时至年底，消防监控中心总结这一年来的工作情况，并向公司总经办和集团公司做出汇报，为公司明年的消防安全工作方针的制定提供参考依据。2023年的消防安全工作，既有成绩又有不足之处。今年的工作主要是围绕着火灾消防隐患的排查与整改、控制中心值班人员接受系统培训考取相关证书、消防设施设备中长期维修维护、卖场商户装修监督与消防设施改造四方面展开。
本报告将对以上工作进行详细汇报。
第一部分：火灾消防隐患的排查与整改。
自2023年下半年以来，商丘地区的火灾发生频次一直呈上升趋势。2023年12月17日，平台开发区华航农业集团发生重大火灾事故，导致11名企业工人死亡和重大财产损失。由于此次火灾造成的影响较大，商丘市**和梁园区**各相关部门开展了对全市人员密集企业和大型城市综合体进行轮番式、地毯式检查。
在12月20日至12月24日的四天时间里，梁园区商务局、应急管理局等机构对华联国贸中心进行了四次检查，并根据检查结果要求我公司对存在的问题进行限期整改。
为此，安保处消防课结合工程养护处、营运部等部室对发现的问题进行整改。12月26日，在物业副总张银忠的组织下，开展五防安全大检查。对商场公共区域和商户柜台、店铺中的照明设施、油烟管道和油烟净化设备、厨房隔油池、大功率用电设备和用电线路进行系统检查，并责令违规商户限期整改。
随后，商业公司总经办制定了2023年元旦和春节安全零事故的工作目标。在公司全体员工的共同努力下，2023年元旦至农历春节结束，未发生一起安全事故。
由于今年是中华人民共和国成立70年，火灾预防和消防安全管理的压力大大增加。4月29日，商丘市**、市公安局、市消防应急救援支队召开迎大庆消防安全保障联席会议。自2023年4月30起，至2023年10月31日，开展为期半年的消防安全隐患大排查和安全生产两个体系建设的行动。
在此期间，消防控制中心根据要求，开展了三次由公司全体员工、导购员、餐厅服务员参与的消防知识培训和灭火实战演练。今年的消防演练不再只注重初**灾阶段，干粉灭火器灭火的使用培训。还增加了餐饮后厨油锅灭火的培训，让餐饮店后厨员工学习怎用使用灭火毯进行灭火，以及灭火毯日常的保存维护。
根据相关机构的要求，商业公司制定了一系列的消防安全宣传措施，并对社会大众公开展示《消防安全承诺书》、《消防应急预案》和《单位安全隐患自纠自查工作表》等文件。另外，还在商场公共区域大量粘贴消防安全宣传kt板，并向商户和导购人员发放《消防安全知识手册》。公司全体员工和所有专柜负责人签署《消防安全责任书》，并送综合管理部存档备案。
除此之外，餐饮商户油烟净化设备清洗工作也被纳入每周三安全卫生大检查的范畴。油烟净化设备最初是由餐饮商户自行清理，由于商户清洗方法不够专业，且靠自身条件无法对内部排烟管道进行清洗。后由公司综合管理部、营运二处与商户协调，请专业的清洗公司为所有餐饮商户进行统一清洗，并向我公司出具正规的清洗报告，随后由消防控制中心将报告送交消防支队防火处。
另外，在最近半年的安全检查中发现，商户违规用电、私拉乱接电源线，以及堵塞消防通道的现象大大减少。
第二部分：控制中心值班人员接受系统培训考取相关证书。
为了更好的提升消防控制中心值班人员的消防业务能力，同时实现所有值班员工都达到持证合法上岗的目标。公司于去年年底，安排李建波和雷海洋两面员工和物业管理处处长刘贤义参加消防培训机构开展的消防技能培训。并先后于去年12月底和今年4月底通过在郑州进行的理论考试和实际操作考试，获得了公安部消防局注册的建（构）筑初级消防员证书。
至此，消防控制中心四名值班员工已全部实现持证上岗。
参加培训并获得证书，只是提升消防员工业务能力的一部分。更重要的是理论结合实际，让消防人员全面掌握我公司消防报警联动控制设备、消防水泵房稳压泵、湿式报警阀、高位水箱间稳压罐等设施的所有常规操作技能。同时，要求每名消防人员都要熟知商场各楼层所有消火栓管道和喷淋管道的控制阀门数量和位置，以及管道的具体流向和每个阀门实际的控制范围。
为此，由我本人对消防人员进行了四次集中培训。带领消防人员到商场和地下室现场进行设备操作演示，介绍每项设备的工作原理。另外，还要求所有消防人员必须熟练掌握消防突发事件的应急处理方法。
经过长时间的培训和技能练习，消防人员的业务能力有了较大程度的提升。在今年8月份，由市消防支队组织的全市重点单位消防技能大比武中获得全市第四名的好成绩，并获得相关荣誉证书。为此，商业公司对参加此次大比武活动的李保、李建波、司梨亚三名消防人员进行了通报奖励。
然而，在实际的工作中存在的问题也很突出。主要表现在消防人员对于培训内容“记得快，忘得也快”。由于消防人员本身综合素质参差不齐，缺乏寻求自我提升的积极性，往往满足于现状。
在执行公司交办的任务时，只注重行动，而忽视对执行过程的记录和对存在问题进行系统分析。进而导致部分工作在后期处理过程中，常常找不到处理依据和之前的处理进度，这也是消防人员责任心不强的根本体现。所以，我本人在今后的管理当中，对消防人员日常工作的监督力度要加强，鞭策和培训必须常态化。
第三部分：消防设施设备中长期维修维护。
