根据学校十二五发展规划和学校目前人力资源现状，人事处协同各有关部门制定了学校五年人力资源规划。
一、职务设置与人员配置计划。
焦作大学现有14个学院，10个行政机构，科研处和各教辅机构，及党群系统和校办企业等机构。具体职务设置与人员招聘配置计划如下：
1、教学院部（203人）
机电学院：院长1名、书记1名、主任2名、副主任2名、讲师20名、助教20名、辅导员1名。
外国语学院：院长1名、书记1名、主任1名、副主任2名、讲师20名、助教3名、导员1名。
人文学院：院长1名、书记1名、主任1名、副主任2名、讲师5名、助教20人、导员1名。
政法学院：院长1名、书记1名、教授2名、主任1名、副主任2名、讲师5名、导员5名。
信息工程学院：院长1名、书记1名、主任1名、副主任2名、教授2名、讲师5名、导员5名。
艺术学院：院长1名、书记1名、主任1名、副主任2名、教授2名、讲师5名、导员5名。
经济管理学院：院长1名、书记1名、主任1名、副主任2名、教授2名、副教授2名、讲师4名、导员5名。
土木与建筑工程：院长1名、书记1名、主任1名、副主任2名、教授2名、讲师5名、导员1名。
太极武术学院：院长1名、书记1名、主任1名、副主任2名、教授3名、讲师5名、导员2名。
2、人事处（5人）
主任2人、文员3名。
3、学校办公室（10人）
主任1名、副主任1人、文员8人；
4.招生办和就业办（7人）
招生办主任1名、就业办副主任1名、招生办其他成员5名。
5、教务处（5人）
主任1名、副主任1名、主任助理1名、会计兼文员2名，6、计财处（4人）
副主任1人，文员3人。
7、国资处（3人）
主任1人，会计2人。
8、保卫处（22人）
副主任2人，保卫20人。
9、总务处（3人）
副主任1人，文员2人。
10、监察处（3人）
文员3人。11、计生办（5人）
主任1人，办事员4人。
12、审计室（6人）
会计4人，文员2人。
13、学生处（8人）
主任1人，文员7人。
14、图书馆（13人）
管理员10人，文员3人。
15、校办企业（80人）
中层管理员10人，工人60人，文员10人。
16、党群系统（34人）
团委5人，工会6人，纪检委7人，宣传部6人，其他10人。
二、人员招聘计划。
1、招聘需求。
根据2023年职务设置与人员配置计划，焦作大学在职员工应为342人，到目前为止只有300人，还需补充42人，具体职务与数量如下：
教授12名、讲师20名、助教10名。
2、招聘方式。
教授：社会招聘和学校招聘。
讲师：学校招聘和社会招聘。
助教：社会招聘。
3、招聘策略。
学校招聘主要通过应届毕业生洽谈会、网上招聘等。
社会招聘主要通过人才市场、广告、网上招聘等。
4、招聘人事政策。
1）、博士生。
a、待遇：试用期基本工资3000元，转正后5000元，其中基本工资4000元，住房补助500元，社会保险500元（养老保险，医疗保险，退休金）。
b、试用期三个月。
c、签订劳动合同。
d、一年两次出国学习培训。
2）、研究生。
a、待遇：试用期基本工资2000元，转正后3500元，其中基本工资2500元，住房补助500元，社会保险500元（养老保险，医疗保险，退休金）。
b、试用期半年。签订劳动合同。
c、一年一次出国培训。
3）本科生a、待遇：试用期基本工资1000元，转正后2500元，其中基本工资2500元，，社会保险500元（养老保险，医疗保险，退休金）。
b、试用期半年。签订劳动合同。
5、风险**。
1）、由于今年全国毕业生及**政策的改动，可能会加大毕业生的招聘难度，因此要应聘后选人员。
2）、由于博士生和研究生愿意在我市长期发展较小，可能招聘困难，应填补本科生的数量。
三、选择方式计划。
2023年，在选拔人才时通过笔试和面试相结合的考察方式。
四、绩效考评政策调整计划。
2023年通过进行了学生和教师相集合的方式对我校教师进行考察。今年对教师考核进行了以下调整：
1）、建立考核沟通制度，由各院系院长每月对教职员工进行考察。
2）、每学期期末，各学生对授课教师进行网上点评。
3）、加强考评培训。
五、培训政策调整计划。
学校培训包括在职培训和岗前培训两部分。在今年，培训政策将做以下调整：
1）、加强在职培训。
2）、加强与著名院校的交流，聘请著名专业培训人员。
3）、进一步加强出国培训，提高教师技能。
六、人力资源预算。
1、招聘费用预算。
1）招聘讲座费用：计划博士生、研究生和本科生各8个学校，共25次，每次费用400元，预算10000元。
2）、洽谈会费用：共10次，每次300元，预算3000元。
3）、宣传费用：3000元。
2、培训费用。
预计五年在国内培训费用约55000元，在国外培训约15000元，总共86000元。
人事处。二0一一年十月十日。
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