管理会计期末复习题 答案更新版

发布 2022-10-23 00:58:28 阅读 6719

-2011学年第二学期《管理会计》复习题。

一、单选题。

1.在历史资料分析法中,高低点法所用的“高低”是指(b)。 a.最高或最低的成本 b.最高或最低的业务量。

c.最高或最低的成本或业务量。

d.最高或最低的成本和业务量。

2.(答案更新版)

厦门大学网络教育2010-2011学年第二学期《管理会计》复习题。

一、单选题。

1.在历史资料分析法中,高低点法所用的“高低”是指(b)。 a.最高或最低的成本 b.最高或最低的业务量。

c.最高或最低的成本或业务量。

d.最高或最低的成本和业务量。

2.编制全面预算的基础和关键是(c)。

a.生产预算 b.材料采购预算。

c.销售预算 d.现金预算。

3.在以下预算中,首先应当编制的是(b)。

a.生产预算 b.销售预算。

c.直接材料预算 d.直接人工预算。

4.在变动成本法下,不属于期间成本的项目是(a)。

a.固定生产成本 b.固定销售及管理费。

c.变动生产成本 d.变动销售及管理费。

5.如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10000元、12000元和11000元。则下列表述正确的是(b)。

a.第三年的销量最小 b.第二年的销量最大。

c.第一年的产量比第二年大 d.不确定。

6.已知某产品的单位变动成本为10元,固定成本为15 000元,销售量为5 000件,目标利润为5 000元,则实现目标利润的单价为(a)。

a.14元 b.6元 c.11元 d.13元。

5000=5000x-15000-50000

7. 在变动成本法下,销售收入减变动成本等于(d)。

a.销售毛利 b.税后利润 c.税前利润 d.贡献边际。

8.阶梯式混合成本又可称为(a)。

a.半固定成本 b.半变动成本。

c.延期变动成本 d.曲线式成本。

9.设某企业生产某种半成品2000件,完成一定加工工序后,可以立即**,也可以进一步深加工之后再**,如果立即**,每件售价15元,若深加工后**,售价为24元,但要多付加工费9500元,则“直接**方案”的相关成本为(d)。 a.

48000元 b.30000元。

c.9500元 d.0元。

10. 变动成本水平的表现形式一般是(b)。

a.变动成本总额 b.单位变动成本。

c.变动成本率 d.约束性变动成本。

11.某产品按每件10元的****时,可获得8 000元贡献边际,贡献边际率为20%,企业最大生产能力为10000件; 将**调低为9元时,预计可实现销售9 000件,则调价前后的利润无差别点业务量为(b)。

a.9000件 b.8000件 c.6000件 d.4000件。

12.已知某投资项目的原始投资额为100万元,建设期2年,投产后第1~8年每年ncf=25万元,第9~10年每年ncf=20万元,则该项目包括建设期的静态投资**期为(c)。 a.

4年 b.5年 c.6年 d.

