1.某家电公司是一家生产小型冰箱的企业，该公司近5个月的产销量及成本水平如下：
要求：如果8月份预计产销量为220件，采用高低点法**8月份的总成本和单位成本（保留整数）
解：高点为（200,194000）
低点为（100,120000）
元/台)元)
8月份的总成本：y=46000+740*220=208800（元）单位产品成本=208800/220=949(元/台)
2.某家电企业生产a产品，该产品单价60元，单位变动生产成本35元，固定生产成本总额30000元，推销及管理费用总额18000元，均为固定性的。该产品期初无存货，本期生产5000件，销售3000件。
要求：用变动成本法计算期末存货成本、本期销售成本、贡献边际、营业利润。
解：本期销货成本=单位销货成本x本期销货量=单位变动生产成本x本期销售量。
35x3000=105000（元）
期末存货成本=单位期末存货成本x期末存货量=单位变动成本x期末存货量。
35x（5000-3000）=70000（元）
贡献边际=销售收入-变动成本=60x3000-35x3000=75000（元）
营业利润=贡献边际-固定成本=75000-30000=45000（元）
3.某企业研制新型号的饮水机，年产量40000台，单位变动生产成本80元，全年共发生固定性制造费用200000元，固定性销售及管理费用600000元，本年共**饮水机24000台，每台售价120元。
要求：分别采用完全成本法和变动成本法确定该企业本年度的营业利润。
1.完全成本法：
销售毛利=销售收入－销售成本=24000×120－（80+200000÷40000）×24000=840000元。
营业利润=销售毛利－期间费用=840000－600000=240000元。
变动成本法：
贡献毛益=销售收入－变动成本=24000×120－24000×80=960000元。
营业利润=贡献毛益－固定成本=960000－（200000+600000）=160000元。
4.某黄酒生产企业销售一个类型的黄酒，8月份黄酒的单位变动成本为16元/瓶，变动成本总额为64000元，共获税前利润18000元，若该公司计划于9月份维持销售单价不变，变动成本率仍维持8月份的40%。
要求：（1）**8月份的保本销售量；（2）若9月份的计划销售量比8月份年提高8%，则可获得多少营业利润？
1）8月份预计销售收入=64000÷40%=160000元。
固定成本=160000－64000－18000=78000元。
单价=16÷40%=40元。
8月份的保本销售量=78000÷（40－16）=3250瓶。
2）销售量=64000÷16=4000瓶。
营业利润=（40－16）×（1+8%）×4000－78000=25680元。
5.某玩具企业2023年产销a、b两种毛绒玩具产品。销售单价分别为：
a产品40元，b产品25元；贡献毛益率分别为：a产品40%，b产品60%；本月固定成本总额144000元。本年产销a产品7500件，b产品4000件。
要求：（1）计算企业综合贡献毛益率；（2）计算a、b产品保本销售额。
1）本月预计两种产品的销售额=40×7500+25×4000=400000元。
a产品销售额占总销售额的比重=40×7500÷400000=75%
b产品销售额占总销售额的比重=25×4000÷400000=25%
综合贡献毛益率=40%×75%+60%×25%=45%
2）综合保本销售额=144000÷45%=320000元。
a产品的保本销售额=320000×75%=240000元。
b产品的保本销售额=320000×25%=80000元。
6.某灯饰公司本年灯具的销售收入为2000万元，变动成本为1300万元，固定成本350万元。下一年度销售量增加15%，单价和成本水平不变。
要求：（1）计算经营杠杆系数；（2）预计下一年度的利润。
解：贡献毛益=2000-1300=700万元。
营业利润=700-350=350万元营业杠杆系数=700/350=2
2）预算利润=350*（1+2*15%）=455万元。
7.某机械制造企业每年需用轴承2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为20000元，其中，固定生产成本为8000元。如果改从市场上采购，单价为10元，同时将剩余生产能力用于加工其他型号的轴承，获得3000元的贡献毛益。
要求：采用相关成本分析法为企业做出自制或外购轴承的决策，并说明理由。
自制变动成本=20000-8000=12000
机会成本=3000
相关成本合计=12000+3000=15000（元）
外购相关成本=变动成本=10x2000=20000（件）＞15000(元)
自制相关成本小于外购相关成本，因此自制。
8.某服装生产企业现有生产能力80000机器小时，尚有40%的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发**服装，有甲、乙、丙三种款式的服装可供选择，资料如下：