华联国贸中心所有消防设施设备，自2023年11月份正式通入使用后，至今已满6年。消防联动控制主机、消防水系统设备、现场报警设备、防护与灭火设备绝大部分处于正常准用状态。但是一少部分设施设备已出现老化、灵敏度下降的情况。
因此，在今年年初的时候，物业副总张银忠要求消防控制中心结合消防维保单位，根据实际情况制定一套消防设施设备中长期维修维护的计划。具体的方针是：能维护的不维修，能维修的不更换。
为此，今年春节过后，消防控制室结合消防维保单位对商场1至4层、高层公寓5至30层，以及地下室所有消防设备进行了一次大规模抽检。感烟、感温探测器和手动报警器的抽检比例为50%，消防卷帘门抽检比例为100%，送风机与排烟机抽检比例为100%，送风阀与排烟阀抽检比例为30%。在检测过程中，发现有较多的设备线路出现老化、短路，致使部分设备在在检测时无法将信号传输到控制中心的报警联动控制主机。
维保人员果断的对这些设备的线路进行了改造，将原有的线路废弃，并重新敷设新的用电线路。
与此同时，维保人员结合海湾设备厂家技术人员对控制主机内部原件和消防泵房控制柜线路原件进行了检查。为了提高每月一次的消防设备检测的可靠性，维保公司暨河南华鼎建设咨询****商丘分公司改进了月度检测的检测方法。以“人机结合”的方式，取代过去单纯靠维保人员自行检测和手工填写报告的检测方式。
今年5月，华联商务楼一楼（原地下室区域）成功招商，为了确保营业区域的消防安全。公司对该区域原有的消防系统设备进行了全面改造。废弃了原先设置在二楼东北区域的消防控制主机，采购新主机，并安置在华联国贸一层现有控制室。
同时敷设供电和信号线路，对华联商务楼新加装设备和华联国贸控制室新主机进行连接。
此外，消防控制中心根据应急管理局和消防救援支队的要求，对我公司所有的干粉灭火器进行定期检测和更换。2023年12月底，我公司将商场和高层公寓配备的400多瓶干粉灭火器全部送交消防设备经销商进行检测，并更换灭火器干粉。在历次消防实战演练之后，消防控制中心会第一时间申请对使用过的灭火器充装新的干粉。
截止到今年8月份，三次消防灭火实战演练使用并重新重装的灭火器在100瓶左右。
由于使用次数较多，或是长期处于室外。部分消火栓栓头、灭火喷水软管和靠近一楼外围的消防喷淋头出现老化或损坏。今年初，控制中心共更换因天气寒冷而被冻坏的消防喷淋头13个；更换因使用次数较多或因风化而损坏的消火栓栓头5个；更换和补充消火栓水带8条；跟换消火栓内置圆盘2个。
另外，控制中心还对消防应急处突物品进行了补充和更换。追加购置消防战斗服2套，救援防护头盔2顶更换消防斧2把。
第四部分：卖场商户装修监督与消防设施改造。
为了在第一时间发现商户装修中存在的隐患，并在第一时间处理因商户装修对消防设备造成破坏而引发的消防系统故障。控制中心指派消防人员每天定时对装修现场进行巡查，发现商户有违规问题或是对现场消防设备造成影响的，要立即责令商户整改。坚决不能对问题视而不见，不能等到商户装修完工后在让商户进行返工整改。
在商户完成装修后，结合物业管理处、工程养护处和营运部对商户的装修情况进行验收。确认商户的装修无消防违规的情况后，在验收单上签字确认。
为了避免因商户装修时因错误进行明火作业而引发火灾，监控中心只有在商户申请明火作业得到批准，并按要求配置灭火器后再允许商户进行明火作业，并指派消防人员全程进行监督。
自去年年底以来，商场一楼周大福、一扫光零食和三楼电玩城等部分商户和四楼大多数餐饮店进行了重新装修。四楼原洗手间经过改造后，汉釜宫自助烧烤入驻该区域。九锅一汤、重庆鸡公煲、k派自助餐厅和一楼、三楼等几家餐饮店进行重新装修时，对区域内的喷淋和消火栓进行了改造。
其中，改造和加装喷淋头约120个，消火栓3处。此外，为汉釜宫区域增加喷淋管道蝶阀和末端试水各一个。
以上内容，就是我本人对2023年消防安全工作的简单回顾。如有不足之处，请公司领导多多批评指正。
河南豫海商业经营服务****。
消防课长：翟光明。
2023年11月10日。
2023年度工作报告
过程精品追求卓越。科技创效完美履约。海控国际广场项目2012年度工作报告。中建六局华东分公司海控项目经理部。2012年1月19日。目录。一 科技创效 3 1 科技是第一生产力，倡导技术先行 3 2 加强总包管理，提高深化设计能力 3 3 科技创新 推广与应用 3 二 全员质量管理 3 1 策划先行 ...
2023年度工作报告
五 积极开展精神文明建设活动，激发职工群众积极性 精神文明建设是新时期干部工作一个重要组成部分，2011年我所通过开展一系列创建活动，把思想道德教育作为主线贯穿到各项创建活动中去，调动大家的工作热情和积极性，广大干部的先锋模范作用得到了进一步的发挥。六 积极开展群众性的文化娱乐活动，活跃职工文化生活...
2023年度工作报告
光阴似箭，时光如梭，转眼间2012年以悄然到来，针对其新一年的工作现作以下报告 一。部门。1.生产现场管理。就当前的生产现场管理而言是还有待提高的。生产现场随处可见乱放的托盘，待生产的产品，未用完的生产耗材。这是管理上的失误所致，生产管理薄弱相对应的就是管理人员管理技能的薄弱。故在2012年的工作中...