二建继教小结

发布 2022-10-29 02:04:28 阅读 7143

二级建造师继续教育学习小结。

按照省建设厅的统一安排,在公司的精心组织下,我于2023年10月16日—10月21日,在孝感市教育局会议室参加了注册二级建造师(建筑工程专业)继续教育培训班。

注册建造师执业资格制度已在我国已经实行近十年了,国家规定每一个注册有效期内的建造师必须进行继续教育培训,这对执业者熟悉建设法规、了解前沿信息和更新知识体系、提高建造师工程项目管理水平和执业能力有很重要的作用。这次有幸参加建筑工程专业二级注册建造师的继续教育培训课程,我有很多收获:这次培训使我了解了很多新的管理理念。

作为项目经理,我既是项目施工的组织者、指挥者,又是各种关系的协调者,参加工作以来我都力求花最小的成本创造最大的经济效益,而在这过程中什么最重要?就是管理!在授课过程中,老师为我们举例讲解了很多国际大型工程建筑工程的管理制度,它所带给我的在管理理念上的冲击一直萦绕在我脑中,久久不能散去。

首先谈到工程管理,什么是工程管理,它需要管理什么,如何做到有效合理的管理,采取什么方法,目标是什么等,这都是我们需要清楚了解的。

工程项目管理是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。可解释如下:“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。

工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。

我们需要管理些什么?我针对再教育培训中所学到的知识,结合实际建筑工程可持续发展要求和施工中所涉及到的几个方面,**一下自己对项目管理的认识与体会。

首先我认为首当其冲的是安全管理,安全是建筑企业不得小觑的关键部分,没有安全的保证,一切项目施工可以说是无法正常进行的。

当今建筑结构形式的变化,直接影响到了建筑施工方法的改变和所使用机械设备的的多样性,对项目的安全管理提出了更高的要求,需要有新的安全管理技术去应对新增加的各种危险源。同时,现代建筑承包形式和建筑从业人员的变化,使得建筑安全管理同以往也有了很大的不同。

通过再教育的学习,让我更清楚的认识到搞好项目工程安全管理,主要应从以下几个方面进行。 1、树立“以人为本”的安全生产观念

安全工作贯穿于项目施工的始末,贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中,在任何一项要素的组成过程中,若忽视了安全,将极有可能导致安全事故的发生。安全管理是一种预防管理,安全事故是一种不可逆转的过程,事故的发生,严重者将可能影响公司和企业的形象,会给事故当事人造成终身遗憾。因此,安全管理工作必须作为工程施工最主要的工作来抓。

2、提高企业领导对建筑安全生产的认识

企业领导对安全工作有高度的认识,对搞好安全生产至关重要:强化对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训,使之深人了解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规。树立起只有做到真正的安全生产,才能为企业带来长久的经济效益的思想,从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性,并使之落实到行动中。

3、加强施工队伍的安全教育与培训。

安全管理首先是人的管理,要强化安全教育培训,不断提高安全业务素质,增强人的安全防范意识,同时采取有效措施规范人的行为,实行规范化作业,杜绝工作凭感觉、靠经验,使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训,提高人员素质。从而强化安全意识,提高安全管理人员素质。

只有安全得到了保障,才能正常有效的进行施工管理。同样项目管理也离不开质量管理。对于施工方,我们最后要交出让业主乃至户主一份满意的答卷,要交出合格让人满意的优质工程,这就需要我们在项目建设过程中不断的控制质量,对质量进行合理化的正确管理。

通过在教育学习,让我清楚的认识到搞好项目工程质量管理,主要应从以下几个方面进行。

1、树立质量意识,重视质量管理。树立质量意识是搞好工程质量管理的首要条件,它在项目管理中起着主导和支配的作用。要树立“百年大计,质量第一”,“质量是企业的生命”的思想,要有高度的责任心,保证和提高工程质量是企业生存和发展的大事,优良的工程有利于提高本企业的信誉和竞争能力。

管理层是企业的核心,管理层的管理理念决定了企业文化。管理层的工程质量意识和工程质量重视程度,往往决定了整个企业对工程质量的意识和重视程度。因此,企业管理层应该树立质量意识,重视质量管理。

2、增强项目工人的素质培训。工人是建筑工程的制造者,他们的素质和工作质量直接决定着建筑产品的质量。因此,必须努力提高建设队伍的素质,加强建设队伍的业务技术培训,提高建设者的技术水平和操作熟练程度。

提高建设队伍的工作质量。建设队伍的工作质量是搞好工程质量管理的重要条件。工程质量是由每个部门、每个环节和每个人员的工作质量来保证的。

只有群策群力,上下一心,提高所有部门和人员的工作质量,才能搞好工程质量。

3、加强项目管理人员的技术更新。由于现代科技的发展,建筑材料和建筑施工方法的更新,项目管理人员必须要及时更新所掌握的技术水平,特别是bim技术的逐渐成熟和日益推广,在项目管理中优越性已经显现出来,并且可以把事后的检查显现为事前的演示,对于质量的控制能够有更充分的时间去预防。项目管理人员的技术更新在项目工程质量控制中的作用越来越重要。

继续教育培训在实际过程中有很重要的指导意义,,有的已经远远落后,这就要求我们必须接受继续教育,尽快掌握新的管理知识、管理方法,新的施工理念,新的施工技术,适应日新月异的发展进步,才能更好地管理工程项目。

最后我想感谢建造师继教相关单位给我们这次的学习机会,这必将对我今后的工作与理念意识上具有重大提高。

二建继续教育小结

本人2011年通过了二级建造师 机电 考试取得了执业资格,2012年在所在企业进行了执业注册,一转眼3年有效期过去需要进行继续教育,报名参加了上海城市管理职业技术学院的二建继续教育培训班,通过建设法律法规 政策及职业道德,质量管理 节能工程技术,安全管理及文明施工,机电工程项目管理及实物,机电新标准...

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