7年。二、多选题。

1.下列表述正确的有(abde)。

a.净现值是未来报酬的总现值与原始投资额现值的差额。

b.当净现值等于零时,说明此时的贴现率为内涵报酬率。

c.当净现值大于零时,获利指数小于1

d.当净现值大于零时,获利指数大于1

e.当净现值大于零时,该方案可行。

2.下列表述正确的有(bcd)。

a.在其他因素不变时,产销量越大,经营杠杆系数越大。

b.安全边际率越高,企业经营风险越小。

c.安全边际率与保本作业率和为1

d.边际贡献小于固定成本,企业亏损。

e.经营杠杆系数与安全边际率和为1

3.管理会计的基本原则中,决策有用性原则包括(bc)。

a.效益性 b.相关性 c.可信性 d.及时性 e.灵活性。

4.下列各项中,属于生产经营决策相关成本的有(abc)。

a.增量成本 b.机会成本 c.专属成本。

d.沉没成本 e.联合成本中的变动成本。

5.它的上升会使保本点上升的项目是(ac)。

a.固定成本 b.单位售价 c.变动成本。

d.销售量 e.利润额。

6.下列项目中,属于成本中心的责任成本有(bcde)。

a.产品成本 b.变动成本 c.本中心的责任成本。

d.其下属成本中心的责任成本。

e.本中心的不可控成本。

7.下列项目中,属于弹性预算的优点是(abcd)。

a.适应范围广 b.使用时期长。

c.各预算期预算相互衔接。

d.避免重复编制预算 e.不受基期数影响。

8.在是否接受低价追加订货的决策中,如果发生了追加订货冲击正常任务的现象,就意味着(abc)。

a.不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产。

b.追加订货量大于绝对剩余生产能力。

c.会因此而带来机会成本。

d.追加订货量大于正常订货量。

e.因追加订货必须追加专属成本。

9.下列各企业内部单位中可以成为责任中心的有(abcde)。 a.分公司 b.地区工厂 c.车间。

d.班组 e.个人。

10. 全面预算体系包括(abc)。

a.业务预算 b.财务预算 c.专门决策预算。

d.弹性预算 e.滚动预算。

11.保本量可以通过下列公式计算(abcde)。

a.保本额/单价 b.固定成本/单位贡献边际。

c.固定成本/贡献边际率。

d.(固定成本+变动成本)/生产量。

e.固定成本/(单价-单位变动成本)

三、判断题。

1.非贴现的投资**期指标虽然没有考虑资金时间价值,但是考虑了**期满后的现金流量状况。(×

2.弹性预算方法从理论上讲适用于编制全面预算中所有与业务量有关的各种预算,但从实用的角度看,主要用于编制弹性成本费用预算和弹性利润预算。(√

3.导致完全成本法与变动成本法营业净利润不相等的根本原因在于两种成本法对固定性制造费用的处理方法不同。(√

4.因为安全边际是正常销售额超过保本点销售额的差额,并表明销售额下降多少企业仍不至于亏损,所以安全边际部分的销售额也就是企业的利润。(√

5.在销售量不变的情况下,保本点越低,盈利区的三角面积就越缩小,亏损区的三角面积就有所扩大。(×

6.变动成本是指在相关范围内,其总额随业务量成比例变化的那部分成本。(×

7.在企业出现亏损产品的时候,企业就应当做出停止生产该产品的决策。(√

8.只有在经营期内,才存在净现金流量。(×

9.货币时间价值与投资报酬率是两个意义相同的概念。(×

10.凡可控成本必须是可以预计、可以计量、可以施加影响、可以落实责任的成本,否则为不可控成本。(√

11.在一定时期内,对于各责任中心之间已经发生的内部交易来说,无论采用哪种内部转移**核算,只影响到各相关责任中心之间的利益分配,不会改变企业总体利润的大小。(×

四、计算分析题。

1.某公司只销售一种产品,2023年单位变动成本10元,单价18元,销售10 000件,共获税前利润40 000元。该公司计划于2023年维持售价和成本水平不变。要求:

1)**2023年的保本销售量。

2)若公司计划2023年税前利润比2023年增加20%,则公司2023年的销售量至少应达到多少件?

解: (1)设固定成本为f: 因为(18-10)*10000-f=40000 则固定成本 f=40000元因2023年维持售价和成本水平不变,故2023年的保本销售量=40000/(18-10)=5000件(2)设销售为q,则(18-10)*q-40000=40000*(1+20%) q=11000件。

2. 1.某企业生产甲零件,该零件市场价50元,企业利用剩余生产能力制造该零件,单位制造成本为:直接材料20元,直接人工6元,变动制造费用6元,固定制造费用4元。

要求:1)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力无法转移,该零件应否外购?(2)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力如不用于生产甲零件,可以生产其他产品,每年的贡献毛益总额3000元,该零件应否外购?

3)甲零件每年需要量不确定情况下,企业自行生产需增加专属固定成本8000元,该零件何时应外购?

解:(1)自制总成本=3 000×(20+16+6)=126 000(元)

外购总成本=3 000×50=150 000(元)

结论:因为自制总成本小于外购总成本,企业不应外购,应自己生产甲零件,可节约2000(元)

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