2023年度工作总结。
**网电运行工区2023年以来在各级领导的指导帮助和全体员工的共同努力下。在安全生产、班组建设方面取得了一定成绩。坚持安全思想教育,牢固树立安全第一的思想,在人身安全、责任设备故障、行车方面取得了好成绩,较好的完成了公司、段、车间布置的各项任务。
总结如下:?
一、安全生产完成情况?
?重点工作主要为以季节性和年度两个方面为重点开展。季节性方面:
年初确保春运,春季做好防鸟害工作,夏季做好防暑降温工作和防雷工作,冬季做好防寒防冻工作;季节性工作主要围绕以上四个方面为开展。年度方面:设备缺陷的整治(包括设备缺陷整治),绝缘清扫以及接触网设备的周期修、状态修三方面为度重点贯穿全年工作。
具体情况如下:?
???一)、季节性方面:?
??1、??春季期间为确保设备的运行良好,段组织各工区“开展一次春运前全面的安全检查”,对管内的所以接触网设备进行一次全面的巡视;跨越线索、上跨桥排水管等外部环境进行一次全面排查;工区日常作业中使用的安全工器具进行一次全面检查;对使用的机械进行一次全面的保养维修。
工区并结合各种实际情况开展了多次拉练抢修演练,让工区提前的适应了春运期间的紧张气氛,确保了春运期间的设备安全。?
?2、春季鸟害整治工作,为有效的防止因接触网设备上搭建鸟窝而引起设备跳闸故障,段要求各工区每周对接触网设备进行巡视一次,对鸟窝重复搭建次数较高的区段要做到每天一巡,发现一处处理一处。并对重复搭建次数较多的进行涂抹驱鸟剂,进行专项整治工作;确保了13年设备的安全运行。
全年共计发现鸟窝387处,处理鸟窝387处,使用美国产驱鸟剂涂抹共计。
121处,出现复搭情况共计36处,有效的减少了鸟窝的搭建次数。?
?3、夏季防雷工作:加强接地电阻测量,确保设备运行正常。
在雷雨季节即将来临之前,根据处下发的“关于对接地电阻专项测量的通知”,结合**供电段管内设备情况,在全段范围内开展接地电阻测量的工作,并建立台帐,其中全段接地电阻测量共计81处,测量不合格的共计44处,截止到五月二十八日共已经处理44处。其中测量中发现无接地极34处,缺少接地极的处所,已经将物质计划提报到六月份的申请消耗中,顺利的完成接地电阻的测量和整治工作。?
?4、冬季防寒过冬重点工作,因气温变化影响设备变化较大。工区加大巡视力度,重点巡视:
检查补偿装置、锚段关节、线岔等关键设备在温度变化时的状态,做好雨雪天气对管内上跨建筑及跨越电力线等的检查工作防止漏水结冰硬起接地断路调整故障。??
??(二)、年度工作方面?
??1、接触网。
接触网方面认真组织每一个天窗作业,提高上网率、利用率。这一年来共完成天窗作业点207个,对管内接触网设备进行全面的检修维护,共检调接触网线条公里139.6km,检修分段绝缘器24处、分相绝缘器11组、线岔38组、隔离开关8架、避雷器16个、电联结706组、软横跨135组、吸上线12处、补偿装置233组、接地电阻摇测81处及步行巡视条公里共8458.
14km。?天窗点外共处理鸟窝387处、支柱拉线松弛58处、接触网外来飘落物16处、支柱培土237处。巡视中发现的设备故障共164处,已处理127处,未处理37处,其中多为补偿偏磨及补偿卡滞,正在观察阶段。?
(1)、?设备缺陷整治:巡视缺陷、钢线卡子加装、定位线夹裂纹更换、绝缘子棒破损更换、分段绝缘器保养与调整、接地跳线与下锚拉线较近处所处理、非稳定性处所处理等工作。
全面发现缺陷累计发现缺陷。
858处,累计处理缺陷858处,累计缺陷处理完成率为100%.分别是:几何尺寸(含螺栓力矩)缺陷22处,绝缘缺陷(含绝缘距离)55处,电气接续缺陷40处,鸟巢、网上异物缺陷403处,设备自身缺陷99处,其它缺陷239处。??
?(2)、绝缘清扫:复合绝缘子(棒式)4748支、复合绝缘子(悬式)1030支、悬式复合绝缘子(节点8)537支、针式绝缘子2829个,绝缘清扫共计9144处,有效的杜绝了因污染引起设备跳闸故障。
(3)、年度接触网设备的周期修、状态修工作:工区2023年管内计划共计128.676条公里所有设备进行了一次全面的状态修。
分别对分段绝缘器、关节、线岔、补偿、隔离开关等重点设备进行周期修。??
2、电力。对管内电力设备接地电阻进行了一次全部摇测,每月对灯塔、箱变进行了检修及清扫,以及每月对电力线路进行巡视检查工作,对发现的设备缺陷进行了及时的处理与维护。?
