e = p - cv ) q - f = 90 – 40 ) 24000 – 1100000 = 100000(元)
如果不扩大生产,新方案实施后利润下降了20万元,如果使利润增加到30万元,则新方案实施后企业的销售量应为。
q = f + e ) p - cv) =1100000 + 300000 ) 90 – 40 ) 28000 (件)
因此,只有当产品销售超过28000件时,新方案才是可行的。
3.启明工程队承担一段铁路的维修任务,现因进入雨季,需要停工三个月。在停工期间如果搬走施工机械,需搬运费1800元。
如果将施工机械留在原处,一种方案是花500元作防护措施,防止雨水浸泡施工机械。如不作防护措施,发生雨水浸泡时将损失10000元。如下暴雨发生洪水时,则不管是否有防护措施,施工机械留在原处都将受到60000元的损失。
据历史资料,该地区夏季高水位的发生率是25%,洪水的发生率是2%。试用决策树法分析启明施工队要不要搬走施工机械以及要不要做防护措施?
知识点:风险型决策。
参***:2.计算期望值。
状态点2的期望值:0
状态点3的期望值:(-60000) ×0.02 = 1200(元)
状态点4的期望值:(-60000) ×0.02 + 10000) ×0.25 = 3700(元)
3.选择损失最小的方案。
min=-1700(元)
以不搬走施工机械并作好防护措施最为合算。
4.甲企业以乙企业为竞争对手,相对于乙企业的三种策略,甲企业拟定四种策略与之抗衡。要求按照四种准则,遴选甲企业的策略(乐观系数0.7)。
知识点:不确定型决策。
参***:1.乐观准则:max =28,选甲4
2.悲观准则:max =15,选甲3
3.求后悔矩阵,min =7,选甲4
4.乐观系数=0.7,则。
甲1:14 ×0.7+11× 0.3=13.1
甲2:18 ×0.7+9× 0.3=15.3
甲3:24×0.7+15× 0.3=21.3
甲4:28× 0.7+14× 0.3=23.8
max= 23.8,选甲4
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