策划方案的大体框架

发布 2022-03-13 03:22:28 阅读 5175

一、前言。

二、市场分析。

1、市场总量和趋势分析。

2、消费者购买行为及心理分析3、竞争对手分析(产品、策略等)

三、企业自身分析(实力、原营销策略、现有产品销售状况分析)

四、swot分析(机会和优势不得混淆,机会是指外界环境所带来的;优势是自身所具有。

特点等优势)必要总结或者是结论;可与五力模型、价值链分析等相结合分析。

五、上市目标(目标要细化,与前面市场调查、分析相关,具体有知名度和美誉度的提高,相对数值和绝对数值都要有)六、定位(明确,有针对性)

七、策略(上市时间、上市区域、上市方式、上市**—**体系设计)八、渠道设计。

1)分析可利用渠道(2)分析渠道战略(3)渠道成员条件(4)渠道开发进度(5)渠道费用预算。

九、广告宣传。

1)广告对象(中间商、经销商)

2)广告目标(提高知名度、树立企业形象、与前文联系)(3)广告内容(4)广告表象创意(5)广告**分析(6)广告时间排期(7)广告费用预算。

十、**。1)**对象(消费者、中间商、销售人员)(2)**目标(3)**工具(4)**活动(5)**费用预算。

十一、公关活动、策略。

十。二、上市费用预算与效益评估。

十三、组织结构设置。

十四、上市行动计划。

十。五、补救方案(备选方案)

策划方案框架

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