要求：根据以上资料做出开发哪款服装的决策。
相关业务量：甲产品=80000*40%/80=400件。
乙产品=80000*40%/50=640件。
丙产品=80000*40%/20=1600件。
贡献毛益总额：甲产品=（200—120）×400=32000元。
乙产品=（120—50）×640=44800元。
丙产品=（60-30）×1600=48000元。
决策结论：以上计算说明生产丙产品所能提供的贡献毛益总额最大，所以应选择丙产品来生产。
9.某电水壶生产企业现有生产设备可用于甲、乙两个类型的产品生产，相关资料如下：
要求：用差量分析法做出开发哪个类型的电水壶的决策？
解：差量收入=9000*45-10000*38=405000-380000=25000元。
差量成本=9000*35+41000-（10000*30+35000）=356000-335000=21000元。
差量利润=25000-21000=4000元。
决策结论：以上计算说明生产甲产品的利润总额最大，应选择a产品进行生产。
10.某制药企业拟新建一条生产线，厂房机器设备投资总额400万元，营运资本80万元，年内即可投入生成，寿命为5年，固定资产采用直线法计提折旧。该项目固定资产残值为50万元，投产后预计每年销售收入为350万元，第一年的付现成本为120万元，以后每年递增10万元，企业所得税率为25%。
要求计算项目计算期内的现金净流量。
解：n=0+5=5(年) 年折旧=（400-50）/5=70(万元) 第一年税后利润： 【350-（120+70） 】1-25%)=120(万元) 第二年税后利润：
【350-（120+10+70） 】1-25%）=112.5（万元） 第三年税后利润： 【350-（120+10+10+70） 】1-25%）=105（万元） 第四年税后利润：
【350-（120+10+10+10+70） 】1-25%）=97.5 （万元） 第五年税后利润： 【350-（120+10+10+10+10+70） 】1-25%） 90（万元） ncf0=(-400)+(80)=-480（万元） ncf1=120+70=190（万元） ncf2=112.
5+70=182.5（万元） ncf3=105+70=175（万元） ncf4=97.5+70=167.
5（万元） ncf5=90+70+50+80=295（万元）
11.某家电企业拟投入一套设备，有a、b两个型号可供选择，该企业采用直线法计提折旧，所得税率为25％，资金成本为10％，其他有关资料如下表：
单位：元。要求：采用净现值法分析确定企业应选购哪种型号的设备。
解：若投入a型号：n=0+5=5(年)年折旧=（400000-80000）/5=64000(元)
各年的税后利润=90000*（1-25%）=67500(元)ncf0=-400000(元)
ncf1-4=67500+64000=131500(元)ncf5=67500+80000+64000=211500(元)
npv=ncf0+ncf1-5*(pa/a.10%.5)+r5(p/f.
10%.5)=-400000+131500*3.791+80000*0.
621=148196.5(元)
若投入b型号：n=0+5=5（年）
年折旧=（250000-50000）/5=40000（元）净利润=60000*（1-25%）=45000（元）ncf0=-250000（元）
ncf1-4=45000+40000=85000（元）ncf5=45000+40000+50000=135000（元）
npv=ncf0+ncf5*(pa/a.10%.n)+r5(p/f.
10%.5)=-250000+85000*3.791+50000*0.
621=103285（元）所以选a型号。
12.某饮料生产企业拟购置一种新设备，购价为300000元，资金成本为10％，该设备可使用6年，按直线法折旧，期末无残值。使用该设备，每年可为企业增加营业净利30000元。
要求：（1）计算该项目的净现值。（2）计算该项目的内含报酬率。（3）根据计算出的各项指标判断此方案是否可行。
管理会计汇总计算题
1 某企业拟购人一套设备，有a b两种型号可供选择，该企业采用年限法计提折旧，所得税率为33 预定投资报酬率为14 其他有关资料如下 项目a b购置成本 200000 150000 有效期5 5 预计残值 20000 15000 预计税前净利 40000 30000 根据以上资料，采用净现值法分析确...
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2019秋管理会计简答题计算题重点
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