书框架。一般来说可以以这样的步骤来进行 标题。框架目标 活动需要达到的最终目标最终结果 框架元素 活动时间 活动地点 活动面向对象 活动主题 活动总体预案 活动总体流。程图后两项是在作系列化活动的时候必须要书写的 策划书要点 1 活动的目标2 主题3 时间4 主办方活动流程 1 前期宣传2...
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