工区对电力设备因天气情况和施工造成的设备故障抢修共出动18次。日常处理鸟窝130处、支柱拉线松弛24处。配合电力施工若干、砍伐危树若干。?
二、日常安全检查工作。
?每月对工区的消防器械、绝缘工具、抢修材料、汽车管理、外来人员等进行了登记检查。各项职责落实到每个人,加强了员工责任心,提高了管理水平。?
三、职工技能素质提高?
工区每日组织员工进行业务学习,并根据员工的个人技术状况机型技术练兵,使员工的技能素质有了一定的提高。
四、工区历届称号。
我工区于二零一一年七月被评为由北京铁路局工会颁发的。
“模范职工小家”称号。于二零一二年七月被评为由**供电段工会颁发的“模范职工小家”称号。于二零一三年七月被评为由**供电段党委颁发的“先进党支部”称号。
五、存在问题。
?1、设备管理方面,发生电力设备问题五起。在设备缺陷处理上由于人员技能素质不高,组织欠缺导致抢修延时。
2、员工素质/技能业务水平不强?
3、班组建设管理方面细化不到位。
年工作?积极完成上级布置的各项工作,对2023年存在的问题认真做好整改。
六、2023年建议和重点工作。
年建议:(1)、继续严格执行半军事化管理?
工区自开班以来,严格执行公司制定的管理模式并自己在实践中进行摸索改进,全员认真执行,半军事化已经深入每个网工的内心。我工区不断完善技术管理体系,着重加强基础管理工作,健全制度,夯实基础,落实“五精管理”的管理制度,精细、精准、精确、精益、精美。?
(2)、坚持标准化作业,确保设备安全运行?
???标准化作业是我们在工作中的重中之重,只有坚持标准化作业才能保证人身安全、设备安全。我工区在2023年全年内在老师傅的带领和指导下,作业中先学习后操作,严格按照规定作业,养成了标准化深入每个网工内心的好习惯。?
(3)、争分夺秒、确保施工进度?
在作业中,要时刻保持在最佳状态,接触网施工是争分夺秒的工程,我们全年对于全线所有设备进行了全面细致的管理是永无止境的,必须坚持循序渐进,不断提高的原则。?
(4)、增强学习、再创新高?
业务知识和技术能力是生产安全的保障,增强全员的业务知识也是工作的重点,2023年我们要在原来的基础上加强对于全网工的业务学习和技术能力的提高。继续扎实开展“每日一题。
”活动,对于提高班组员工理论水平,提高全网工对接触网施工系统性的认识提到了良好的作用。以饱满的热情投入工作,保证生产运输,确保安全供电,为公司的发展和明天贡献力量,再创新高。
年重点工作。
(1)、按照段的工作安排完成春运期间的各项工作。?
(2)、根据处和段领导要求在月底前制定驱鸟剂的涂抹计划。
(3)、每月需做好以下重点工作:?
???每月根据2023年度监测、检测计划编制月度检修计划,月底对当月的检修完成情况进行总结分析。?
?、磨耗管理,根据《安规》要求每年对重点磨耗区段的设备进行磨耗监测,首先各工区建立重点磨耗台账,每月工区结合天窗检修进行磨耗测量,并进行分析上报。?
?、月度测温:根据编制的年度主导电回路测温计划,掌握各工区测温情况,对数据反应不正常的要及时的进行跟踪分析,查找原因,消除设备隐患。?
???绝缘管理;督促各工区按照周期清扫要求对重污区设备进行清扫,每月进行统计更新。
、设备台账的更新,要求各工区每月对管内的主要设备进行统计更新,一季度将更新的设备台账报段安技科进行备案。?
???设备缺陷管理:各工区通过巡视、测量、动检车等发现的设备缺陷,工区做好登记的同时,并根据设备缺陷的轻重缓急的特点及时申请点进行处理。每月底各工区进行上报。?
、月度设备质量抽验:每月各工区结合天窗点对设备进行抽查,对设备螺栓力矩、拉出值、导高等进行抽查是否符合要求,并建立工区抽查记录;段结合供电段每月牵引供电设备抽验工作对工区设备进行抽验。通过以上两种方式对设备的抽查以确保年度设备质量鉴定顺利进行。
2023年度工作报告
过程精品追求卓越。科技创效完美履约。海控国际广场项目2012年度工作报告。中建六局华东分公司海控项目经理部。2012年1月19日。目录。一 科技创效 3 1 科技是第一生产力,倡导技术先行 3 2 加强总包管理,提高深化设计能力 3 3 科技创新 推广与应用 3 二 全员质量管理 3 1 策划先行 ...
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五 积极开展精神文明建设活动,激发职工群众积极性 精神文明建设是新时期干部工作一个重要组成部分,2011年我所通过开展一系列创建活动,把思想道德教育作为主线贯穿到各项创建活动中去,调动大家的工作热情和积极性,广大干部的先锋模范作用得到了进一步的发挥。六 积极开展群众性的文化娱乐活动,活跃职工文化生活...
2023年度工作报告
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