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2011秋简答题重点（供参考）
1、简述管理会计与财务会计的联系和区别。
2、简述短期经营决策的特点。
3、简述变动成本法与完全成本法的根本区别。
4、什么是利润**？利润**包括的基本方法。
5、简述各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的？
6、简述管理会计的内容。
7、简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响？
8、影响长期投资决策的主要因素有哪些？他们是如何影响长期投资决策的？
9、简述长期投资决策的程序。
10、什么是预算？全面预算包括哪些类型？预算的基本功能有哪些？
2011秋计算分析题重点（供参考）
1、利用高低点法进行混合成本的分解并**成本。
2、利用本量利公式计算固定成本，变动成本变化，贡献边际率不变，**将怎样变化。
3、利用公式进行材料及人工成本差异计算。
4、用两种成本方法计算成本、贡献毛益、营业利润等相关指标。
5、单一品种下如何计算保本点，各相关项目变化对保本点的影响，多品种情况下计算保本点。
6、利用本量利公式计算贡献毛益、变动成本率、利润等。
7、**销售量（算术平均法、加权平均法、指数平滑法）
8、根据已知条件，判定开发哪种新产品。
9、在多种经营的前提下，亏损产品是否停产。
10、利用经营杠杆系数进行相关计算。
11、用净现值法判定长期投资项目的可行性。（需考虑所得税）
12、用内部收益率法，判定长期投资项目的可行性（内插法）
11秋管理会计计算分析题重点（参考）
一、利用高低点法进行混合成本的分解。
1、某家电生产企业2023年下半年各月的修理费用与相关产量的历史资料如下：
要求：用高低点法对修理费用进行分析，以便企业进行费用控制。
高点（6800，15800）；低点（4400，11000）
b=（15800-11000）/（6800-4400）=4800/2400=2元/台。
将 b=2元/台代入高点或低点，a=15800-6800×2=2200元。
或a=11000-4400×2=2200元。
成本模型为y=2200+2x
从案例解析可得，修理费用中固定部分为2200元，变动部分为2x。
2、某企业a产品2023年季度各月的维修费与维修工时的历史资料如下：
要求：（1）采用高低点法对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。
2）假如7月份预计发生维修工时2300小时，预计7月份的维修费是多少。
1）高点（2000，3000）；低点（1200，2200）
b=（3000-2200）/（2000-1200）=800/800=1元/小时。
将 b=1元/件代入高点或低点，a=3000-2000×1=1000元。
或a=2200-1200×1=1000元。
成本模型为y=1000+x
从案例解析可得，维修费用中固定部分为1000元，变动部分为x。
（2）7月份的维修费用。
y＝1000＋x＝1000＋2300＝3300（元）
3、某家电企业专业生产空调，该企业近6个月的产销量及成本水平如下：
要求：如果7月份预计产销量为350台，采用高低点法**7月份的总成本和单位成本（保留整数）。
高点（360，148000）；低点（200，100000）
b=（148000-100000）/（360-200）=48000/160=300元/台。
将 b=300元/台代入高点或低点，a=148000-360×300=40000元。
或a=100000-200×300=40000元。
成本模型为y=40000+300x
从案例解析可得，制造费用中固定部分为40000元，变动部分为300x。
7月份的总成本=40000+300×350=145000元。
单位成本=145000÷350=414元/台。
二、利用两种方法计算相关的成本、贡献毛益、营业利润等。
1、某电器公司产销取暖器，单价40元，期初无存货，9月份生产5000台，销售4000台，单位变动生产成本30元，固定生产成本总额15000元，推销及管理费用总额10000元，均为固定性的。
要求：用变动成本法计算期末存货成本、本期销售成本、贡献毛益、营业利润。
期末存货成本=1000×30=30000元。
本期销货成本=4000×30=120000元。
贡献毛益=4000×（40－30）=40000元。
营业利润=40000－15000－10000=15000元。
2、某服饰生产企业本月消耗各项费用如下：直接材料60000元，直接人工25000元，变动制造费用为15000元，固定性制造费用为2000元，变动销售管理费用为900元，固定销售管理费用为500元。月初无存货，本月产量为1000件，销量为800件，单位售价为160元/件。
要求：分别按变动成本法和完全成本法计算下列指标：
1）单位产品成本（2）月末存货成本（3）本月销货成本，（4）营业利润。
变动成本法下：
单位产品成本=（60000+25000+15000）÷1000=100元/件。
月末存货成本=100×200=20000元。
本月销货成本=100×800=80000元。
营业利润=800×160－80000－2000－900－500=44600元。
完全成本法下：
单位产品成本=（60000+25000+15000+2000）÷1000=102元/件。
月末存货成本=102×200=20400元。
本月销货成本=102×800=81600元。
营业利润=800×160－81600－900－500=45000元。
三、用两种方法计算营业利润。
1、某企业研制新型号的节能台灯，年产量80000台，单位变动生产成本80元，全年共发生固定生产成本800000元，销售及管理费用1000000元，均为固定性的，本年共**节能台灯60000台，每台售价120元。
要求：分别采用完全成本法和变动成本法确定该企业本年度的营业利润。
完全成本法：
销售毛利=销售收入－销售成本。
60000×120－（80+800000÷80000）×60000=1800000元。
营业利润=销售毛利－期间费用=1800000－1000000=800000元。
变动成本法：
贡献毛益=销售收入－变动成本。
=60000×120－60000×80=2400000元。
营业利润=贡献毛益－固定成本。
=2400000－（800000+1000000）=600000元。
四、利用本量利公式计算固定成本，变动成本变化，贡献边际率不变，**将怎样变化。
1、某家具生产企业产销一种餐桌，本月有关资料如下：
要求：（1）若某月销售额为240000元时可以保本，则当月固定成本总额是多少？
2）若直接材料增加20%，要维持目前贡献毛益率，则单位售价应提高多少？
1）单位贡献毛益=260－（150+30+15）=65元。
贡献毛益率=65÷260×100%=25%
固定成本总额=240000×25%=60000元。
2）单价=（150×1.2+30+15）÷（1－25%）=300元。
300－260=40元。
单位售价应提高40元，才能维持目前的贡献毛益率。
五、利用本量利公式计算贡献毛益、变动成本率、利润等。
2019财务管理复习 简答题计算题
财务管理目标。答 答 目前最具代表性的财务管理目标有三种。分别是 1 利润最大化 2 资本利润率最大化或每股利润最大化 3 企业价值最大化。最具代表性的财务管理目标是企业价值最大化。我国的现行的财务规范体系。答 我国的现行的财务规范体系由法律规范 企业财务通则，行业。财务制度构成。为使企业财务活动有...
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2 剩余生产能力可用于对外出租，追加订货量为200件，可获租金5000元 3 剩余生产能力无法转移，追加订货量为300件，需增加专属成本1000元。4 已知 某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元 件的 接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元 件 其中...